Case Insucessos

COMO SE DÁ O PROCESSO DE GESTÃO DE PROJETOS NA MATRIZARIA DA EMPRESA TRAMONTINA CUTELARIA S/A: ESTUDO DE CASO NO SETOR METALÚRGICO HOW DOES THE PROCESS OF PROJECT MANAGEMENT IN THE COMPANY die-TRAMONTINA CUTLERY S / A: CASE STUDY IN METALLURGICAL INDUSTRY Resumo O setor metalmecânico desponta como principal gerador de recursos no município de Carlos Barbosa, RS. Por meio deste artigo buscamos desmembrar o processo de Gestão de Projetos na área de fabricação de ferramentas de corte e

Vulnerabilidades Segurança da Informação - 9 Segurança da Informação Vulnerabilidades Vulnerabilidades Conceitos Controles Custo dos Controles Segurança da Informação - 10 SEGURANÇA DA INFORMAÇÃO: Cases Segurança da Informação - 11 Segurança da Informação Cases CASO 1: Deutsche Bank ♦ O Banco tinha 2 escritórios funcionando no World Trade Center e já operava os seus sistemas quase que normalmente no dia seguinte ao atentado terrorista de 11 de…

demasiado para a mãe. O percentual de infecção foi baixo (17,2%), menor, inclusive, que o citado em outras séries10,14. A adoção imediata da resolução da gravidez em face da suspeita infecciosa talvez explique nossos resultados diversos. Apesar do insucesso perinatal em nossos casos, acreditamos que a conduta expectante deva ser mantida, especialmente pelo baixo emprego da corticoterapia na série pesquisada (6,9%). A melhoria das condições do berçário, o uso rotineiro de corticóides em…

nasce, na maioria das vezes, como um desafio, destinado aos fortes, e que se auto-justifica pelos bons lucros que acompanhariam a decisão de participar da competi- ção em mercados internacionais. Essa vontade apa- www.espm.br/centralde cases | centraldecases@espm.br 4 rece tanto para o empreendedor que domina um ci- clo tecnológico de baixa ou média intensidade, como para o responsável por grandes empresas, que te- mem ser engolidos por gigantes multinacionais.…

GERINDO A MUDANÇA ORGANIZACIONAL: UM CASE DE SUCESSO André Luis Farias Xavier Keliane Carmo de Jesus Lucas Rocha de Magalhães Philipe S. de B. Alvares Rafael Cândido Filho Yasmin Pacheco Santos São Paulo 2014 André Luis Farias Xavier Keliane Carmo de Jesus Lucas Rocha de Magalhães Philipe S. de B. Alvares Rafael Cândido Filho Yasmin Pacheco Santos GERINDO A MUDANÇA ORGANIZACIONAL: UM CASE DE SUCESSO…

failure (43.3%) and arterial hypertension (33.3%). Thoracentesis was performed in all patients with empyema. In one patient with lung abscess an anaerobic microorganism was identified. In patients with empyema, cultures were positive in 61.1% of cases, with a slight predominance of methicillin-resistant Staphylococcus aureus (27.3%) and Prevotella intermedia (18.2%). In patients with both abscess and empyema, cultures of the abscess were positive in 44.4% and of the pleural fluid in…

XIII SIMPEP – Bauru, SP, Brasil, 6 a 8 de Novembro de 2006 O ERP aplicado à área de logística: um caso de insucesso Bianca Silva Soares de Oliveira (USP) opbianca@yahoo.com.br Priscilla Cristina Cabral Ribeiro (UFOP) pricilla@depro.em.br Resumo: No atual cenário empresarial mundial, as empresas buscam aumentar a sua competitividade e, a fim de atingir este objetivo, um fator relevante para agregar valor ao produto e se diferenciar da concorrência é a flexibilidade. As…

vitima de si próprio mostrando suas limitações em liderança na força de vendas e daí sua forma centralizadora de gerenciar. “O objetivo atingido deve-se cotejar custo, logística eficiente, qualidade no atendimento e entrega de valor percebido”. Insucesso nas vendas pode ser observado por vários motivos, alem da qualidade do produto, na sua logística, há que se ter qualidade no pré-vendas, atendimento e na pós-vendas ou mesmo quando nada se vende. Vendedores que não agradam recebem…

'thinking', and 'doing' strategy it was elaborated the research question: How do they work the mid-level managers in the process of formulating and implementing the organization's strategy? This study was driven through a qualitative research and a case study. Data were collected through semi-structured interviews, document analysis and direct observation. We found that these middle managers have key role in formulating and implementing the strategy of the organization, whether these are…

'thinking', and 'doing' strategy it was elaborated the research question: How do they work the mid-level managers in the process of formulating and implementing the organization's strategy? This study was driven through a qualitative research and a case study. Data were collected through semi-structured interviews, document analysis and direct observation. We found that these middle managers have key role in formulating and implementing the strategy of the organization, whether these are…