Case Kanban

particular case, depending on customer specifications. Keywords: Development Methodologies, Traditional Methodologies, Unified Process, Agile, Scrum. LISTA DE ILUSTRAÇÕES Quadro 1 - Fases do modelo em cascata 13 Quadro 2 - Esquema do Processo Unificado 15 Quadro 3 - Desenvolvimento iterativo e incremental 18 Quadro 4 - Fases do Scrum 20 Quadro 5 - Esquema da metodologia da Programação Extrema 22 Quadro 6 - Sistema Kanban 27

Indicadores de desempenho Gerenciais e Operacionais, tangíveis e intangíveis, que permitam monitorar e controlar a execução do projeto: Serão efetuadas reuniões para acompanhamento semanalmente para verificar tarefas e pendências. Será criado um KANBAN com todas as tarefas a serem executadas onde todas as umas das tarefas citadas será um marco. Ao final de cada semana será atualizado com a % de conclusão das tarefas e um indicativo de cores para as tarefas em atraso, pendentes e…

materiais, espaço e tempo. O mesmo era verdadeiro no caso dos recursos humanos: muita gente cuidando de planejamento e controle da produção, compras, controle da qualidade, manutenção. A indústria tradicional seguia uma filosofia conhecida como just-in-case, que significa manter recursos abundantes, particularmente máquinas e estoques, em estado de prontidão, para assegurar a produção e enfrentar as flutuações. O que os ocidentais enxergavam como precaução, os japoneses enxergavam…

63 SISTEMA KANBAN .............................................................................................................. 65 7.1 Elementos básicos do Kanban ............................................................................ 66 7.2 Funcionamento do Sistema Kanban ................................................................... 68 7.3 Controle Visual da Produção............................................................................... 70 7.4 Cálculo do Kanban ............

organização, os renomados modelos de gestão pesquisados, sendo eles o Just In Time (JIT) e seu subsistema KANBAN, também Bill Of Materials (BOM), norteado sob a ótica de maximizar o aproveitamento do departamento especifico, e também beneficiar direta e indiretamente todos os outros departamentos que estão diretamente ligados ao melhor aproveitamento do mesmo. Palavras-chave: Gestão de Estoque, Kanban, Just Time, Bill Of Materials,Processos Produtivo. Abstract Gonçalves, Ricardo…

......................................................................... 24 2.3.1 Princípios do JIT ....................................................................................................................................... 25 2.3.2 Kanban ........................................................................................................................................................ 26 2.4 Fornecedor preferencial ...........................................................

...........................................................Pag.09 4.3 Empowerment (Empoderamento)...................................................Pag.11 4.4CEP – Controle Estatístico do Processo........................................Pag.13 4.5 Kanban..............................................................................................Pag.17 4.6 Mapa de Processos..........................................................................Pag.18 4.7 Sistema Integrado de Gestão…

(Just in Case) em que sejam necessárias. O JIT leva a estoques bem menores, custos mais baixos e melhor qualidade do que os sistemas convencionais. Levando em consideração o que foi colocado pelo autor, podemos concluir que o JIT (Just in time), evita o retrabalho, ou seja, elimina defeitos, aproveitando ao máximo os processos produtivos, e se aplicado de forma adequada na organização, poderá trazer retornos sobre o capital investido. KANBAN Segundo Slack (2007): …

UMA PROPOSTA DE APLICAÇÃO DO KANBAN NO CONTROLE DE ESTOQUE DE UMA EMPRESA COMERCIAL DE PEQUENO PORTE Carlos Eduardo Fernandes Veloso MONOGRAFIA SUBMETIDA À COORDENAÇÃO DE CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO DA UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA COMO PARTE DOS REQUISITOS NECESSÁRIOS PARA A GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO. Aprovada por: _______________________________________________ Prof. Paulo André Marques Lobo, M.Sc. _______________________________________________…

atividades nas quais o Time vai atuar dentro de uma Sprint. Essas atividades são planejadas pelo Time durante a reunião de planejamento da Sprint. Este também é conhecido por ser representado pela Kanban, provavelmente um dos símbolos mais associados ao Scrum. Fonte: Oficinadanet.com.br Exemplo de Kanban Product e Sprint Burndown são gráficos que mostram a tendência planejada para atendimento da Sprint / Product Backlog e como o time está evoluindo diariamente no caso da…