Case Study Porter

podem desempenhar inúmeras tarefas envolvendo o processamento de informações. Esta tecnologia cria oportunidades e, em alguns casos, novos requisitos em relação ao modo com que as empresas são organizadas (Abreu, 1996; Carvalho, 1996). Para Porter (1990), a transformação tecnológica não é, por si só, importante, mas é importante se afetar de uma forma significativa a vantagem competitiva de uma empresa. Embora o setor em estudo tenha demonstrado um grande investimento em…

artigos selecionados para leitura. Palavras Chave: planejamento estratégico; estratégia, análise citacional. vii ABSTRACT After the 70’s the Strategic Planning School was criticized on its premises due to its rigidity and formalization. This study proposes to identify similarities and differences from the Strategic Planning School, as presented by Mintzberg, Ahlstrand e Lampel (2000) among the content of academic articles classified as relevant and recent on the theme.…

develop an organizational culture geared towards professional management since the emergence of the business may be factor of success for a family business. The research was performed in preparation Konfec Fashion, and used to study the case, given the peculiarity of the case and the possibility of detailed exploration. The results show that with the proposed structure, increase the chances of the company studied success and longevity in business. 2 Introdução O presente trabalho…

agilizar a troca de dados, pode haver melhorias na disponibilidade e precisão da informação. Com o apoio de informações mais confiáveis e atualizadas, é possível melhorar e agilizar o fluxo de materiais, a fim de conseguir reduções de estoque. Porter (1990) afirma que a sustentação de uma vantagem competitiva depende de todo o sistema de valor, ou seja, de todas as empresas que interagem e fazem negócios entre si e estão envolvidas direta ou indiretamente no atendimento ao cliente…

como diferencial competitivo nas empresas. De acordo com Porter (1980), há estratégias, separadas ou em conjunto, que as empresas podem utilizar para sua competitividade no mercado. A estratégia que se aplica ao projeto da Ypê é a da diferenciação, pois esta estratégia cria algo que o setor industrial perceba como sendo exclusivo, construindo um projeto, visando a imagem da marca e tecnologia utilizada. Além desta estratégia, Porter (2006) deixa algumas dimensões a partir das…

stimulant taurine, it is subject to regulation such as warning labels on cans which the EU imposed in 2002. Furthermore, the drink has been subject to negative press. For example, in Ireland, It was linked to the death of a student (1999) and a murder case (2001). 4. Many small operators also act as a threat because they have a high ‘cool’ value amongst younger consumers with whom energy drinks are popular. 3.3 Market Segmentation, Targeting and Positioning Here, the notions of market…

ISSN - 1519-0501 DOI: 10.4034/PBOCI.2012.121.07 Levantamento Epidemiológico dos Casos de Câncer de Boca em um Hospital de Referência em Campina Grande, Paraíba, Brasil Epidemiological Survey of Oral Cancer Cases in a Reference Hospital of Campina Grande, State of Paraíba, Brazil 1 2 3 Sérgio Henrique Gonçalves de CARVALHO , Maria Sueli Marques SOARES , Robéria Lucia de Queiroz FIGUEIREDO 1 Mestre em Estomatologia pela Universidade Federal da Paraíba (UFPB), João…

Uma Conversa entre Porter e VBR: Modelo do Valor da Transação da Vantagem Competitiva RESUMO O objetivo do artigo é propor um modelo do valor da transação para explicação da vantagem competitiva, resultante de uma conversa multidisciplinar entre Porter e VBR. A conversa tem três participantes: (1) a Economia, com o modelo da competição perfeita, a Organização Industrial, a Nova Economia Institucional, A Teoria do Crescimento da Firma de Penrose, a Teoria Evolucionária da Mudança Econômica e

rei­ niciando o ciclo de alinhamento. Palavras-chave: Alfred Chandler. Estratégia e estrutura. Gestão estratégica de custos. Abstract This paper aims to show, by means of a case study, that Alfred Chandler’s assertion – the structure follows the strategy – is broad enough to include the cost information system. The case studied is that of a brick and refractory firm, located in southern Brazil. To achieve better competitiveness levels this firm provided modifications in the…

JOHANSON e VAHLNE, 1977), escolha adaptativa (LAM e WHITE,1999), paradigma eclético de internalização (DUNNING, 1980, 1988), paradigma baseado em recursos (FAHY, 2002; DHANARAJ e BEAMISH, 2003; SHARMA e ERRAMILLI, 2004) e o modelo diamante (PORTER, 1989, 1991a, 1991b). As teorias, ademais, serão apresentadas em subseções distintas de acordo com os seus principais conceitos-chave. Apesar de as teorias serem consideradas por alguns de seus autores incompatíveis entre si,…