Motivaçao q leva ao lucro

Caso: A motivação que leva ao lucro. Questões 1. Como você caracterizaria o estilo de administração que existe na HP? É uma empresa informal, com motivação e estímulo. Empresa que existe hierarquia, que não há barreira, não há porta fechada que impeça dos funcionários com o cargo menor se digirir aos funcionarios com um cargo maior. 2. Como você descreveria o HP Way? Empresa baseada na flexibilidade e ética, onde os funcionários são preservados e são motivados a demonstrar sempre seu melhor. 3.Até que ponto a Teoria Comportamental influenciou o HP Way? Motivação, estímulo, treinamento, flexibilidade, desempenho, possibilitandoi uma fácil comunicaçã, com negociação e obtenção de um ótimo resultado empresarial. 4. Por que a HP pretende ser uma empresa ágil e esperta? A HP para acompanhar as mudanças do mercado necessita estar a frente e atualizada com pessoas capacitadas. Caso: A motivação que leva ao lucro. Questões 1. Como você caracterizaria o estilo de administração que existe na HP? É uma empresa informal, com motivação e estímulo. Empresa que existe hierarquia, que não há barreira, não há porta fechada que impeça dos funcionários com o cargo menor se digirir aos funcionarios com um cargo maior. 2. Como você descreveria o HP Way? Empresa baseada na flexibilidade e ética, onde os funcionários são preservados e são motivados a demonstrar sempre seu melhor. 3.Até que ponto a Teoria Comportamental influenciou o HP Way? Motivação,…

TEMA: Liderança (a liderança nas empresas) Delimitação do Tema: A importância da Liderança nas Organizações Empresariais. INTRODUÇÃO A liderança nas Empresas é de fundamental importância, pois é através dela que a equipe pode ou não dar um retorno positivo no desempenho de suas funções. Um bom líder é aquele que delega funções sem impor sua opinião, e o funcionário o tem como um ponto de apoio, lidera sem pressão, leva em conta fatores importantes como os descritos na pirâmide…

assertiva e sociável (por oposição, é reservada, tímida e calada) Irresponsável e não leva o seu trabalho a sério. Leila Extroversão A pessoa é pessoa é gregária, assertiva e sociável (por oposição, é reservada, tímida e calada) Irresponsável e não leva seu trabalho a sério. Rui Leme Agradabilidade Cooperativa “quente” e agradável (não fria, desagradável, e antagônica) Não é respeitado pelos funcionários. João Consciência A pessoa é trabalhadora, organizada, confiável (e não é…

VENDAS GESTÃO COMERCIAL COMO CONSTRUIR UMA GRANDE EQUIPE DE VENDAS • MOTIVAÇÃO • METAS E PRÊMIOS • RECRUTAR E DESENVOLVER Abril/2008 TÉCNICAS DE VENDAS GESTÃO COMERCIAL ALUNOS: Abril/2008 COMO CONTRUIR UMA GRANDE EQUIPE DE VENDAS O Primeiro passo é fazer as seguintes perguntas:  Como você motiva sua equipe de vendas?  Como estabelece metas e prêmios?…

A tarefa do cientista é descobrir os possíveis sentidos das ações humanas. O sentido por um lado, é expressão da motivação individual, formulado expressamente pelo agente ou implícito em sua conduta. O caráter social da ação individual decorre, segundo Weber, da interdependência dos indivíduos. Ao cientista compete captar, o sentido produzido pelos diversos agentes em todas as suas conseqüências. Ele pode descobrir o nexo entre as várias etapas em que se decompõe a ação social. É o…

Empresas do Sudeste, desenvolvida pelo Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada – IPEA – em 1999 com 1.315 empresas, apresentou os seguintes resultados: - 68% das empresas realizaram ações sociais para a comunidade em 1998; - 63% das empresas realizaram ações sociais para seus empregados em 1998; Ao agregar esses dados, a pesquisa mostrou que em 45% dos casos, os beneficiados das ações sociais das empresas foram a comunidade e os empregados, em 22% dos casos, somente a comunidade foi…

FACULDADE SETE LAGOAS DE MINAS GERAIS BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS CAMPUS I AMANDA FERREIRA FIGUEIREDO MOTIVAÇÃO Sete Lagoas - MG Junho de 2010 Amanda Ferreira Figueiredo MOTIVAÇÃO Projeto apresentado como requisito para obtenção de créditos na disciplina de Trabalho de Curso, do curso de Administração de Empresas da Faculdade Sete Lagoas de Minas Gerais. Orientador(a): Jacqueline Figueiredo Sete Lagoas - MG Junho de 2010 3 FACULDADE SETE LAGOAS…

CUSTOS DA PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS VALOR DA MÃO DE OBRA DIRETA 45.000,00 VALOR DOS MATERIAIS DIRETOS APLICADOS 25.000,00 VALOR DO CONTRATO 140.000,00 LUCRO LÍQUIDO PELA VENDA DO SERVIÇO 70.000,00 Enquanto a empresa estava sozinha no mercado, o preço que ela praticava foi o refletido na tabela, porém outro fornecedor está oferecendo o mesmo serviço. A empresa agora precisa rever seus custos já que o preço máximo que o mercado está disposto a pagar é de R$ 130.000,00. A…

Brasília/DF, junho de 2008 Motivação implica fazer aquilo que é muito significativo para mim. Frederick Herzberg O segredo da existência humana consiste em não somente viver, mas ainda encontrar um motivo para viver Fiódor Dostoievski Dedico este trabalho à minha família, aos meus amigos e a todos que me ajudaram na sua elaboração Agradeço ao Unieuro que me possibilitou o conhecimento suficiente para elaborar o presente trabalho. Agradeço aos professores, que me…

MOTIVAÇÃO NO TRABALHO: FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA CONCEITO DE MOTIVAÇÃO Pode-se definir motivação como a disposição de um indivíduo para fazer alguma coisa que ao mesmo tempo seria condicionada pela capacidade dessa ação trazer a satisfação de uma necessidade deste indivíduo. Esta necessidade seria uma deficiência física ou psicológica que torna certa ação atraente. Assim, as pessoas motivadas desempenham melhor suas tarefas do que as desmotivadas (ROBBINS, 2008). A motivação…