Case Gestão Por Competencias

MODELO DE GESTÃO 10 2.3. ECONOMIA 12 2.3. GESTÃO DE PESSOAS 13 3. CONCLUSÃO 15 4. REFERÊNCIAS 16 1 INTRODUÇÃO O presente trabalho, feito em cumprimento às atividades da UNOPAR (UNIVERSIDADE DO NORTE DO PARANÁ), no curso “Superior de Tecnologia em Processos Gerenciais” procura colocar em prática os conceitos estudados nas disciplinas do 1º Semestre do referido curso, promovendo desta forma a interdisciplinaridade e a integração entre teoria e prática, especificamente no…

ESCOLA PAULISTA DE NEGÓCIOS - UMC CASE VOLVO SÃO PAULO 2013 ANDREA CAIO DIOGO LUPERCIO PAULO SOCORRO VANESSA CASE VOLVO Trabalho apresentado à disciplina Gestão de Pessoas. PROFESSOR: ANGELO SÃO PAULO 2013 ii SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO ....................................................................................................................... 2 2. OBJETIVOS..............................................................................

EMPREGO VERSUS COMPETÊNCIAS: DIFICULDADES NA CONTRATAÇÃO DE PESSOAS QUALIFICADAS: PESQUISA DE CAMPO EM UMA AGÊNCIA DE EMPREGOS RESUMO O objetivo central do nosso estudo é demonstrar através de pesquisa de campo, as atuais dificuldades enfrentadas por uma agência de empregos na contratação de pessoas, as necessidades das competências necessárias aos candidatos às vagas, visto que conseguir um emprego pode ser tarefa fácil, até certo momento, porém, depois de firmada a contratação, começa

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM GESTÃO DE PESSOAS Trabalho Final da Disciplina Liderança e Gestão de Equipes Wilson M. C. 2013 Estudo de caso: um dia na vida de um líder e sua equipe Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Liderança e Gestão de Equipes Belém-Pará 2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO.............................................................................

IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DA QUALIDADE O DESPERTAR DO SETOR DE SERVIÇOS PARA A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DA QUALIDADE Índice 1. Introdução 4 2. O avanço do setor de serviços no Brasil 4 3. Adoção de ferramentas da qualidade no setor de serviços 6 4. Resultados alcançados pelas empresas que adotam a Gestão da Qualidade 7 4.1. Caso SABESP 7 4.1.1. Motivos que fizeram a empresa buscar a gestão da qualidade 7 4.1.2. Situação antes da implantação de sistema de gestão da qualidade 8

dinâmica que caracterize um sistema de inovação territorial a partir do Parque 1.3 Gerar novos negócios para a FPTI Gerando benefícios como: geração de conhecimento, competências locais e custo evitado. Estes projetos podem gerar produtos e serviços inovadores para a FPTI que deverá ter a competência de gerir estes negócios e a partir deles obter a sua sustentabilidade, gerando emprego e renda na região, fomentando as cadeias produtivas locais e…

MARKETING BRUNA BRUNO RAMON UBALDO WALDIR DA SILVA JUNIOR RESENHA DE RESPOSABILIDADE SOCIAL E ÉTICA: CASE ELETROBRAS AMAZONAS ENERGIA MANAUS 2014 BRUNA BRUNO RAMON UBALDO WALDIR DA SILVA JUNIOR RESENHA DE RESPOSABILIDADE SOCIAL E ÉTICA: CASE ELETROBRAS AMAZONAS ENERGIA Resenha do case, Turma MGN07S1, apresentado ao Centro Universitário do Norte, como pré-requisito para obtenção parcial de…

DILEMA ÉTICO NA DEMISSÃO DE UM VENDEDOR | | Central de Cases Central de Cases 3 RESUMO Um jovem e ambicioso gerente de vendas recebe uma nova área de atuação e, com ela, alguns novos problemas, tal como um vendedor que parece enfrentar mais dificuldades do que apenas um colapso em suas vendas. Este caso coloca em confronto o caráter pessoal e profissional, leva-nos a refletir sobre como, em nossas vidas, enfrentamos situações que, apesar de nossas expectativas, jamais…

Seria errado dizer que é impossível criar uma empresa sem utilizar-se de técnicas da administração, porém, pode-se afirmar com certeza, que nenhuma empresa sobrevive hoje aos trancos e barrancos, sem um eficiente controle em seus setores, uma boa gestão de pessoas, processos e dados. 2.1 Definição de administração Administração é o ato de administrar ou gerenciar negócios, pessoas ou recursos, com o objetivo de alcançar metas definidas. É uma palavra com origem no latim…

A obra Ética na Gestão Empresarial - Da Conscientização à Ação, de Francisco Gomes de Matos, está dividida em três capítulos: o primeiro intitulado: Predisposição Ética, o segundo Consciência Ética e o último Modelo de Gestão da Ética. Sendo que a síntese a seguir refere-se ao terceiro capítulo acima mencionado. Inicialmente o livro nos apresenta um texto introdutório destacando o tema que será abordado no decorrer do mesmo, tendo como título: Ética: desafios à cultura corporativa, à liderança