1FE EE 30 ges RJ 22 mATRIZ 2 ANALISE Fase 2 Alida Bernardo da Silva

Disciplina:Estratégia de Empresas Turma: RJ22-T1 Registre, abaixo, sua opinião sobre os dois trabalhos elaborados por seus colegas de turma... TRABALHO 1 Trabalho do aluno: MARCOS UELBER B. VICTOR Tópico 1 – Ideias compatíveis com as suas Ideia 1: A supremacia do Cirque du Soleil em seu segmento e sobre seus concorrentes, e mantendo a exclusividade de seus produtos por longo tempo. Justificativa, segundo conteúdo: “Estratégias competitivas A estratégia do Cirque di Soleil por tudo que já observei anteriormente fica claramente focalizada na diferenciação. Conclui isto pela maneira como eles se renovam, pela forma como transformaram uma performance de um grupo de artistas de rua em 1984 em algo único e inovador em 30 anos além de ser extremamente atrativo e lucrativo. Com seus espetáculos, eles correm mundo encantando e vendendo seus espetáculos com alta lucratividade, pois não precisam guerrear em preço, tudo justificado pela altíssima qualidade e novidade, garantindo para seu público mesmo com preços mais altos espetáculos proporcionalmente inesquecíveis.” Ideia 2: Seu empreendedorismo e sua busca perene por inovar e reinventar-se a cada temporada. Justificativa, segundo conteúdo: “5 - Ameaça de Produtos ou bens substitutos: O Cirque di Soleil é muito dinâmico e usa- de uma metodologia impar e praticamente insubstituível, está na vanguarda do seu mercado, sempre criando, recriando e estudando novos espetáculos (apresentações). Em cada nova temporada desvelando novos…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM GESTÃO DE PROJETOS Fichamento de Estudo de Caso xxxxxxxxxx Trabalho da disciplina Liderança e Processos de Gestão Tutor: Prof. xxxxxxxxxxxxx Rio de Janeiro 2015 Estudo de Caso: Cirque du Soleil INTRODUÇÃO Com exatos 31 anos de vida, a companhia fundada pelo artista canadense Guy Laliberté, em 1984, é uma realidade de sucesso estrondoso. Um grupo que começou a partir de sonhos tão despretensiosos de seu grande fundador, Guy…

Matriz de tarefa individual* Módulo: 3 Fórum: Inovar para vencer Título: A inovação dentro do contexto empresarial: O caso do Cirque du Soleil Aluno: Valter Carvalho Disciplina: Estratégia de Empresas – MB19 Turma: IBS00-UCI-BH02-T1_EEEAD-30_1214 Introdução Esse trabalho visa estudar a estratégia empresarial do Cirque du Soleil, baseado nos conhecimentos de CRM, inovação, forças competitivas e estratégias competitivas, bem como na criação de cadeias de valor. Cinco forças…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM GESTÃO DE PROJETOS Fichamento de Estudo de Caso Jaqueline Teixeira Neto Trabalho da disciplina Liderança e Processos de Gestão Tutor: Prof. Eduardo de Oliveira Ormond Rio de Janeiro 2015 Estudo de Caso: Cirque du Soleil INTRODUÇÃO Com exatos 31 anos de vida, a companhia fundada pelo artista canadense Guy Laliberté, em 1984, é uma realidade de sucesso estrondoso. Um grupo que começou a partir de sonhos tão despretensiosos de seu…

CONCEITO DE GESTÃO DO CONHECIMENTO..............................................................4 2. RESPOSTAS ÀS PERGUNTAS SOBRE CONCEITOS DE GC PESQUISADOS.............5 3. OS QUATRO PROCESSOS DA CONVERSÃO DO CONHECIMENTO (MODELO SECI)...........................................................................................................................................5 4. ESPIRAL DO…

problemtica de inovao dos clientes, permitam a utilizao do capital intelectual da organizao para gerar os servios e os produtos necessrios para contribuir ao aumento da competitividade de suas empresas clientes. A Gesto do conhecimento vem se comprovando como uma filosofia de gesto que pode trazer timos resultados para as empresas, em mdio/longo prazo. Este fato evidenciado pela efetiva criao de um diferencial competitivo intangvel, que concorrente nenhum consegue copiar. 1.2 Gesto da…

castelos históricos da Escócia foi pintado por quatro grafiteiros: os paulistanos Nina Pandolfo, Nunca e os Gêmeos. Alexandre Órion – 2006 Intervenções Urbanas – transformou a poluição de túneis da cidade de São Paulo em Arte Urbana durante 13 madrugadas. Usando apenas panos brancos desenhou mais de três mil cabeiras em mais de 250 m de túnel. Pichação e grafite têm pontos comuns, mas diferem em relação a uma intencionalidade também estética. O desafio do grafite não é pichar lugares…

correndo do consultorio humilhado, pois a piroca do bebê era maior que a dele. Aos 16 anos alguns cientistas foram até sua casa para saber existe mesmo um pau maior do que 80cm. Após ele ficar famoso, sua cidade foi rebatizada como "Pau Grande" e mudou-se para a África do sul. Em 14 de maio de 2003 recebeu o título de PGH pela UNESCO (Patrimônio Genital da Humanidade). Origem Algumas análises do meio científico acreditam que esta criatura é fruto de um coito entre Pelé e Tony…

latino-americanas) e a Faculdade de Medicina da USP. O bairro de pinheiros está muito bem localizado na cidade de São Paulo, afinal está muito próximo de outros bairros nobres como Vila Madalena, Jardins e Alto de Pinheiros; além disso tem inúmeras vantagens como vias de locomoção publicas(metrô e ônibus), variedade de centros comerciais, shopping center, facilidade com relação à uso diário por exemplo necessidade de super mercados, eventualmente pet shop, cabeleireiros... Ao…

eliminar e reduzir - em vez de apenas elevar e criar atributos – só assim haverá uma curva de valor singular. 6 - Estraté Estratég. Incoerente = A curva de valor como um zigue-zague sem rima e ritmo, no qual as ofertas traçam um emaranhado de "altas e baixas, altas e baixas, etc..." - sinaliza que a empresa não tem uma estratégia coerente, mas, ao contrário, um conjunto de subestratégias independentes. É até possível que cada uma delas isoladamente faça sentido, mantenha a empresa em…