Case Kanban

com o planejamento de produção e do mix de produção de produtos acertados); • A atualização do controle de estoque de aparas via um esquema Kanban; • A solicitação do retorno - envolvendo o tipo e as quantidades de aparas; • O agendamento do retorno - utilizando sistemas de fretes de retorno; • O recebimento do produto; • Reatualização do Kanban de estoque após o recebimento das aparas; e Ainda, como exemplo, após uma análise realizada pelo setor de Planejamento e Controle…

Universidade Federal de Santa Catarina - UFSC www.producaoonline.org.br ISSN 1676 - 1901 / Vol. IX/ Num.I / 2009 ESTUDO DE CASO DE UM CONDOMÍNIO INDUSTRIAL NA INDÚSTRIA AUTOMOBILÍSTICA: CASO GM GRAVATAÍ CASE STUDY OF THE INDUSTRIAL CONDOMINIUM IN THE AUTOMOTIVE INDUSTRY: THE GENERAL MOTORS CASE IN GRAVATAÍ Patrícia Guarnieri Professora dos cursos de Logística e C. Contábeis Universidade Estadual de Ponta Grossa - UEPG pgguarnieri@yahoo.com.br Kazuo Hatakeyama Coordenador e…

que você assista a um filme ou entretenimento. Este ícone assinala/destaca para você uma informação de extrema importância. Significado de palavras utilizadas no texto, visando facilitar sua compreensão. Indica um exemplo ou uma situação (case) para que você entenda melhor o assunto tratado. Este ícone indica uma informação que merece ser destacada. Esse é o momento reservado para que você registre seus comentários sobre alguma atividade e/ou reflexões propostas.…

GMA Company and the main objective is to reduce the conversion cost, while the secondary objective is build a lean manufacturing process, with a clear and continuously material stream, through industrial automation. Were studied a large amount of cases and research about common solutions at the assembling market and which are the best tools to have succeed during and after an automation project. With the project structure and the premises already established, the GMA has hired a partner…

deve estar no lugar certo e na hora certa. IV. No JIT as peças ou componentes são produzidas em tempo (just-in-time) de atender as necessidades da produção, diferentemente do método tradicional de produzir as peças ou componentes para caso (just-in-case) sejam necessárias. Resposta Selecionada: a. Todas as alternativas estão corretas Pergunta 3 No sistema MRP, para que os dados de saída, como as ordens de produção e de compras, sejam confiáveis, todas as entradas devem ser…

ciclo é realizada a Gestão da Demanda, o planejamento e ajuste do planejamento da produção. As vendas dividem-se em “promocionadas” e não “promocionadas”. A empresa Natura possui um modelo e chão de fábrica híbrido, utilizando-se do sistema Kanban (Just-in-time) para realizar o planejamento da produção. A estratégia adotada pela empresa é a de manter estoques de matériasprimas e não dos produtos acabados. No tocante a categoria “compras”, verificou-se que a organização possui…

Autor: Nelson Takeuchi Publicado: 28/04/2010 Esse artigo apresenta os principais conceitos, práticas e ferramentas da logística lean. Procura-se oferecer exemplos concretos, em particular, baseados nas práticas da Toyota, citadas no artigo como “cases”. 1- Introdução A logística é a arte e a ciência de controlar o fluxo dos bens, da energia, da informação e de outros recursos como produtos, serviços e povos, da produção ao mercado. Não é possível imaginar vendas e produção sem o…

Controle de Estoque e Ferramenta Curva ABC. Abstract The theme will be addressed in this paper is about using the Curve tool ABC, also known as the 80/20 principle, Pareto Principle, Pareto's Law, the 80/20 rule Comercial Destro company, through a case study of what are variables that are analyzed periodically to update the products of class A, B and C. Regarding the methodology, it is an exploratory research, the procedures that guided this work are outlined by the literature search and…

lack of information about products in stock, the company faces difficulties affecting the interrelated sectors. Of all the authors presented in this project, Moura (2004), Vianna (2002) and Gil (2002) are linked to the topic of this study, they show a case that approaches the stock management theme. The research methods applied were exploratory qualitative, making use of questionnaires, interview scripts and observation as tools for data collection. Through the analysis of the collected…

Brasil ainda era parcial e seletiva. O JIT externo era aplicado a poucos fornecedores, notadamente da indústria automobilística, enquanto que o JIT interno teve razoável implantação, embora fosse comum as empresas utilizarem sistemas semelhantes ao Kanban, mas não trabalharem o JIT. Já os CCQs sofreram, na sua implantação, influências das flutuações da economia e do combate sindical. Quanto às células de produção, sua presença foi notada num nível razoável nos setores de produção…