Case Gestao Estrategica

Seria errado dizer que é impossível criar uma empresa sem utilizar-se de técnicas da administração, porém, pode-se afirmar com certeza, que nenhuma empresa sobrevive hoje aos trancos e barrancos, sem um eficiente controle em seus setores, uma boa gestão de pessoas, processos e dados. 2.1 Definição de administração Administração é o ato de administrar ou gerenciar negócios, pessoas ou recursos, com o objetivo de alcançar metas definidas. É uma palavra com origem no latim…

4 2.2 GESTÃO DE PESSOAS E GESTÃO POR COMPETÊNCIAS 4 2.3 DESCRIÇÃO DAS COMPETÊNCIAS 4 2.4 MÉTODO DE RECRUTAR E SELECIONAR PESSOAS PARA GERÊNCIA 4 2.5 AÇÕES ESSENCIAIS PARA A RESPONSABILIDADE SOCIAL 5 2.6 AÇÕES RESPONSÁVEIS QUE RESULTAM EM SUCESSO 5 2.7 ANÁLISE DAS AÇÕES PARA O SUCESSO DA ORGANIZAÇÃO 5 3 CONCLUSÃO 6 REFERÊNCIAS 7 1 INTRODUÇÃO Esta produção textual tem por objetivo apresentar uma analise da situação descrita no case Quintessência, relacionando o conteúdo do case com às

Alternativa(E) Comentários: E - pergunta repetida, mesma justificativa da questão 17 Exercício 19: Estratégia corporativa, estratégia de posicionamento, estratégia competitiva, funcianalidade interna e gestão sistêmica são componentes mínimos de uma visão de futuro A - quantitativa B - de intento C - estratégica D - determinante E - qualitativa O aluno respondeu e acertou. Alternativa(A) Comentários: A - essas estratégias geram quantidade aos numeros de produção por exemplo.…

www.espm.br/centraldecases RESUMO Este case enfoca as mudanças em curso na Petrobras e história a gestão do Sr. Henri Philippe Reichstul na presidência da empresa, descrevendo as suas ações para tornar a Petrobras mais ágil, competitiva e lucrativa. O case reconhece no entanto as dificuldades do novo presidente da empresa, devido às limitações legais que pesam sobre as estatais. PALAVRAS-CHAVE Petrobras, reestruturação. | Central de Cases 3 SUMÁRIO 1. Breve…

uma situação complexa, estruturada. Destaca-se seu aspecto interdisciplinar, que envolve as seguintes áreas de conhecimento: decisão e processo decisório organizacional na incerteza, projeto organizacional, planejamento estratégico, administração estratégica, administração e estratégia de sistemas de informação. Os alunos são solicitados a identificar problemas, objetivos, soluções desenvolvidas, e a avaliar a existência de alternativas de ação. . Dimensão Conceitual: Envolve…

ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA A Administração Estratégica é um conjunto sistemático de decisões envolvendo empreendimentos que afetam toda a empresa. Seu estudo é um desafio para os gestores, tendo em vista a necessidade de adaptar a organização ao ambiente onde ela está inserida. Atualmente, é fundamental a qualquer empresa que almeje o sucesso em seus negócios o planejamento baseado em uma estratégia. As perguntas que os gestores ou empreendedores devem fazer é “onde estou” e “onde…

http://pme.estadao.com.br/noticias/noticias,um-par-de-sapatos-e-muita-inovacao-rendem-faturamento-de-r-2-4-milhoes,464,0.htm Acesso em 08 de nov. 2013. Após ler o case acima, responda atentamente as questões que seguem: 1. Com base nos estudos da Unidade de Aprendizagem identifique as fases do Ciclo de Vida que a empresa citada no CASE alcançou. Justifique cada fase com trechos extraídos do texto. (1,5 pontos) Primeira fase - Criatividade " procurou o auxílio do Senai e do Sebrae…

IMPLANTAÇÃO DO PMO: DA TEORIA A PRÁTICA | 1 SUMÁRIO Introdução 03 Por que implantar um PMO 04 Boas práticas na implantação do PMO 07 Exemplo de case de sucesso 10 Sobre a Project Builder 13 INTRODUÇÃO A busca por eficiência e eficácia nas empresas tem se refletido no aumento dos escritórios de projetos — ou PMOs. Segundo o The State of the PMO, 84% das empresas já possuem um PMO, sendo que metade das que ainda não o implementaram têm essa melhoria em seus planos. Isso…

Sumário Sumário 2 Introdução 3 Engenharia Organizacional 4 Gestão estratégica e organizacional 7 Gestão de Projetos 8 Gestão empreendedora 9 Gestão do Desempenho Organizacional 10 Gestão da Informação 13 Questões sobre Engenharia Organizacional 14 Case de Sucesso Volkswagem 15 Conclusão 19 Referências Bibliográficas 20 Introdução A Engenharia Organizacional emergiu na década de 90 com o objetivo de colocar a engenharia ao…

problema é que seu projeto tem duração de 6 meses, mas com o novo concorrente surgindo você não tem todo esse tempo. O que você faria? (Se jogar pela janela não vale...) Hummmmm.... Que tal tentar criar um Oceano Azul? Oceano Azul?!?!?!?!?! No "pseudo-case" apresentado, temos a comum situação de vários "tubarões" se gladiando para conseguir os clientes de um determinado mercado. Esse é o "Oceano Vermelho", boa parte das empresas acabam traçando sua estratégia para atuar nesses mares…