Case Kanban

econômicas e materiais. A empresa era vista como um sistema fechado, isto é, os indivíduos não recebiam influências externas. O sistema fechado é mecânico, previsível e determinístico FILOSOFIA TRADICIONAL (JIC) A filosofia tradicional (Just-in-Case), comumente adotada pelo capital industrial dos EUA, da Europa e do Brasil, está intimamente relacionada às estratégias de mercado caracterizadas pelo paradigma do “fordismo”, sendo baseado, tecnicamente, a nível de fábrica, nas…

.........................................5 4 PRODUÇÃO COM QUALIDADE.....................................................................8 5 PRODUÇÃO ENXUTA.....................................................................................9 6 KANBAN..........................................................................................................9 7KAIZEN..........................................................................................................12 8 AS 4 REGRAS…

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS - APS Melhoria de Produção – Case de Sucesso Melhoria de Produção – Case de Sucesso 1 Campinas – Universidade Paulista - 2013 ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS - APS Melhoria de Produção – Case de Sucesso Diante do desafio proposto pela universidade, iremos apresentar um case de sucesso. Uma melhoria de produção, realizada em conjunto pelo fornecedor e um cliente. Um belo trabalho que trouxe muitos ganhos à empresa Planifer. Iremos…

produção. Ele diminui o desperdício pela redução de estoques, pois as peças devem estar disponíveis apenas na quantidade certa e no momento preciso. No JIT os insumos são fornecidos apenas no momento do processamento. O sistema substituiu o just-in-case, o estoque fica disponível para quando for necessário ao processo produtivo. O JIT visa diminuir os estoques, com a consequente redução de custos, pois utiliza menos recursos e menor área. Além disso, no JIT um produto apenas é…

empresa hoje iniciaram como estagiários), - Devido a convênios e vínculos com faculdades facilitava implementações e mudanças administrativas. A partir de 1985 a empresa adotou as técnicas gerenciais japonesas, como o Kanban e o Just-in-time, chegando a utilizar o sistema Kanban na entrega dos produtos aos seus principais clientes como exemplo as Tintas Coral Grande inovação aconteceu a partir de 1987 com o uso das técnicas japonesas surgiu o projeto simplificação que é um canal…

o Sistema Toyota de Produção e um de seus pilares; o paradigma Just-in-Time (JIT). 2 DESENVOLVIMENTO 2. 2. O PARADIGMA JUST-IN-TIME Pode-se entender melhor o verdadeiro significado do Just-in-Time confrontando-o com seu predecessor: o Just-in-Case (JIC). A administração de um negócio pela visão do JIC leva a que se produza segundo a máxima competência de produção dos recursos, antecipando a demanda futura sob a configuração de estoques. Não se desenvolvem esforços nem para balancear…

uma alternativa para o gerenciamento da sua produção. Surgiu então o sistema de produção enxuto, que tinha como alicerces básicos o Just-in-time (JIT) e a automação com um toque humano (OHNO, 1997). Também como elo do novo sistema, foi idealizado o Kanban. Visava eliminar absolutamente o desperdício, além de superar o modelo idealizado por Ford em vários elementos. O método tradicional de fornecer os materiais necessários a partir do início da produção para o processo final foi…

just in case (formação de estoques de segurança para suprir demandas nos casos imprevistos). São estocadas grandes quantidades de materiais e equipamentos em toda a linha de produção para o caso de haver necessidade de substituição de peças ou equipamentos defeituosos. O modelo Toyota utiliza o sistema just in time, no qual não existem estoques e as entregas são rigorosamente programadas, para evitar paralisações por falta de peças e equipamentos ou defeitos encontrados. O sistema…

do kanban, um sistema de sinalização entre cliente e fornecedor que informa ao processo-fornecedor exatamente o que, quanto e quando produzir. O sistema kanban tem como objetivo controlar e balancear a produção, eliminar perdas, permitir a reposição de estoques baseado na demanda e constituir-se num método simples de controlar visualmente os processos. Existem diversos tipos de sistema kanban; o sistema representado na figura 5 é o sistema kanban de dois cartões, também conhecido como…

Prof. Ronaldo Merlo Barreto Dinâmica: Em grupo de 3 pessoas. Fazer a análise do estudo de caso e responder as questões abaixo. A tarefa deverá ser entregue impressa na forma de relatório até o dia 29/11/2012. A avaliação tem peso 10. Análise do case ”Companhia de Móveis Shimizu” Base conceitual: Sistemas de Produção Questão Principal: 1. Baseado nos conceitos de Gestão Moderna de Engenharia de Produção, o que seria necessário fazer para transformar a Empresa de Móveis Shimizu em…