Case Kanban

12 2.7 Resumo 14 3 Soluções e lean manufacturing 16 3.1 Melhoria contínua – Kaizen 16 3.2 Trabalho normalizado 21 3.2.1 Elementos de trabalho normalizado 3.3 Pull System & kanban 3.3.1 Kanban de produção 23 26 35 3.3.1.1 Cartão kanban 35 3.3.1.2 Sequência pull 36 3.3.1.3.Troca de contentor 38 3.3.2 Kanban de transporte 39 3.3.2.1 Cartão pull 39 3.3.2.2 Troca de contentor 40 3.4 SMED – Single Minute Exchange of Dies 41 3.5 Mapa de fluxo de valor 43 3.6 Controlo…

utiliza o sistema Kanban para realizar o planejamento da produção. O sistema de produção da empresa é empurrado, com auxílio do MPS e MRP até a compra dos insumos e, após, o sistema puxado, com o auxílio do Kanban. A empresa mantem estoques dos insumos e não dos produtos acabados, desta forma à medida que vão sendo vendidos os produtos, vão sendo repostos. 3.3. e-Kanban Natura (Kanban eletrônico) A junção do conceito de automação do fluxo de informações com o sistema Kanban…

Palavras-chaves: Logística, Ferramenta Curva ABC. ABSTRACT: The issue will be addressed in this work is about using the Curve tool ABC, also known as the 80/20 principle, Pareto Principle, Pareto's Law, the 80/20 rule in Business Destro company, through a case study on what are the variables that are analyzed periodically to update product class A, B and C. The methodological procedures adopted in this work are outlined by the literature used and the type of research is…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA GESTÃO DE PESSOAS MARTA NEVES DE FREITAS CONSULTORIA INTERNA DE RH Case 2 – O Treinamento Plano de Ação de Intervenção RIO DE JANEIRO 06/2012 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2. ESTUDO DE CASO 3 3. PLANO DE INTERVENÇÃO 4 4. MODELOS PARA CRIAÇÃO DE UMA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO PARA SUPERVISORES 5 5. PREPARAÇÃO PARA A AVALIAÇÃO 5 6.…

.....................................................80 Fig. 29 – Conflitos na divisão de produtos................................................................80 Fig. 30 – Exemplo de cartão kanban de produção.....................................................81 Fig. 31 – Exemplo de cartão kanban de requisição...................................................81 Fig. 32 – Quadro para fixação dos kanbans de produção no supermercado..............83 Fig. 33 – Documento-resumo…

japoneses inicialmente pensaram em chamar o sistema de “Sistema Supermercado de Produção”, mas por acharem que com esse nome o ocidente rapidamente entenderia seu princípio e copiaria a idéia, resolveram chamá-lo de Kanban. Segundo Taiichi Ohno, o Kanban nasceu em 1953 na Toyota. Kanban significa marcador ou sinalizador, normalmente são utilizados cartões que servem para autorizar a produção e movimentação dos itens ao longo do processo produtivo. Contudo, o JIT é muito mais do que…

japoneses inicialmente pensaram em chamar o sistema de “Sistema Supermercado de Produção”, mas por acharem que com esse nome o ocidente rapidamente entenderia seu princípio e copiaria a idéia, resolveram chamá-lo de Kanban. Segundo Taiichi Ohno, o Kanban nasceu em 1953 na Toyota. Kanban significa marcador ou sinalizador, normalmente são utilizados cartões que servem para autorizar a produção e movimentação dos itens ao longo do processo produtivo. Contudo, o JIT é muito mais do…

Controle de Estoque e Ferramenta Curva ABC. ABSTRACT: The issue will be addressed in this work is about using the Curve tool ABC, also known as the 80/20 principle, Pareto Principle, Pareto's Law, the 80/20 rule in Business Destro company, through a case study on what are the variables that are analyzed periodically to update product class A, B and C. The methodological procedures adopted in this work are outlined by the literature used and the type of research is characterized as…

necessária para fazer o sistema trabalhar. Estão incluídas as reduções do tamanho do lote, o material em processo limitado, o processamento rápido e a qualidade garantida. Aplicações de JIT O Sistema Toyota de Produção é um sistema de produção e o kanban é meramente um meio de controlar o sistema. Sistemas Push x Sistemas Pull Ao projetarem os processos na cadeia de suprimento, os gerentes devem determinar se eles farão parte da fase pull ou push na cadeia. Os sistemas push…

diferentes modelos e cores de veículos com o mínimo atraso. O sistema de puxar a produção a partir da demanda, produzindo em cada somente os itens necessários, nas quantidades necessárias e no momento necessário, ficou conhecido no Ocidente como sistema Kanban. Este nome é dado aos cartões utilizados para autorizar a produção e a movimentação de itens, ao longo do processo produtivo. Contudo, o JIT é muito mais do que uma técnica ou um conjunto de técnicas de administração da produção,…