Caso Da Embraer

ESTÁCIO DE SÁ MBA EM GESTÃO DE PROJETOS Fichamento de Estudo de Caso Embraer: A Líder Mundial em Jatos Regionais Bruno Barbosa Alves e Luana Barbosa Alves Trabalho da disciplina Estratégia Empresarial, Tutor: Prof. Audemir Rio de Janeiro 2015 Estudo de Caso: EMBRAER: A Líder Mundial em Jatos Regionais O texto é iniciado com um breve histórico da empresa Embraer, no qual é destacado o aumento do seu desempenho após…

Inovação de Valor na Família de Jatos Regionais ERJ 170/190 da EMBRAER O significativo incremento das mudanças no contexto organizacional, impulsionadas pelo fenômeno da globalização, tem levado as empresas a repensarem seus modelos de negócios para gerar valor. Neste contexto, modelos de negócio que contemplam a inovação e a cooperação são entendidos por vários pesquisadores como propostas de respostas a estes novos desafios e fonte potencial de resultados superiores.

UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PIM V – EMBRAER – Empresa Brasileira de Aeronáutica - S.A SOROCABA – CAMPOLIM 2011 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PIM V – EMBRAER – Empresa Brasileira de Aeronáutica - S.A T.... RA: ... Gestão Financeira 3º - Semestre Orientador: Prof. Sérgio Macedo SOROCABA – CAMPOLIM 2011 RESUMO Neste projeto, pretende se ponderar o…

WORKING PAPERS WORKING PAPER Nº 04/011 ESTRATÉGIAS BASEADAS NO CONHECIMENTO NA EMBRAER: UM ESTUDO DE CASO BELMIRO DO NASCIMENTO JOÃO FEA-USP ADALBERTO AMERICO FISCHMANN FEA-USP Este artigo pode ser obtido no site: www.ead.fea.usp.br/wpapers Os comentários e sugestões devem ser enviados ao e-mail: bjoao@pucsp.br ou aafischm@usp.br Estratégias Baseadas No Conhecimento Na Embraer: Um Estudo De Caso Belmiro do Nascimento João Pós-Doutorando pela Faculdade de Economia,…

EMBRAER E A HISTÓRIA DA SUA PRIVATIZAÇÃO CARLOS EDUARDO LUCAS MELO MÁRCIO MENDES RODRIGO MACEDO VICTOR HUGO RESUMO Nas últimas duas décadas, presenciamos no Brasil, um enorme crescimento do setor de aviação, seja comercial, privada ou militar. O que antes era acessível a uma pequena parcela da população, expandiu-se em larga escala e hoje faz parte da vida da maioria dos brasileiros. Esse rápido desenvolvimento superou a capacidade do governo de administrar esse setor, e assim, pudemos…

F P Silva A EMPRESA BRASILEIRA DE AERONÁUTICA S/A Embraer Campos dos Goytacazes/RJ 2008 4 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia EMPRESA BRASILEIRA DE AERONÁUTICA S/A Embraer Francislei Pessanha da Silva Projeto Integrado Multidisciplinar Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Semestre: 2º Campos dos Goytacazes/RJ 2008 5 Resumo A Embraer é uma empresa de porte global, com muitos aviões em uso

............ 26 3.3.9 Fatores fundamentais que afetam a política de estoque............................. 27 3.3.10 O modelo do tamanho do lote econômico..................................................27/28/29 3.4 Case – Embraer.......................................................................................... 30 3.4.1 Descrição do cenário.................................................................................. 30/31 3.4.2 Sugestão...........

Embraer Campinas Maio/2014 Introdução Embraer é uma das maiores empresas aeroespaciais do mundo com 40 anos no mercado. É a quarta maior produtora de aviões do mundo e a principal detentora do mercado mundial de jatos regionais. Foi fundada em 1969, durante a ditadura, no governo do general Costa e Silva, como uma empresa estatal, e privatizada em 1994. Este trabalho visa demonstrar como a criação de um empresa de produção aeronáutica ajudou…

RENATO DA SILVA CARDOSO RELATÓRIO COMPLETO DE ESTÁGIO NA EMPRESA EMBRAER S.A.: MONTAGEM ESTRUTURAL ASAS PHENOM 100 E 300. Botucatu-SP Maio-2012 CENTRO ESTADUAL DE EDUCAÇÃO TECNOLÓGICA PAULA SOUZA FACULDADE DE TECNOLOGIA DE BOTUCATU CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM PRODUÇÃO INDUSTRIAL RENATO DA SILVA CARDOSO RELATÓRIO COMPLETO DE ESTÁGIO NA EMPRESA EMBRAER S.A.: MONTAGEM ESTRUTURAL ASAS PHENOM 100 E 300.…

sanção cujo objetivo principal é induzir o cumprimento das decisões do Órgão de Solução de Controvérsias (OSC). Todavia, devido à incapacidade para sua imposição, conclui-se a ineficácia de tal recurso na busca de seus objetivos – como no caso Bombardier versus Embraer – além de acarretar desvantagens, seja para o demandante ou para o sistema multilateral de comércio. Dessa forma, vez que o mero aperfeiçoamento da medida retaliatória hoje concebida manteria as desvantagens a ela…