Case Kanban

política de estoques baseadas nas técnicas de administração de estoques japonesas sendo elas o Just-in-time e o Kanban, que serão definidos abaixo: Just-in-time – Ou estoque de acordo com a necessidade do momento, trata-se de uma filosofia de acordo com Viana (2010) que se baseia na eliminação de qualquer perda e desperdício, utilizando-se de “melhoria contínua da produtividade”. Kanban – Para Viana (2010, p. 169) “técnica japonesa de gestão de materiais e de produção no momento exato,…

......22 3.2.1 Just in time................................................................................................22 3.2.2 Kaizen…...................................................................................................23 3.2.3 Kanban…..................................................................................................23 3.3 O método dos 5S....................................................................................................24 3.3.1 Breve histórico..

de distribuição pelo país: Ribeirão Preto/SP, Sorocaba/SP, Ibiporã/PR e Caxias do Sul/RS, atingindo grandes índices de faturamento, quase triplicando os R$ 570 milhões em 2001, para R$ 1,45 bilhão no ano corrente. Além disso, o Magazine se tornou case de sucesso no Fórum Mundial de Varejo em Nova Yorque, gerando, assim, matéria exclusiva no jornal norte-americano The New York Times, retratando a grande projeção da rede, e ainda por causa da diversidade de atuação da empresa, e sua…

Toyota de produção. O sistema característico do Just in Time de "puxar" a produção a partir da procura, produzindo em cada momento somente os produtos necessários, nas quantidades necessárias e no momento necessário, ficou conhecido como o método Kanban. Este nome é dado aos "cartões" utilizados para autorizar a produção e a movimentação de materiais, ao longo do processo produtivo. 6 DEFINIÇÃO DO CONCEITO Just in time transportado ou comprado antes da hora certa. O termo Just in…

implementação. Palavras-chave: Competitividade. Teoria das restrições. Melhoria contínua. Produtividade. ABSTRACT FERREIRA, A. H. Important aspects in the implantation of the theory of constraints in production administration: a study multi-case. 2007. 162 p. Dissertation (Master’s Degree) – Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade de Ribeirão Preto, Universidade de São Paulo, Ribeirão Preto, 2007. Identifying the goal, thinking of the company as a whole and not as…

seguir aborda à integração logística da Empresa Eaton para fabricação do bloco Manifold , uma peça composta por diversas válvulas hidráulicas funcionando como um centro de distribuição de fluídos das máquinas colhedoras de cana-de-açúcar modelo Case, e tem como principal objetivo o melhor aproveitamento da energia hidráulica, redução de conexões e pontos de vazamentos, facilidade na usinagem, manutenção, além disso, destaca-se economia de espaço e o design. Palavras-Chave:

......................................... 15 7.1 Linhas de Produtos ........................................................................................ 15 8. PRODUÇÃO: FILOSOFIA DE CONTROLE – JUST IN TIME. .................. 17 9. KANBAN NA BRASILATA......................................................................... 21 10. A EMPRESA E SEU DIFERENCIAL NO MERCADO ............................... 21 10.1. A empresa e o mercado financeiro ...............................

Além de exemplificar sua aplicação dentro da cadeia Automobilística. Através de exemplos procuro inserir a logística na cadeia de produção em série, com a finalidade de gerar rapidez e maiores ganhos com redução de custos aqui representado em um case de uma montadora de automóveis. Esse projeto logístico tem finalidade de dar maior segurança á empresas sobre o cumprimento do lady time, diminuindo custos e acelerando o processo de abastecimento da linha de produção até o produto final.

TRABALHO DE LOGÍSTICA Este case analisou as práticas de planejamento da produção e estoques em um dado conjunto de empresas, focalizando, em especial, a utilização de modelos analíticos de apoio à decisão. Decidiu-se trabalhar com a indústria farmacêutica, em virtude das seguintes características: a) representam um setor industrial importante; b) constituem-se, em sua maioria, de sistema de produção intermitente para estoque (MTS - "make to stock"), com uma complexa rede de…

Sistema Toyota de produção. I. Zoqui, Eugênio José. II. Universidade Estadual de Campinas. Faculdade de Engenharia Mecânica. III. Título. Título em Inglês: Evaluation of lean manufacturing aplication in a company of the automotive industry: a case study Palavras-chave em Inglês: Cost of manufacturing, Manufacturing, Value stream, Toyota production system Área de concentração: Materiais e Processos de Fabricação Titulação: Mestre em Engenharia Mecânica Banca examinadora:…