Inovação de Valor na Família de Jatos Regionais ERJ 170/190 da EMBRAER

Inovação de Valor na Família de Jatos Regionais ERJ 170/190 da EMBRAER O significativo incremento das mudanças no contexto organizacional, impulsionadas pelo fenômeno da globalização, tem levado as empresas a repensarem seus modelos de negócios para gerar valor. Neste contexto, modelos de negócio que contemplam a inovação e a cooperação são entendidos por vários pesquisadores como propostas de respostas a estes novos desafios e fonte potencial de resultados superiores. O objetivo deste artigo é verificar a utilização do conceito de inovação de valor como um dos principais elementos de um novo modelo de negócio, onde também estão presentes as alianças estratégicas que constituem uma Rede de Valor. Foram realizados levantamentos empíricos na Embraer relacionados à família de jatos regionais 170/190, na forma de entrevistas semi-estruturadas e estes dados foram complementados a partir de fontes secundárias. Os resultados dos levantamentos empíricos realizados apontam para as seguintes contribuições: a importância da identificação de atributos de valor reconhecidos pelos segmentos-alvo, as alianças estratégicas na formação de uma Rede de Valor; e a importância da inovação de valor para a criação de um novo mercado no qual a concorrência tradicional passa a ter importância secundária.
1. Introdução
O objetivo deste artigo é apresentar a possibilidade existente para empresas instaladas fora dos países desenvolvidos e em especial as de alta tecnologia, que é o foco deste artigo, de serem bem sucedidas em um mercado globalizado e instável, adotando um modelo de negócios inovador e adequado a uma nova proposta de valor. Este modelo de negócios está fundamentado principalmente na inovação e na cooperação e é analisado por meio de um estudo de caso da família de jatos regionais ERJ 170/190 da EMBRAER (Empresa Brasileira de Aeronáutica).
1.1 Principais Características do Setor Aeroespacial
O setor