Cases De Consultorias

FIGURAS Figura 1: Distribuição das áreas de conhecimento em grupo de processos 21 Figura 2: Grupos de processos 22 Figura 3: Áreas de conhecimento 23 Figura 4: Componentes PRINCE2 30 Figura 5: Pocessos PRINCE2 31 Figura 6: Fase do Business Case 35 Figura 7: Estrutura Organizacional de Gerenciamento de Projeto 36 Figura 8: Tipos de Planos PRINCE2 38 Figura 9:Entradas e Saída do Initiation Stage Plan 39 Figura 10: Etapas do controle de mudança e issue 43 LISTA DE…

Essas atividades são analisadas do ponto de vista custo x beneficio e de uma importância estratégica para a empresa. Identificação de parceiros estratégicos: Esta etapa consiste em identificar parceiros estratégicos, que podem ser fornecedores, consultorias especializadas, que detenham competência para realização do serviço. Seleção da empresa terceira prestadora de serviço: Faz-se, então, a análise da seleção da empresa prestadora de serviço, entre outros aspectos, pelos custos…

BANDEIRANTES DE SÃO PAULO ADRIANA COELHO AKEMI NAGAO JEFFERSON BORGES SANDRA SILVA SANDRA PIRES SYLVANIA CRISTO ANÁLISE DO CASE IMPACTOS NA TECNOLOGIA NA GESTÃO DE PESSOAS MUDANÇAS NO MUNDO ORGANIZACIONAL SÃO PAULO 2011 RESUMO O presente trabalho tem como objetivo fazer uma análise crítica sobre o case dos autores André Ofenhejm Mascarenhas, Flavio Carvalho de Vasconcelos e Isabella F. G. de Vasconcelos “Impactos da Tecnologia…

ALUNOS: LUDMILLA CORTES RODRIGUES E CARLOS ABRAÃO CASE DO RESTAURANTE FELLINI: GESTÃO DE PESSOAS Analisando o estudo de caso, iremos responder ao desafio proposto com uma visão de um consultor gerencial que deseja melhorar todo o processo com aspectos técnicos. Baseando nesta visão de consultoria, foram propostos alguns temas importantes para debate. Conforme descrito no texto. Desafio: “...como perpetuar os valores do restaurante, mesmo quando ele não estiver à frente do…

crescimento, ampliando o tempo de exposição de uma campanha ou anuncio, a criação de novas diretrizes de marketing até mesmo a fusão de duas das maiores empresas ligadas a campanhas globais: CPM Braxis (serviços de TI de origem brasileira) e Capgemini (consultoria, tecnologia e outsourcing). O termo globalização na abrangência do significado que tem hoje, foi difundido em 1983, pelo professor da Harvard Business School, Theodore Levitt, reconhecido por seu profundo conhecimento de…

Case-study CASE-STUDY DNA DANONE JEITO DANONE DE SER Impulsionador do crescimento da Companhia, com benefícios a todos: funcionários, fornecedores e clientes Q uando a Danone se propôs a dobrar de tamanho - meta b me fixada em 2005 2 -, sabia quee eraa um desafio aagressivo. A Empresa apresen nta resultados apresentava Brasil havia alguns negativos gativos no Bras Brasi Bra anos. guerra de preços, os. Presa a u uma gue guer via-se atacada por…

Central de Cases DESENVOLVENDO UM CANAL DE DISTRIBUIÇÃO PARA NO-BREAKS NO CHILE www.espm.br/centraldecases Central de Cases DESENVOLVENDO UM CANAL DE DISTRIBUIÇÃO PARA NO-BREAKS NO CHILE Preparado pelo Prof. Ricardo D’Alò de Oliveira, da ESPM-RS. Recomendado para as disciplinas de: Administração, Gestão Internacional e RI. Este é um caso fictício, cuja elaboração é de exclusiva responsabilidade do autor. Desenvolvido unicamente para fins de estudo em ambiente acadêmico. Eventuais

investimento, no qual o retorno é visível e rápido. Após consultar 30 mil pessoas de 15 países, sendo 100 delas brasileiras, a consultoria Right Management concluiu que pessoas motivadas são 50% mais produtivas. Segundo estudos, recompensas salariais não é o único fator decisivo para satisfazer um trabalhador, e sim, recompensas sociais, simbólicas e não materiais. Um dos cases mais conhecidos é da empresa Google, que está no mercado desde 1998, e por vários anos, foi…

os casos de sucesso de empresas que decidiram mudar a maneira de sua organização trabalhar e passaram a utilizar a metodologia Scrum para gerenciar seus projetos. Segundo Mesquita[2], a empresa Orbisat é uma desses casos, que através da sua consultoria implantou Scrum como metodologia de gerenciamento de projetos na área de desenvolvimento. 2. Orbisat Segundo o site[3] da própria empresa, esta se define como “uma empresa de base tecnológica, especializada em sensoriamento…

deveria, no dia-a-dia? Porém, se a meta não tiver sido atingida, volta- se ao inicio da sequencia, verificando cada passo, para saber o que deu errado. "É hora de perguntar, porque a meta não foi atingida?" e analisar tudo de novo. Case AmBev A fim de obter aumento nos preços-que era tabelado pelo governo – da cerveja, no início dos anos 90, Marcel Hermann Telles procurou a ministra Dorothea Werneck, que lhe aconselhou procurar os professores da Fundação Christiano…