Case Study Porter

PAPERS IN HISTORICAL POETICS The Porter Institute for Poetics and Semiotics Tel Aviv University PAPERS ON POETICS AND SEMIOTICS Edited by B. Hrushovski and I. Even-Zohar ‫המכון הישראלי לפואטיקה וסמיוטיקה ע"ש פורטר‬ ‫עבודות בפואטיקה ובסמיוטיקה‬ ‫סידרת חיבורים בעריכת ב. הרושובסקי וא. אבן-זהר‬ 8 ‫איתמר אבן-זהר‬ ‫עבודות בפואטיקה היסטורית‬ No. 8 © 1978 Itamar Even-Zohar Printed in Israel University Publishing Projects 28 Hanatziv Street, Tel Aviv The Porter Institute for…

deve ser reavaliada, pois marketing precisa envolver o conhecimento de outros departamentos em suas tomadas de decisão e redefinir suas responsabilidades no processo integrado da demanda e de suprimentos (JUTTNER; CHRISTOPHER; BAKER, 2007). Segundo Porter (1989, p. 31), [...] a cadeia de valores desagrega uma empresa nas suas atividades de relevância estratégica para que se possa compreender o comportamento Figura 2. Modelo conceitual para a gestão da demanda na cadeia de suprimentos.…

estratégico • Fases do planeamento estratégico Módulo II – Análise estratégica No segundo módulo, alusivo à análise estratégica, a matéria abordada é a seguinte: • Análise estratégica • Ambiente envolvente • Análise PEST-A • Análise SWOT • Diamante de Porter • Cinco forças competitivas • Capacidade estratégica - recursos e competências • Recursos • Competências ∑ • Expectativas e propósitos Módulo III – Escolha e selecção da estratégia O terceiro módulo, designado de “Escolha e Selecção…

MICHAEL PORTER 30 ANOS DEPOIS Competitive strategy: porter 30 years after Envio 02.12.08 / Aceite 15.06.09 Aline Botelho Schneider1 Marcelo Lopes Carneiro2 Fernando A. Ribeiro Serra3 Manuel Portugal Ferreira 1 Resumo Os estudos de estratégia têm sido muito influenciados pelos trabalhos de Michael Porter, em todas as suas fases, como as cinco forças, as estratégias genéricas, a cadeia de valor e as vantagens competitivas das nações. Neste artigo, analisou-se a…

alimentos funcionais. Para o estudo das teorias e apresentação dos referenciais, que em parte já compõem os resultados da pesquisa, foram observados critérios de proximidade com as áreas de Administração e Economia (SCHUMPETER, 1982; FREEMAN, 1984; PORTER, 1990) e correlação com o agronegócio. De forma geral, para o levantamento dos dados das organizações, consideraram-se as variáveis de abrangência, abarcando o território nacional; de tempo, delimitando-se o triênio 2008-2010, por…

ser medida de diversas maneiras sendo que os trabalhos apresentam diferentes constructos para representá-la, a exemplo dos indicadores de reputação de mercado (FERGUSON et al., 2000), de participação de mercado (PLESHKO e NICKERSON, 2008), de porte (PORTER, 1990), de indicadores econômicos e financeiros (SHORT et al., 2007) e de índices de eficiência técnica e de escala (FERREIRA e BRAGA, 2007; FERREIRA et al., 2008). Neste trabalho, a performance foi quantificada e qualificada em três dimensões

prevention and causes is important. Oral cancer detection is relatively easy due to its anatomic location. Equally, the risk factors for this disease can be easily identified by the anamnesis and is related to the patient's lifestyle. The aim of this study was to evaluate university students' knowledge about oral cancer and its causes in Curitiba/PR. Three hundred female and male university adult students were randomly interviewed. A questionnaire using opened and closed questions…

moda/vestuário Fonte: http://www.fashionproducts.com/fashion-appared-overview.html Tanto a Zara como a H&M alcançaram as suas posições atuais, através de vantagens competitivas, que as distinguem dos demais concorrentes. Nesse sentido, tal como indica Porter (2005), é necessário ter um posicionamento estratégico, ou seja, fazer o mesmo que os concorrentes, mas de um modo específico, estabelecendo uma diferença que a organização consiga preservar e que não seja facilmente copiada.…

serviço ou produto único ou diferente para seus clientes. Refere-se à produção de produtos ou serviços com características que levem os clientes a comprar dessa empresa em detrimento dos concorrentes. O conceito de vantagem competitiva foi esmiuçado por Porter (1989) onde procura mostrar a forma como a estratégia escolhida e posteriormente seguida pela organização pode determinar e sustentar o seu sucesso competitivo. A vantagem competitiva surge fundamentalmente do valor que uma…

diferenciação focou-se, portanto, no nível do produto e mercado, ou seja, no nível do marketing. Na década de 80 o conceito de estratégia competitiva evoluiu substancialmente a partir dos trabalhos de Porter (1980; 1985), que passou a enfocar a competição no nível da indústria e não somente no nível do produto. Porter simplificou a abordagem das fronteiras de mercado com o conceito de indústria: grupo de empresas fabricantes de produtos bastante próximos entre si. Segundo esse autor,…