Cases De Logistica Global

unidades de negócios interdependentes compartilhando suas forças de vendas e recursos de logística. Estrutura Anterior Nova Estrutura Divisões Leite e Derivados Chocolates e Biscoitos Refrigerados Sorvetes Unidades de Negócios Alimentos e Bebidas Chocolates e Biscoitos Cereais Matinais FoodService Nutrição PetCare Refrigerados Sorvetes Força de Vendas e Logística Independentes Força de Vendas e Logística Compartilhada, buscando sinergia Mudança organizacional na Nestlé Brasil. O…

Histórico da empresa 6 3. Área de Logística 6 3.1. Estrutura do setor de logística (organograma) 6 3.2. Mapa da cadeia de suprimentos da empresa 7 3.3. Atividades do departamento 8 3.4. Infraestrutura do departamento 10 4. Tecnologia da informação aplicada à logística 11 5. Fluxo do Pedido 13 6. Logística e o Negócio 14 Bibliografia 14 1. CARACTERIZAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO 1.1 Nome da Empresa Submarino, marca da B2W – Companhia Global de Varejo é o…

França no Brasil. Assim que acabou o ano da França no Brasil, fui contratado como freelancer para fazer alguns “Espaço França”. O “Espaço França” consistia em alguns eventos de vários segmentos de atuação. No caso modal, na parte de logística e parte construção civil. Meu trabalho era organizar esses Espaços França nos eventos que aconteciam aqui no Brasil. O objetivo desses eventos era chamar empresas francesas, trazê-las para o Brasil. Eu pegava um stand de 20…

processo de controle dos recursos materiais e patrimoniais e a administração de cada um desses recursos dentro das organizações, apontar as diferenças entre cada um e sua contribuição dentro do processo gerencial. Temos como case de pesquisa uma empresa de materiais de construção, utilidades domésticas e decoração, situada em Campo Grande, Mato Grosso Do Sul. Para a elaboração dessa pesquisa, foram utilizadas visitas presenciais, questionários…

FACULDADE PITÁGORAS – IPATINGA LEANDRO MARCELINO PIRES MARCOS JOSÉ MARQUES CONDOMÍNIO INDUSTRIAL E CONSÓRCIO MODULAR GERENCIAMENTO DE ALIANÇAS LOGÍSTICAS ESTRATÉGICAS NA BUSCA DE FATORES COMPETITIVOS IPATINGA – MG 2009 2 LEANDRO MARCELINO PIRES MARCOS JOSÉ MARQUES CONDOMÍNIO INDUSTRIAL E CONSÓRCIO MODULAR GERENCIAMENTO DE ALIANÇAS LOGÍSTICAS ESTRATÉGICAS NA BUSCA DE FATORES COMPETITIVOS Monografia apresentada ao curso de Engenharia de Produção da Faculdade Pitágoras de…

utilização dos conhecimentos adquiridos nas disciplinas específicas deste semestre, desenvolvendo um plano de gestão empresarial que apresente .............................................................................. 08 2.1 Plano de implementação de logística e redes de distribuição ................... 08 2.2 Plano de estratégia de negócios ................................................................ 09 2.3 Gerenciamento de Serviços…

http://bvsms.saude.gov.br/bvs/bibliosus/pub/lourdes_souza_sao_carlos.pdf Apresentação de ppt http://coralx.ufsm.br/gmicro/cesar/MTE_099.pdf  DEPARTAMENTO DE PROJETOSPARA PRODUÇÃO CONSTRUINDO NOVOS CAMINHOS  2. Resumo do Case Empresa inscrita: TECNISA S/A Título: Departamento de Projetos para Produção | Construindo Novos Caminhos TECNISA – Fundada em 1977, com foco na qualidade, racionalização e no desenvolvimento tecnológico, a TECNISA tornou-se mais que…

DECISÕES LIGADAS A LOGÍSTICA E GESTÃO DE PRODUÇÃO COERENTE COM O CONTEXTO ORGANIZACIONAL DA BMW SÃO PAULO Março de 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO Com a evolução da humanidade e com suas necessidades e desejos a serem satisfeitos, surge um desafio às empresas: disponibilizar seus produtos, ao menor custo possível, no momento e no local adequado visando a satisfação destes clientes. Uma das ferramentas mais utilizadas pelas empresas é a logística que é um…

FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS DE SÃO PAULO ACADÊMICO: JACKSON NEVES FILHO PROFESSORA: MARTA MAIA CAMPOS Caso Cemex Resolução das Questões SÃO PAULO – SP 2014 1 Cemex Case – Perguntas e Respostas Acadêmico: Jackson Neves Filho 1. Como uma empresa que trabalha com commodity pode entregar valor ao cliente? Qual a estratégia da CEMEX para criar valor para os clientes? Para que os clientes percebam um alto valor agregado em relação a uma empresa de…

relações". A grande maioria dos produtos são realizados em seu centro de pesquisas e produção em Cajamar – SP e alguns são terceirizados, como a grande maioria dos pedidos são realizados por consultoras e em pequenos lotes é necessário uma concepção logística flexível também por parte de seus fornecedores. 2.4 Ambiente Externo e Interno – Análise SWOT. O “Estudo de Caso: Natura” lista diversas itens de FORÇAS , FRAQUEZAS, OPORTUNIDADES E AMEAÇAS, para uma melhor entendimento e…