Case Logístico

UNIVERSIDADE PAULISTA- UNIP PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR GESTÃO EM COMÉRCIO EXTERIOR O PERFIL E NEGOCIAÇÕES DE PEQUENAS EMPRESAS NO RAMO LOGÍSTICO Santos 2014 O PERFIL E NEGOCIAÇÕES DE PEQUENAS EMPRESAS NO RAMO LOGÍSTICO Projeto Integrado Multidisciplinar apresentado como exigência para obtenção do grau de Gestão em Comércio Exterior da UNIP- Universidade Paulista. Orientador: Marchione R. Ferreira Santos 2014 UNIVERSIDADE

URBANA DE CARGA: UM ESTUDO COM EMPRESAS QUE ATUAM NA REGIÃO METROPOLITANA DE SÃO PAULO (RMSP) Dissertação apresentada à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do título de Mestre em Ciências. Área de concentração: Sistemas Logísticos Orientador: Professor Doutor José Geraldo Vidal Vieira São Paulo 2014  Catalogação-­‐na-­‐publicação  DEDICATÓRIA Dedico este trabalho aos meus pais Rubens e Claudete e aos amores da minha vida…

na Distribuição................................................................................................12 7. Varejo na Distribuição...................................................................................................16 Case – Perdigão.................................................................................................................19 1. Introdução Diversas companhias estão insatisfeitas com a distribuição de seus produtos e serviços. Dos…

3 Resumo Através deste projeto multidisciplinar, conseguimos conciliar todo o conteúdo teórico proposto no bimestre através das disciplinas: Dinâmica das Relações Interpessoais, suprimento de Mão de Obra e Gestão de Recursos Patrimoniais e Logísticos, com o dia a dia das empresas, e ter ciência de quanto são fundamentais para uma empresa, se firmar no mercado. A empresa em questão é um Auto Posto de serviços, que tem como atividade principal comércio de combustíveis, lubrificantes e derivados

a restrição de locais de entrega, invalidan-do a idéia de um comércio sem fronteiras, uma vez que os custos logísticos são mui-to elevados para manter esse tipo de serviço em locais de difícil acesso. Seria, en-tão, a logística a principal dificuldade do comércio eletrônico atual. 2. DIFERENÇA LOGÍSTICA TRADICIONAL VERSUS LOGÍSTICA E-COMMERCE Diferentemente dos sistemas logísticos da velha economia, desenvolvidos para atender ao comércio entre empresas com pedidos de grande…

A LOGÍSTICA REVERSA NO BRASIL E NO MUNDO - Evento no dia 13 de maio, em São Paulo, apresenta pesquisa inédita, cases nacionais e palestras com especialistas dos Estados Unidos e Portugal Maio de 2009 – De acordo com a Nielsen, apenas em 2008, foram comercializados no país mais de 30 milhões de aparelhos celulares, 2,6 milhões de tevês e 972 mil refrigeradores. Depois do fim da vida útil desses equipamentos, qual é o destino deles? Pesquisa realizada em 13 países e divulgada no ano passado por

Orientador: Jeferson Carlos Born2 RESUMO Considerando o crescimento do consumo, o volume de matéria-prima e a preocupação com o meio ambiente, as empresas necessitam reestruturar seus processos logísticos, planejando e implantando o sistema de logística reversa como complemento do processo logístico. Este, tem como objetivo disponibilizar o produto para o cliente, já no caso da logística reversa a necessidade é de completar o ciclo, sendo através do aproveitamento da matéria-prima…

mercadorias, transporte, controle de estoque, armazenamento, processamento de pedidos e embalagem) através do conceito de sistemas, constituindo o que se denomina de logística integrada (BOWERSOX; CLOSS, 2001). As empresas investem em um projeto logístico para assegurar que seus produtos e serviços cheguem ao cliente no momento certo, na quantidade exata, no sortimento almejado, e a um menor custo. Por isso, cada vez mais se valoriza a pontualidade, a informação sobre os…

presencial: Professora tutora à distância: Eliete Campos Atividade Pratica Supervisionada apresentada ao Curso Superior Tecnologia em Logística da Universidade Anhanguera Uniderp, como exigência parcial da Disciplina Qualidade em Sistemas Logísticos para a obtenção de nota, sob orientação da Profa. Tutora Presencial Eliete Campos. SOROCABA / SP NOVEMBRO /2014 Sumário 1. INTRODUÇÃO 3 2. DESENVOLVIMENTO 4 3. CONCLUSÃO 9 4. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 10

Central de Cases INTER COMMERCE Technologies®: tecnologia como ferramenta de gestão de empresas varejistas www.espm.br/centraldecases Central de Cases INTER COMMERCE Technologies®: tecnologia como ferramenta de gestão de empresas varejistas Preparado pelo professor Ricardo Pastore, ESPM-SP. Redatora: Eliane Regina Bordinhão Dias. Orientação: Rosilene M. A. Marcelino. Recomendado para as disciplinas de: Administração, Gestão de Processos em TI, Gestão da Cadeia Logística do