Cases Sobre Assertividade

Livro-Texto 111. Roteiro de Estudo: Comportamento Organizacional Juliana Cristina e Silva CONTEÚDOSEHABILIDADES Conteúdo Nessa aula você estudará: • A relação entre o comportamento individual e o comportamento organizacional. • As teorias sobre personalidade. • O comportamento individual com base nos conceitos de percepção e concepção. • A motivação no comportamento do colaborador. 5 CONTEÚDOSEHABILIDADES Habilidades Ao final, você deverá ser capaz de…

Livro-Texto 111. Roteiro de Estudo: Comportamento Organizacional Juliana Cristina e Silva CONTEÚDOSEHABILIDADES Conteúdo Nessa aula você estudará: • A relação entre o comportamento individual e o comportamento organizacional. • As teorias sobre personalidade. • O comportamento individual com base nos conceitos de percepção e concepção. • A motivação no comportamento do colaborador. 5 CONTEÚDOSEHABILIDADES Habilidades Ao final, você deverá ser capaz de…

Tecnisa CASE TECNISA – Web 2.0 Vendendo apartamentos pela internet Renato Borgheresi, Romeo Busarello e Gustavo Reis [2009] ESPM: Case Tecnisa - Web 2.0 RESUMO A internet é uma realidade no Brasil. De acordo com o Ibope, é o segundo meio com maior alcance no país. A consolidação da web nos últimos anos vem alterando o comportamento do consumidor, que passa a ser mais exigente, participativo e dinâmico. A Tecnisa S.A., uma das maiores e mais tradicionais empresas do mercado…

IDENTIFICAÇÃO E DESCRIÇÃO DAS ATIVIDADES QUE AGREGAM VALOR Á EMPRESA E AO CLIENTE CASE: GRUPO MARTINS ADILSON PREVIATTI ANTONIO MANUEL LOPES JERONIMO CLAUDIO VIAL CARLOS ALBERTO CORREDATO ISMAEL VITOS DOS SANTOS JOSÉ MARCOS VIDOTTO MENOTTI ROSELY AP. FRANCISCO DOS SANTOS Pontifícia Universidade Católica do Paraná 1. Introdução Diante de um contexto atual globalizado e competitivo, torna-se primordial que as empresas encontrem mecanismos que as façam sobreviver neste cenário dinâmico e

Central de Cases Gestão Empresarial Estratégica e Participativa: o modelo da Disoft www.espm.br/centraldecases Central de Cases Gestão Empresarial Estratégica e Participativa: o modelo da Disoft Preparado por Cláudio Emanuel de Menezes, Líder Educador da Disoft, e pelo Prof. José Henrique de Sousa Damiani, da ESPM-SP Este caso foi escrito inteiramente a partir de informações cedidas pela empresa. Não é intenção do autor avaliar ou julgar o movimento estratégico da…

....................................................................................................8 Desenvolvimento do Marketing Direto, do DBM e o Call Center...............................8 CASE Empresa no Comércio Varejista........................................................................8 CASE Empresa de Serviços.........................................................................................10 ETAPA 3...........................................................................

sua realidade e a comunicação deve estar condizente com o perfil (valores, crenças, conhecimentos, linguajar) do público alvo do treinamento. Para tanto, é necessário que se faça um prévio levantamento das características deste perfil para obter assertividade na comunicação. O mercado do teatro treinamento é muito novo, mas à medida que cresce, contribui para criação de mais oportunidades para os profissionais que trabalham neste ramo, tais quais: atores, produtores, diretores,…

de dados de seus clientes, a rede tinha a necessidade de conhecer melhor o perfil dos consumidores para traçar suas linhas de atuação. O cruzamento e a avaliação de dados por meio do conjunto ferramentas analíticas de Big Data propiciaram mais assertividade nas campanhas, estreitando o relacionamento com clientes e, consequentemente, aumentando as vendas. O sucesso da gigante Amazon também aposta no conceito, oferecendo ao cliente aquilo que o algoritmo diz que ele vai comprar. Já a…

client’s needs. KEYWORDS: Marketing, internet, innovation, real estate, strategy, digital, Tecnisa, customer 2.0, digital marketing, e-business, internet 2.0, consumer behavior, digital companies, digital strategy, web, web 2.0. | Central de Cases 3 SUMÁRIO 1. Apresentação................................................................................................................. 5 2. Perfil da…

opinies diferentes quanto ao futuro empresarial da fazenda. Joo pretende expandir os negcios, mas Jos est retrado por no ter certeza de que investir em crescimento ser a melhor sada para a empresa. Apresenta-se, portanto, uma anlise sobre as propostas de Joo e Jos em seus aspectos positivos e negativos para enfim poder ajudar nas decises a serem tomadas pelo atual proprietrio da fazenda. As vezes a deciso de crescer para uma empresa pode ser mais fcil do que realmente…