Case Kanban

GESTÃO DE ESTOQUES NO PROCESSO DE FABRICAÇÃO: Estudo de caso de um projeto de operações na fabricação de carriolas. INVENTORY MANAGEMENT IN MANUFACTURING PROCESS: A case study of a project in manufacturing operations carriolas. Bruno Cesar Becare da Silva1 Junio Souto Marques2 Sander Luis Sartorato3 Tulio Sanzio Neves Bonfim4 RESUMO Este trabalho tem o objetivo de definir ferramentas e estratégias para gestão de estoques, que mais se adéqua para o caso de um projeto…

The increased popularity of just-in-time principles and Japanese management methods made companies avoid the application of software and focus on organisational aspects instead. They achieved remarkable performance gains, e.g. by the introduction of Kanban control cards (Soder 2004). The contrast between highly sophisticated, computerised PPC systems whose logistic performance is insufficient and simple, rules-based control mechanisms that achieve astonishing results made researchers and…

quality programs and tools and the benefits and difficulties encountered by organizations during implementation of Quality Management Systems and the ISO 9001 certification process. The qualitative method was adopted for this study through multiple case studies with companies in the printing sector, automotive batteries, car parts, machine parts and equipment. These firms are located in two cities in the state of São Paulo, Bauru and Sorocaba. It can be concluded that adoption of…

Case: BankBoston O BankBoston há cerca de 50 anos. Em 1995, foi o primeiro banco da América latina a conquistar dois certificados de qualidade ISSO-9002, e creditou essa conquista aos seus funcionários. Sua política de Recursos Humanos enfatiza o desenvolvimento e o treinamento constante, no sentindo de preparar seus funcionários tanto para a carreira profissional como para uma melhor formação. O banco, nesses últimos anos, montou uma empresa de cartão de credito e estruturou…

quality programs and tools and the benefits and difficulties encountered by organizations during implementation of Quality Management Systems and the ISO 9001 certification process. The qualitative method was adopted for this study through multiple case studies with companies in the printing sector, automotive batteries, car parts, machine parts and equipment. These firms are located in two cities in the state of São Paulo, Bauru and Sorocaba. It can be concluded that adoption of…

própria e sabem operar mais de uma máquina. No Sistema Toyota de Produção a preocupação com a qualidade do produto é extrema. Foram desenvolvidas diversas técnicas simples mas extremamente eficientes para proporcionar os resultados esperados, como o Kanban (programação de compras e controle de produção de estoque) e o Poka-Yoke (defeito zero). A base de sustentação do Sistema Toyota de Produção é a total eliminação do desperdício e os dois pilares necessários à sustentação é o…

vivem na área, foi o que desencadeou o seu interesse em motivação. Graduou-City College em 1946 e mudou-se para a Universidade de Pittsburgh para realizar seu trabalho de pós-graduação enquanto ensinava como um professor de psicologia na Universidade Case Western Reserve, em Cleveland, onde estabeleceu o Departamento de Saúde Mental Industrial. Depois se mudou para a Universidade de Utah, onde ocupou o cargo de professor de gestão no colégio de negócios. Ao longo da sua vida acadêmica…

restrições à produção precipitadas por uma crise financeira 15 1.4 O trabalho padronizado 16 1.5 O nivelamento 17 1.6 A produção em fluxo e os funcionários com múltiplas competências 18 1.7 Os ganhos de produtividade após a guerra da coréia 19 1.8 O kanban 21 1.9 O controle de qualidade 24 1.10 O jidoka 25 2 FERRAMENTAS DO SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO 27 2.1 Just in time (jit) 27 2.2 Kaizen 29 2.3 5S 30 2.3.1 1º S – Seiri (Sensor d organização) 30 2.3.2 2º S –…

decorre de incertezas na envolvente da empresa. Se algo não funcionar bem, e o exemplo de uma greve nos transportes é a mais evidente, tudo pode ficar parado. Por isso, algumas empresas, além de um sistema de Just-in-time, mantêm também o "Just in case", algum estoque de segurança que permitirá evitar perdas no caso de problemas com a envolvente, nomeadamente os fornecedores. 8. MRP MRP – O que é, o que pode fazer, o que não pode fazer, qual é sua lógica, como se compara aos sistemas de ponto

progressive way, with the objective of producing small batches production of various types of products. This paper discibes the application of lean production tools in a case study inside a vehicular lighting industry, in order to reduce waste and achieve higher productivity in the process of assembling automotive rear lamps. The results of this case study were achieved with a reduction of 55.1% in the set up time of the injection process of the components of the rear lamp, an increase…