Cases De Reengenharia De Processos

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projeto orientado a funções – a estratégia de projeto mais comumente utilizada para os atuais sistemas legados Compreender como os sistemas legados podem se avaliados para decidir se eles devem ser descartados ou mantidos, se devem passar pelo processo de reengenharia ou ser substituídos ©Ian Sommerville 2000 Engenharia de Software, 6ª edição. Capítulo 26 Slide 3 Tópicos G G G Estruturas dos sistemas legados Projeto de sistemas legados Avaliação dos sistemas legados…

valor adicional além do valor do fato em si. Os dados são transformados em informações com o acréscimo de conhecimento e para isso precisam sofrer algum tipo de processamento, através de regras e relações estabelecidas para organizar esses dados. O processo de transformação é uma série de tarefas logicamente organizadas, executadas para atingir um resultado definido. 3. SISTEMA DE INFORMAÇÃO BASEADO EM COMPUTADOR Um sistema de informação é um conjunto organizado de técnicas e métodos…

difícil dentre as atividades do líder, pois pessoas diferentes sentem necessidades distintas, e suprir necessidades individuais não é nada fácil, pois a empresa tem políticas padronizadas, que buscam atender a maior proporção de colaboradores. No processo controle, o papel do gestor é averiguar se as atividades estão ocorrendo dentro da programação, se os resultados prévios estão dentro do esperado para o projeto, como prazos e custos. Exercendo o controle o gestor, junto com sua…

EAD: Prof. Dr. Oderson Dias de Mello APROVADO EM _____ DE ________________ DE 2013 BANCA EXAMINADORA Prof. Prof. Palmas - TO 2013 RESUMO Esta ATPS tem como objetivo identificar uma organização que tenha passado por algum processo recente de mudança organizacional e/ou de quebra de paradigmas. Definir o que é mudança organizacional e quebra de paradigmas, explicar como uma empresa deve prepara-se para mudar sempre que necessário. Enfim definir gestão de…

Passo 1: (1) A gestão da qualidade total (em língua inglesa "Total Quality Management" ou simplesmente "TQM") consiste numa estratégia de administração orientada a criar consciência da qualidade em todos os processos organizacionais.É referida como "total", uma vez que o seu objetivo é a implicação não apenas de todos os escalões de uma organização, mas também da organização estendida, ou seja, seus fornecedores, distribuidores e demais parceiros de negócios. Compõe-se de diversos…

para ser desenvolvido? Quais modelos realmente são necessários para documentar e representar a solução? Perguntas como estas são muito comuns para aqueles que estão iniciando ou para aqueles que ainda não tem muita clareza quanto a ter no seu processo de desenvolvimento de software um esforço de modelagem. Uma das propostas para solucionar este problema é o AM - Agile Modeling, que visa aumentar a eficácia da equipe de um projeto de desenvolvimento de software visando uma…

TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO POR PROCESSOS Na administração por processos o cliente é o foco. E necessário observar os processos principais de uma instituição e trabalhar toda a administração a partir dos clientes, pois assim se obtém mais produtividade. Não sendo viável dividir a empresa em partes fragmentadas dificultando assim a visão do todo. Segundo o professor José Ernesto Lima Gonçalves, da Faculdade Getúlio Vargas (FGV), processo se define como “um grupo de atividades realizadas numa…

21 Figura 04- Representação de um processo..............................................................22 Figura 05- Representação de um fluxo.....................................................................23 Figura 06- Representação de um depósito...............................................................23 Figura 07- Representação de um terminador............................................................23 Figura 08- Representação do processo “Cadastrar”.......................

necessidades que as organizações têm em relação ao ambiente interno e externo, as empresas precisam sempre buscar entender o que são os processos fabris e não fabris, como o propósito de controlar e gerenciar melhor a organização, e sempre lembrando que podem ter de mudar com certa agilidade, sempre que necessário, pois cada organização conhece cada etapa de seu processo é mais flexível, sendo assim, adaptando-se melhor às mudanças com maior velocidade e eficácia. 2) IMPORTÂNCIA…