Case Gestao Estrategica

“Mais Construtora por M².” TECNISA é um exemplo de empresa que valoriza a Gestão do Conhecimento. A TECNISA publicou em seu site um case chamado "GC no Setor Imobiliário: “Uma quebra de paradigmas" que apresenta o projeto de Gestão de Conhecimento desta. "Com mais de 30 anos trabalhando evolutivamente em projetos de engenharia, a TECNISA enxerga que o momento atual é propício para reflexões aprofundadas no tema da gestão do conhecimento em empresas construtoras brasileiras. O projeto…

Scorecard é uma metodologia de medição e gestão de desempenho, desenvolvida por professores de Harvard em 1992, sendo eles Robert Kaplan e David Norton. O principal objetivo do BSC é o alinhamento do planejamento estratégico com as ações operacionais da empresa. Esse objetivo é alcançado pelas seguintes ações: Esclarecer e traduzir a visão e a estratégia; Comunicar e associar objetivos e medidas estratégicas; Planejar, estabelecer metas e alinhar iniciativas estratégicas; Melhorar o…

Central de Cases ESPM STEMMER RODRIGUES ARQUITETOS Preparado pelo Prof. Artur Vasconcellos, da ESPM RS. Colaboração: Rafael Schmiedel, aluno Pós Marketing Estratégico. Este caso foi escrito inteiramente a partir de informações cedidas pela empresa. Não é intenção do(s) autor(es) avaliar ou julgar o movimento estratégico da empresa em questão. Este texto é destinado exclusivamente ao estudo e discussão acadêmica, sendo vedada a sua utilização ou reprodução em qualquer outra…

.............................................. | | |2.8 Redes Formais e Informais .................................................................................. | | |2.9 Comunicação Empresarial como Ferramenta de Gestão ..................................... | | |3 CONCLUSÃO ........................................................................................................ | | |4 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS .......

TEXTUAL INTERDISCIPLINAR INDIVIDUAL Patos-PB 2015 SHEYLA RANGEL ISRAEL DE ARAÚJO Patos - PB 2015 SHEYLA RANGEL ISRAEL DE ARAÚJO Trabalho Individual referente as disciplinas: Modelos de Gestão, Ética, Política e Sociedade, Gestão de Pessoas e Economia, apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção do nível de Superior de Tecnologia em processos Gerenciais. Orientadores: Prof.ª Emília Yoko Okayama,…

Inter-organizational Relationships: The case of Dataprev Joao Paulo Vieira Tinoco1 T. Diana L. van Aduard de Macedo-Soares, Ph.D2 Resumo Alianças e redes estratégicas ganharam destaque na administração, sendo vistas como um meio para as empresas adquirir em recursos que lhes proporcionem uma vantagem competitiva sustentável. Neste ambiente, a competição não ocorre apenas entre empresas diferentes, mas também entre as diferentes redes de alianças estratégicas. Entretanto, o…

tipo de estratégia adotado pela empresa? 4. O que você faria, em termos de estratégia, se tivesse na gestão da Apsen Farmacêutica, no momento em que ela desejasse expandir? Por que? Explique detalhadamente. 5. De um modo geral, além dos aspectos levantados por este estudo de caso, o que mais contribuiu para a consolidação do sucesso da Apsen Farmacêutica? 6. Em que momento este case destaca a importância da comunicação dentro da empresa? 7. Qual a importância do aspecto…

AUTOR: ANDRÉ LUCIANO DE OLIVEIRA RIBEIRO CST EM GESTÃO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO I UNISEB INTERATIVO JUNDIAÍ 2012 AUTOR: ANDRÉ LUCIANO DE OLIVEIRA RIBEIRO CST EM GESTÃO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO I Aluno: André Luciano de Oliveira Ribeiro RA: 101390 Empresa: CCR AutoBAn Supervisor: Daniel Brocco Período: 04 de junho a 10 de agosto de 2012

Universidade Anhanguera - Uniderp Rede de Ensino Luiz Flávio Gomes MBA em Gestão Estratégica de Negócios/ Turma II Desafio Profissional – Módulo B Rayden de Oliveira Fernandes Goiânia-Go 2012 Sumário Sumário 2 1.INTRODUÇÃO 4 2.METODOLOGIA DE PESQUISA 4 3.REFERENCIAL TEÓRICO 4 4.CONSIDERAÇÕES FINAIS 9 5.REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 10 1. INTRODUÇÃO É sabido que as empresas que não procuram se atualizar e conhecer o mercado…

demonstrar através do estudo do CASE de sucesso do Restaurante Fellini que, com uma administração participativa, com ideias inovadoras e com uma administração voltadas as pessoas conseguimos chegar a resultados positivos para os clientes, para os colaboradores e também para seus proprietários. Com o estudo deste CASE conseguimos aperfeiçoar o conhecimento obtido nas disciplinas do primeiro semestre de Tecnologia em Processos Gerenciais, e aprender que: “grandes ideias de gestão podem e…