Estudo de Caso Cique du Solei

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ
MBA EM GESTÃO DE PROJETOS

Fichamento de Estudo de Caso

xxxxxxxxxx

Trabalho da disciplina Liderança e Processos de Gestão
Tutor: Prof. xxxxxxxxxxxxx

Rio de Janeiro
2015

Estudo de Caso:
Cirque du Soleil

INTRODUÇÃO

Com exatos 31 anos de vida, a companhia fundada pelo artista canadense Guy Laliberté, em 1984, é uma realidade de sucesso estrondoso.
Um grupo que começou a partir de sonhos tão despretensiosos de seu grande fundador, Guy Laliberté, que com apenas 14 anos resolveu sair de casa. Ele não tinha um plano diretor, queria apenas conhecer o mundo, se divertir.
O Cirque du Soleil representa um mix de fantasia, beleza e poesia, com uma boa pitada de lucro, emprego e negócios.
A primeira chave para a abertura do sucesso foi estabelecer e manter um equilíbrio entre arte e comércio, que nos dias atuais essa balança é extremamente difícil e pouquíssimas empresas conseguem.
A história do Cirque começou em 1982, em Quebec, com um grupo de malabaristas, engolidores de fogo e acrobatas. A receptividade do público foi tanta que resultou num festival. Apenas dois anos depois, para celebrar o descobrimento do Canadá, Guy Laliberté fundou oficialmente a companhia, que tinha na época 73 funcionários.
Era uma nova concepção de espetáculo nascendo em um tempo de decadência para o circo tradicional. Era o show que deixava de ser apenas feito para crianças para entrar no imaginário dos adultos.
E com ideias totalmente inovadoras, os gestores sabiam que para conseguir era preciso arriscar: apostando em ideias, sem medo de investir milhões, jamais economizando nem criatividade, nem dinheiro.
Pensando a companhia como um grande sistema, onde cada componente afeta outro componente, cada pessoa trabalha com os mesmos ideais. O Cirque é uma incubadora de criatividade. As ideias borbulham por todos os lados, ideias que chegam de todo e qualquer lugar, e de qualquer pessoa.

DESENVOLVIMENTO

O Cirque du Soleil era,