Case Gestao Estrategica

plantas da empresa no Brasil e que representa 60% do faturamento da marca no País –, é um desafio diário para quem trabalha com logística. Visando a perfeita gestão de tamanha produção, a 3M começou a implementar há cerca de 4 anos a logística baseada no Sistema Lean, filosofia de produção inspirada no modelo Toyota. “Foi uma decisão estratégica. A manufatura já implementa o lean na 3M há 10 anos. Fizemos, então, um movimento necessário da nossa logística, pois se não caminhássemos junto…

no Case da Danone, responda as seguintes questões: 1- Explique a diferença entre RH Operacional e RH Estratégico. R: Rh Operacional é o setor que trabalha com departamento de pessoal, elaboração de folha de ponto, cálculos trabalhistas e benefícios. Possuem estruturadas de treinamento, seleção e avaliação de desempenho. E o RH Estratégico é aquele que agrupa o melhor dos dois focos e consegue manter o equilíbrio entre ação e resultado. Tem assento nas mesas de discussões…

Business Game ou Jogos de Negócios foi inicialmente inspirado nos chamados War Games surgido durante a 2ª guerra mundial, onde o objetivo principal era simular cenários de guerras, com intuito de compreender e entender as diversas probabilidades estratégicas dos oponentes num campo de batalha e a partir daí tentar neutralizar as suas ações ofensivas, mas também criar cenários favoráveis para uma vitória com emprego de estratégias defensivas e ofensivas. Em suma, criar os panoramas…

Vargas – FGV, com o objetivo de consolidar as atividades em grupo realizadas em sala de aula. ORIENTADOR: Profo ANDRÉ SOARES MONAT Salvador 2012 SUMÁRIO Exercício 01 - Case KODAK...............................................................................pag 04 Exercício 02 – Gestão de Portfólio (A priorização de filmes)..............................pag 06 Exercício 03 – EAP do Casamento de Clara.......................................................pag 10…

UNIVERSIDADE PAULISTA IINSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO – ICSC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO GESTÃO DAS INFORMAÇÕES NP1 SÃO PAULO – SP 2014 1 - Para prover a informação __________ o administrador que se ocupa da informação deve ter ao seu dispor alguns meios sobre os quais possui autoridade e pelo uso adequado dos quais responde (responsabilidade). Tais meios usualmente pode ser divididos em algumas categorias: Mão-de-Obra, Meio-Ambiente,…

Central de Cases CONFLITO DE GERAÇÕES www.espm.br/centraldecases Central de Cases CONFLITO DE GERAÇÕES Preparado pelo Prof. Marcus S. Piaskowy, da ESPM-SP. Recomendado para as disciplinas de: Marketing, Vendas e Administração. Este é um caso fictício, cuja elaboração é de exclusiva responsabilidade do autor. Desenvolvido unicamente para fins de estudo em ambiente acadêmico. Eventuais semelhanças com fatos reais terá sido mera coincidência. Todas as imagens são encontradas…

Universidade do Sul de Santa Catarina – Unisul Campus Virtual Avaliação a Distância Unidade de aprendizagem: Gestão Estratégica Curso: Professor: Nome do aluno: Data: Orientações: Procure o professor sempre que tiver dúvidas. Entregue a atividade no prazo estipulado. Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final. Encaminhe a atividade via Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA). Leia o texto atentamente, a seguir: Paloma Herrera

Disciplina: Gestão estratégica de vendas Case 3: Fortalecer os laços com os representantes comerciais para fazer deles aliados. Nos dias de hoje, com menor diferenciação entre os produtos e maiores pressões dos clientes e da concorrência, o trabalho de vendas torna-se cada vez mais difícil e complexo. Independentemente do tamanho e do ramo de atividade do negócio, é preciso ser mais profissional e criativo para ter a preferência dos compradores. Um dos aspectos…

UTILIZADAS NA GESTÃO ESTRATÉGICA E PRINCIPAIS CUIDADOS A SEREM TOMADOS. São Paulo 2011 ii ANA PAULA S. PUCCINI CARLOS GERALDO CORRÊA DAISY CHRISTINE HETTE EASTWOOD DANIELE ELIZA FRANZONI DE LIMA JULIO CÉSAR DA SILVA REBECA C. MACEDO VALÉRIA VANESSA DE CAMPOS PINEZI ASPÉCTOS ÉTICOS (ERROS E FRAUDES) DOS RELATÓRIOS E ANÁLISES UTILIZADAS NA GESTÃO ESTRATÉGICA E PRINCIPAIS CUIDADOS A SEREM TOMADOS. Colóquio apresentado à sala no curso de MBA em Controladoria e Gestão…

Analisa-se o desenvolvimento do empowerment por meio dos estágios evolutivos das áreas de gestão, das configurações organizacionais, das estratégias competitivas, da gestão de recursos humanos e da qualidade. Apresenta-se um estudo de casos em duas empresas manufatureiras do interior de São Paulo, a fim de se analisar o grau de participação dos funcionários de acordo com o estágio evolutivo de suas áreas de gestão. Nas conclusões, discutem-se os fatores favoráveis, as particularidades e…