Case Swot

em sala: MOLA, J. “Power X e o dilema mercadológico” – texto produzido especialmente para a disciplina. | 04/04 | Prova N1-2 (com feedback) | 11/04 | 7. Matriz PFOA/análise SWOT. Análise de portfólio. | Análise SWOT.Planejamento e análise de portfólio. | Entender o uso das ferramentas.Saber construir uma análise SWOT. | 3, 4, 6, 8 | Atividade em grupo na biblioteca (a confirmar) e em sala de aula.Apresentação da proposta de trabalho N1-3, definição dos grupos e dos horários de apresentação.

| |foi ficando sobre controle, a atividade econômica antes fraca terminou o ano com aceleração. Lula também seguiu as metas do FMI, e isto deu uma| |força muito grande para a visão do Brasil no Exterior. Com base na analise PFOA (em inglês analise SWOT - strong, weakness, opportunities, | |troubles), traduzida como PFOA - Potencialidades, fragilidades, oportunidades, ameaças, podemos destacar como Potencialidade: a sinalização do | |mercado exterior em aceitar os produtos…

MBA – GESTÃO EMPRESARIAL PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO CASE AMBEV Aluno: Raphael Rodrigues Miranda Sumário Executivo A ambev está inserida em um mercado em crescimento. Com a fusão irá reduzir custos, além de se tornar líder de mercado com razoável distância para seu principal concorrente. Implantando uma cultura forte, minimizando a concorrência interna e atendendo as exigências do CADE, vai continuar crescendo. Possui também todos os atributos para atuar no mercado…

ANÁLISE ESTRATÉGICA 1. OBJETIVO: Este case a ser apresentado a seguir terá por objetivo apresentar, na forma de relatório, a estratégia competitiva a ser implantada pela CASA DO TRATOR, empresa (fictícia) que busca assumir a liderança de mercado de tratores e implementos agrícolas no sul do Brasil, competindo com organizações regionais de médio porte. 2. EXECUÇÃO: Formação de grupos com exatamente 05 alunos (exceções serão tratadas diretamente). 3. ESTRUTURA DO RELATÓRIO:…

mundo. Estrutura e Aplicação do Modelo Proposto O modelo proposto de gestão estratégica está indicado no anexo 1, incluindo 6 etapas principais, sendo que a primeira delas incluiu a formulação das estratégias organizacionais a partir da matriz SWOT. As cinco etapas subsequentes estão fundamentadas nos cinco princípios citados por Kaplan (2001) para tornar uma organização orientada à estratégica. O presente trabalho está voltado para a aplicação do modelo no desenvolvimento do BSC e…

Clientes 12 4.6. Analise interna da empresa 12 4.6.1. Vendas e Clientes 13 4.6.2. Vendas em Litros 14 4.6.3. Clientes cotas de Mercado 14 4.6.4. Processo de valor entrega ao cliente 15 4.7. Diamante de Porter 16 4.8. Curva ABC 16 4.9. BCG 17 4.10. Análise SWOT 18 4.11. Posicionamento 19 4.12. Objectivos 19 4.13. Marketing Mix 19 5. Acções e Calendarização 20 6. Bibliografia 21 Agradecimentos A Marina Brás, que se disponibilizou para me auxiliar na execução deste trabalho com…

dos principais motivos que levam médias e pequenas empresas a fecharem as portas aqui no Brasil. Os benefícios de um plano de negócios e dicas de como a proprietária do Restaurante Smak poderá desenvolvê-lo com sucesso. Análise através da ferramenta SWOT para mostrar as Forças, Fraquezas, Oportunidades e ameaças do Smak. Por fim, os problemas diagnosticados e possíveis soluções para cada problema. 4 1 – Principais Motivos de Falência das Empresas Empreender é um talento nacional. O…

issn 1677 6976 | www.ivt.coppe.ufrj.br/caderno ARTIGO ORIGINAL A aplicação da análise SWOT no planejamento turístico de uma localidade: o caso de Araxá, MG The aplication of the SWOT analysis in the turistic planning of a place: the case of Araxá, MG La aplicación de la análisis DAFO en la planificación turística de um lugar: el caso de Araxá, MG Natália Rodrigues de Melo Aluna do último semestre do curso de Turismo da Universidade Federal de Ouro Preto, Minas Gerais. Atualmente é…

do professor | |Tipo de avaliação: |( ) Escrita |( x) Oral |( ) Decisão do professor | |Conteúdo: Escolha de um dos modelos de análise (Porte, SWOT, FCS, BSC, Datamining etc...) | |Observações: A data de entrega e discussão será definida pelo professor.

CONSUMIDOR 3.1. Influências sobre o comportamento de compra 3.2. Processo de decisão de compra 3.3. Conclusão e Considerações 4. CENÁRIO MERCADOLÓGICO 4.1. Cinco Forças de Porter 4.2. Análise SWOT 4.2.1. Oportunidades 4.2.2. Ameaças 4.2.3. Forças 4.2.4. Fraquezas 4.2.5. Análise SWOT cruzada 4.3. Estratégias de Marketing Adotadas 5. ESTRATÉGIA DE SEGMENTAÇÃO 6. POSICIONAMENTO DA EMPRESA/ MARCA 6.1. Conclusão e Considerações 6.2. Avaliação do Posicionamento 7.…