Caso Embraer

Caso Embraer Os governos do Brasil e do Canadá receberam hoje a versão confidencial do relatório dos árbitros da Organização Mundial do Comércio (OMC), sobre a disputa comercial entre as empresas fabricantes de jatos regionais Embraer e Bombardier. Os árbitros examinaram o pedido brasileiro de autorização para adotar "contramedidas apropriadas" aplicáveis ao comércio com o Canadá. Embora o texto integral do relatório ainda não esteja disponível ao público, o Ministério das Relações Exteriores adiantou hoje, em nota oficial, que o Brasil foi autorizado a adotar contramedidas ao país em até US$ 247,8 milhões. O relatório concluiu processo que foi iniciado com o questionamento brasileiro de subsídios concedidos pelo governo canadense para viabilizar vendas de aviões da Bombardier, em detrimento do produto brasileiro fabricado pela Embraer. Segundo a nota do Ministério, foi constatado nesse processo que operações canadenses vêm, desde 1996, recebendo subsídios à exportação, proibidos de acordo com as regras internacionais de comércio. O Canadá havia sido instado pelo Órgão de Solução de Controvérsias (OSC) da OMC a "retirar os subsídios identificados sem demora", estabelecendo-se prazo máximo de 90 dias, expirado no dia 20 de maio de 2002. Como o Canadá não cumpriu as determinações do OSC, o Brasil solicitou autorização para garantir o direito de retaliação. Para o Itamaraty, o resultado da arbitragem comprova a inconsistência das medidas canadenses com as disciplinas da…

Estudo de Caso :Estratégia Empresarial TÍTULO Caso Embraer REFERÊNCIA: http://www.ead.fea.usp.br/wpapers As estratégias baseadas no conhecimento (KBV – Knowledge-based View) passam a ter uma importância crescente nas organizações e por conseqüência nas discussões de pesquisas no campo da estratégia (GRANT, 1996, SVEIBY, 2001, EISENHARDT e SANTOS, 2002). O objetivo deste artigo é apresentar um estudo empírico tendo por método um estudo de caso a partir de um construto…

Cadernos de Gestão Tecnológica CYTED PGT/USP O CASO EMBRAER PRIVATIZAÇÃO E TRANSFORMAÇÃO DA GESTÃO EMPRESARIAL: DOS IMPERATIVOS TECNOLÓ- GICOS À FOCALIZAÇÃO NO MERCADO Roberto Bernardes 46 Cadernos de Gestão Tecnológica CYTED PGT/USP FICHA CATALOGRÁFICA Preparada pela Seção de Publicações e Divulgação da Biblioteca da FEA/USP Bernardes, Roberto O caso Embraer – privatização e transformação da gestão empresarial: dos imperativos tecnológicos à focalização no mercado /…

Estudo de caso Embraer 1.1 as principais forças na década de 1970 da Embraer: teve como força a marca (imagem ou reputação) forte: quando iniciou-se as exportações da Embraer. Outra força foi o talento para inovação: criou um modelo de avião que se propunha a atender um nicho pouco servido pelos modelos fabricados no mundo naquela época. Também foi líder de mercado reconhecido: no nicho do seu principal produto o bandeirante. 1.2 As principais fraquezas na década de 1970 da Embraer:…

MERCADO DE AVIAÇÃO COMERCIAL Em 2010, o tráfego aéreo mundial apresentou um crescimento de 6,4%, de acordo com as estimativas da OACI (Organização da Aviação Civil Internacional), o que confirmou que o mercado de transporte aéreo encontra-se em recuperação após o período de crise em 2008-2009. Como resultado, a indústria poderá obter lucros de até US$ 15,1 bilhões em 2010 de acordo com as estimativas da IATA. Com a retomada da demanda no mercado de aviação comercial, a Embraer…

Estudo de caso da EMBRAER Empresa Brasileira de Aeronáutica S.A. Willians D. Miyabara; Letícia S. Souza; Danilo de S. Moreira ; Nayara B. da Silva Instituto de Ciências Exatas e Naturais – Universidade Federal de Mato Grosso (UFMT), Rodovia MT-270 km 06 – CEP 78.731-901 Rondonópolis – MT – Brasil INTRODUÇÃO O presente estudo de caso aborda o histórico da empresa Embraer, contextualizando desse modo os seguintes temas: O início das suas atividades, seu número de…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM GESTÃO DE PROJETOS Resumo de Estudo de Caso: Embraer: A Líder Mundial em Jatos Regionais Aluno: Luis Fabiano Malheiros da Silva Disciplina: Estratégia Empresarial Professor: Luis Draque REFERÊNCIA: , Boston: Harvard Business School, 2000 .Embraer: A Líder Mundial em Jatos Regionais. Neste resumo faço uma analise de todo processo de privatização que implicou em uma transformação nas formas de gestão, organização industrial e institucional, na visão…

Teoria Geral da Administração Estudo de Caso: A reestruturação operacional da Embraer 1. A Embraer começou a entrar em crise quando a ditadura militar brasileira acabou. Com isso, o número de investimentos na empresa, reduziu muito. E deixou de ser uma empresa competitiva, porque não fazia pesquisas de mercado e não adaptava o marketing em relação aos seus produtos, ela simplesmente fazia o produto sem saber a necessidade do consumidor. 2. Era um projeto antigo, que foi retomado…

ESTRATÉGIAS DE SUCESSO DA EMBRAER 13 de novembro de 2011 RESUMO O objetivo deste estudo é analisar e avaliar as estratégias da Embraer, procurando ilustrar os resultados, as mudanças de estratégia, o contexto da empresa em relação ao mundo e o setor em que ela atua. Os dados foram retirados da página oficial da Embraer e de outras fontes da internet. Existe uma particularidade nesta empresa, pois ela era uma empresa estatal e se tornou uma empresa privada e a participação do…

1) Os fatores contingenciais que influenciaram a crise da Embraer antes da privatização foi a crise fiscal brasileira, assim alguns projetos da empresa perderam suas fontes de financiamento, acarretando prejuizos. Além disso, com o fim da ditadura militar, reduziram-se os investimentos no setor de defesa brasileiro, assim reduzindo as vendas da companhia. Como o foco de produção eram dos tecnicos e engenheiros, não havia pesquisa de mercado para inovações e melhorias, assim perdendo…