Case Produção Enxuta Da Johnson Johnson

cultural para uma realidade multicultural, além de acontecimentos que não mais se manifestam sucessivamente, mas concomitantemente. Ao se pensar a gestão de uma empresa de turismo não se pode deixar de considerar os cenários que circundam a cadeia de produção de serviços e lazer, nem menosprezar as novas propostas de administração que visam estabelecer metas que possam direcionar a empresa para um objetivo de curto ou longo prazo. Os Seminários Empresariais: Gestão Estratégica e Turismo…

serviços. Qual a palavra principal da definição? Onde está seu ponto de toque? Evidente que nas pessoas, pois somos nós, os seres humanos, que fazemos a diferença entre uma empresa e outra. Mais até que apenas um diferencial ou um elemento importante na produção e na produtividade, as pessoas são, nesse ambiente competitivo e globalizado em que vivemos, um elemento para a sobrevivência das organizações. Quem de nós não conhece algum caso em que algum funcionário troca de empresa e leva…

also able to translate and deploy organizational strategies into objectives, measures, targets and initiatives. This research aims to develop a strategic planning tool using the BSC for a company of Construction, the Engineering ALTEC through the case study methodology. Interviews were held with the directors of the company seeking to build a SWOT Matrix with this information so that you can develop a strat egy map. In this study the objectives were achieved except for the analysis…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ENGENHARIA PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO AS RELAÇÕES ENTRE EMPRESAS CONSTRUTORAS DE EDIFICAÇÕES E SEUS FORNECEDORES DE MATERIAIS Eduardo Luis Isatto Dissertação apresentada ao Programa de PósGraduação em Engenharia de Produção — PPGEP como parte dos requisitos para obtenção do título de Mestre em Engenharia. Porto Alegre, 1996. II AS RELAÇÕES ENTRE EMPRESAS CONSTRUTORAS DE EDIFICAÇÕES E SEUS…

para obtenção do título de Mestre em Ciências Área de Concentração: Engenharia de Produção Orientador: Prof. Dr. Renato de Oliveira Moraes São Paulo 2013 2 FICHA CATALOGRÁFICA Ress, Ana Paula Pereira de Moraes Um estudo sobre a integração CMMI e desenvolvimento ágil / A P.P.M.Ress. – São Paulo, 2013. p. 130 Dissertação (Mestrado) – Escola Politécnica da Universidade de São Paulo. Departamento de Engenharia de Produção. 1.Qualidade de software 2.Métodos ágeis 3.Métodos de…

do Consumidor _______________________________ 18 1.4.2 - Mudanças no Setor de Distribuição: Atacado e Varejo _________________________ 20 1.4.3 - Mudanças na Indústria de Alimentos ______________________________________ 21 1.4.4 - Mudanças na Produção Rural ___________________________________________ 23 1.4.5 - Mudanças na Indústria de Insumos para a Agropecuária _______________________ 25 1.5 - O Corpo da Pesquisa_______________________________________________________ 25 02 - Objetivos_

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ENGENHARIA PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO ANÁLISE DOS REQUISITOS E PLANOS DE PRODUÇÃO GERADOS POR UM SISTEMA DE PLANEJAMENTO FINO DE PRODUÇÃO Autor : Carlos Vicente de Souza Orientador : Prof. Dr. Luis Henrique Rodrigues Dissertação submetida ao Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção da Universidade Federal do Rio Grande do Sul, como requisito parcial para obtenção do título de…

organização 11 2.6 Eliminar os desperdícios 12 2.7 Resumo 14 3 Soluções e lean manufacturing 16 3.1 Melhoria contínua – Kaizen 16 3.2 Trabalho normalizado 21 3.2.1 Elementos de trabalho normalizado 3.3 Pull System & kanban 3.3.1 Kanban de produção 23 26 35 3.3.1.1 Cartão kanban 35 3.3.1.2 Sequência pull 36 3.3.1.3.Troca de contentor 38 3.3.2 Kanban de transporte 39 3.3.2.1 Cartão pull 39 3.3.2.2 Troca de contentor 40 3.4 SMED – Single Minute Exchange of Dies 41…

holding received new strategic directives from the new president of the group, which requires the company to operate aligned with its suppliers, in order to explore to the maximum the advantages from each relationship. The research method is the case study. The research was divided in three phases. In Phase 1 were selected the main suppliers, responsible for 70% of Electrolux do Brasil spending with raw material, by documental consulting. In Phase 2 were verified the characteristics…

incentivos para seguir procedimentos detalhados e préespecificados (JAMROG, OVERHOLT e MILES, 2004; MAXIMINIANO, 2004). Essas práticas suportam um cenário mais padronizado e menos dinâmico. Sob este modelo, as pessoas são consideradas recursos de produção. O diferencial competitivo desse início de século, para organizações que enfrentam os desafios de um cenário mais dinâmico é considerar as pessoas como solucionadoras de problemas e não custos variáveis, como o modelo mencionado…