Caso Da Embraer

demonstrava a necessidade de aeronaves com um número médio de 50 assentos, e com tecnologias mais avançadas que os turboélices. A partir desta demanda, em 1989 a Embraer começou a desenvolver uma aeronave a jato para 50 passageiros, como não havia recursos para a fabricação do avião, a Embraer recorreu a parcerias internacionais , após a crise a Embraer foi privatizada, Com seu novo estatuto, a direção da empresa mudou e iniciou-se um processo de intensa reestruturação interna, como a…

multinacional, a Embraer, faz a sua colaboração para o meio ambiente, e para a comunidade, sem afetar no processo produtivo da empresa. DADOS DA EMPRESA, OBJETO DE ESTUDO: Razão Social: Embraer SA Nome Fantasia: Embraer Ramo de Atividades: Aeronáutica de Defesa, Executiva e Comercial. Endereço: Av. Brigadeiro Faria L ima, 2170, em São José dos Campos (unidade matriz) Portfólio de produtos/serviços: Aviões, serviços e material de defesa Política Ambiental: A…

pioneiro santos-dumont viu sucessivas tentativas de se criar uma indústria aeronáutica, de porte e sustentável, no país não lograrem êxito. Isso ocorreu até as décadas de 1960 e 1970, quando a industrialização passou a ser política de estado. Hoje, a embraer, criada em 1969 como empresa estatal e privatizada em 1994, é uma das quatro maiores fabricantes de aeronaves do mundo – juntamente com a americana Boeing, a europeia airbus e a canadense Bombardier –, contribuindo diretamente para o…

Multidisciplinar EMBRAER RAIMUNDO NETO Projeto Integrado Multidisciplinar EMBRAER RESUMO O objetivo deste relatório é demonstrar a importância da Embraer – Empresa Brasileira de Aeronáutica S.A., criada em 19 de agosto de 1969, companhia de capital misto e controle estatal. Com o apoio do Governo Brasileiro, a Empresa transformou ciência e tecnologia em engenharia e c apacidade industrial. Durante a prolongada crise fin anceira vivida na primeira met ade da década de …

UNIVERSIDADE TECNOLÓGICA FEDERAL DO PARANÁ CAMPUS CURITIBA DEPARTAMENTO DE GESTÃO E ECONOMIA Economia economia empresarial estudo de caso CURITIBA fevereiro - 2015 economia empresarial estudo de caso Trabalho apresentado como requisito parcial à aprovação na disciplina de Economia, ministrada pelo Departamento Acadêmico de Gestão e Economia, do Campus Curitiba, da Universidade Tecnológica Federal do Paraná. CURITIBA fevereiro - 2015

Embraer, história, desenvolvimento de tecnologia e a área de defesa Armando Dalla Costa* Elson Rodrigo de Souza-Santos** RESUMO – Nas últimas décadas o Brasil construiu de forma proposital e como política de Estado a indústria aeroespacial tendo como líder a empresa mais importante, Embraer. Inicialmente, a indústria tinha como objetivo abastecer o setor de defesa brasileiro e proporcionar autonomia no ramo aeroespacial. Mesmo a Embraer na era pré-privatização tinha como foco e…

EM GESTÃO DE PROJETOS Fichamento de Estudo de Caso: Embraer: Líder Mundial de Jatos Regionais Estudo de Caso : Embraer: Líder Mundial de Jato Regionais REFERÊNCIA: Botelho, Maurício, CEO da Embraer, Relatório Anual de 1999 O surgimento da Embraer foi o esforço do governo brasileiro de incentivar a indústria aeronáutica. A pesquisa e desenvolvimento e a capacidade de produzir da Embraer viabilizou o surgimento de produtos…

UNIVERSIDADE FUMEC FACULDADE DE ENGENHARIA E ARQUITETURA – FEA Mateus Felipe Marçal do Couto GOVERNANÇA CORPORATIVA Atividade Avaliativa 07 Belo Horizonte Abril/2015 Razão social: Embraer SA. Nome fantasia: Embraer Ramo de atividade: Aeronáutica. Endereço virtual: www.embraer.com MODELO DE GOVERNANÇA CORPORATIVA A Embraer é uma empresa de capital pulverizado, que faz parte do Novo Mercado da Bolsa de Valores de São Paulo (BM&FBovespa) – onde estão listadas as empresas que possuem…

AERONÁUTICA BRASILEIRA: O Caso da Embraer São Paulo 2010 VANESSA DE LIMA FERREIRA A ESTRATÉGIA NA RELAÇÃO COM OS FORNECEDORES NA INDÚSTRIA AERONÁUTICA BRASILEIRA: O Caso da Embraer Dissertação apresentada à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do título de Mestre em Engenharia da Produção. São Paulo - SP 2010 VANESSA DE LIMA FERREIRA A ESTRATÉGIA NA RELAÇÃO COM OS FORNECEDORES NA INDÚSTRIA AERONÁUTICA BRASILEIRA: O Caso da Embraer…

1. Caso Embraer (Ver artigo a partir do slide 236 da apostila): (valor 4,0) a. Avaliar a relação do processo de desenvolvimento de produto e a arquitetura do produto.(slides 353 a 359) No estudo de caso apresentado, o desenvolvimento de produtos é realizado através da arquitetura modular. O produto é resultado do fornecimento de módulos pelos fornecedores (propulsão, sistemas aviônicos, ar condicionado, hidráulico e pneumático, trem de pouso, interiores, etc). A EMBRAER procura, dentro