Case Study Porter

competitividade e contribuindo para a sobrevivência das empresas em mercados em constantes transformações e de competição acirrada. ABSTRACT This study seeks to evaluate the current situation of the supply chain in the Brazilian grocery sector, presenting opportunities for improvements in logistical operations among the companies in the chain. This study sets technology information as back up activity to a successful entrepreneurial strategy, promoting integration in the supply chain,…

desempenho-recompensa são claramente apercebidas pelo indivíduo. Visto que esta situação só é assimilada por um número reduzido de indivíduos, esta teoria tende a ser idealista (House et al., 1974: 500-504). A partir da Teoria das Expectativas de Vroom (1964), Porter e Lawler (1968) desenvolveram um modelo mais completo sobre a motivação. Este modelo defendia que o esforço que o indivíduo está disposto a realizar depende do valor que atribui à recompensa e à probabilidade desta se…

orientation. Since it is a theoretical article, the research method employed was the exploratory research, using the secondary data analysis. The search in secondary sources involved bibliographic surveys, such as books and researches on the subject under study. It was verified, in this paper, that a firm’s survival in the long run depends on its capacity to timely anticipate the markets evolution and to adapt its structure and its activities mix. Key words: Marketing, Strategy,…

DISSUASÃO DE ENTRADA, TEORIA DOS JOGOS E MICHAEL PORTER – CONVERGÊNCIAS TEÓRICAS, DIFERENÇAS E APLICAÇÕES À ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA TUTORIAL Guilherme Marques de Azevedo Mestre em Administração pela Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro (PUC-Rio). Professor e consultor de empresas – PUC-Rio. E-mail: prof@guilhermeazevedo.com Gustavo Saboia Fontenele e Silva Mestre em Administração pela PUC-Rio. Analista de Comércio Exterior – CAMEX. E-mail: gusfs@yahoo.com Henrique

cobrindo todas as expectativas. Vale ressaltar que a experiência com a Elf evitou que se repetissem os erros. 5.3.5. Erro estratégico na avaliação da relação de forças ao longo do canal Embora não mapeado por Bowersox e Closs (2001) e sim por Porter (1979), observou-se que faltou na análise de parceria a avaliação das forças do controle da produção e, consequentemente, do acesso ao produto por parte da AC Delco. A ruptura do relacionamento com a BR e a impossibilidade de se…

similar scope and resource commitments. This relational analysis was part of a multiple case study in a Brazilian agribusiness sector, conducted with the help of the strategic block concept - set of firms that are connected more densely to each other than to other firms in the industry, forming thus a network. Indicators pertinent to the structure, modality and composition of strategic networks were applied to the case of firms in the orange juice industry that constituted,…

comprehension of humanity’s potential rooted in firsthand encounter, not secondhand authority. Where possible, such an understanding of the human world, of the human sciences, was to be arrived at by the same methods as were being applied to scientific study of the natural world. From the location of its leading thinkers and of the cultures of intellectual inquiry that distinguished it, the Enlightenment is usually seen as a “European (good) Thing”—in terms of its origins and “core”…

CADEIA DE VALOR DE UMA EMPRESA AMPLIADA A geração de valor numa cadeia de suprimentos é amplamente discutida em manchetes de revistas especializadas em estratégia empresarial e faz parte do discurso de vários executivos do Brasil e do mundo. Para Porter (1986), o termo “valor significa o montante que os compradores estão dispostos a pagar por aquilo que a empresa lhes oferece”, sendo a rentabilidade uma medida entre o valor percebido contraposto aos custos envolvidos na criação…

cadeia (METZ,1998). Ao analisar-se o conceito de SCM de forma abrangente, pode-se dizer que esta filosofia acaba por introduzir uma mudança ou uma ampliação no tradicional paradigma competitivo introduzido pelo guru Michael Porter no inicio dos anos oitenta (ver PORTER, 1980). Para PIRES (2000), a SCM considera que a competição entre empresas se dá no nível das cadeias produtivas, não somente entre unidades de negócios isoladas. Como resultado tem-se o que se chama de "virtual…

fosse um sucesso, o que evidencia ser essa alternativa fonte interessante de obtenção de vantagem competitiva. Palavras-chave: Marketing Verde, Produto Ecologicamente Correto, Estratégia, Vantagem Competitiva. AN ECOLOGICALLY CORRECT PRODUCT: A CASE STUDY OF MOTIVATION ABSTRACT Ecological correct products are being used as a business opportunity in response to the dissemination of information and the growing concern about the importance of environmental preservation. It is of…