Case Gestao Estrategica

OMC Consult ­ Qualidade e Inovação em Projetos de Supply Chain Home | Mapa do Site Login: Senha: OK Endereço: Av. Rio Branco, 1 / 1201 ­ Centro – Rio de Janeiro – RJ – cep: 20.090­907 Telefones: +55 21 2237­7987 | +55 21 2143­5759 Busca: OK OMC Artigos Cases Notícias Dicionário Forum Fale Conosco Blog > Notícias > Cadeia de Suprimentos Responsiva Cadeia de Suprimentos Responsiva A cadeia de suprimentos, ou Supply Chain, abrange o conjunto de organizações que mantém…

Visões Estratégicas Pode-se comparar a visão com uma viagem mental do conhecido para o desconhecido. A visão estratégica articula as decisões e as ações empresariais para atingir os objetivos do negócio numa perspectiva realista. A competitividade das empresas está diretamente ligada à importância que seus executivos e gerentes dão ao estabelecimento das estratégias do negócio. Estratégias impulsionam resultados corporativos, impactam nos mercados regionais, posicionam ou reposicionam…

TRABALHO – 8/5/2013 Disciplinas Processos de Gestão e Sustentabilidade / Gestão e Sustentabilidade / Sustentabilidade Organizacional Trabalho: Tomando-se como base os assuntos trabalhados na disciplina e seu posicionamento crítico em relação às idéias que priorizam o “triplo resultado” apresentadas no artigo “Empresas que adotam práticas sustentáveis priorizam gestão de triplo resultado” apresente idéias a serem implementadas na organização em que trabalhas. - Identificar empresa em…

Gestão da cadeia de suprimentos integrada à tecnologia da informação* Gleim Dias de SouzaI; Maria do Socorro M. V. de CarvalhoII; Manuel Alejandro Martínez LiboreiroIII IMédico especialista em radiologia e diagnóstico por imagem, MBA em estratégia empresarial (FGV), certificado Business and Management for International Professionals (Universidade da Califórnia, Irvine), MBA em gestão empresarial (FIA/USP). Endereço: SQS 102, bloco G, ap. 203 – CEP 70330-070, Brasília, DF, Brasil.…

Central de Cases HAPPYHOUSE: a criação de uma nova categoria www.espm.br/centraldecases Central de Cases HAPPYHOUSE: a criação de uma nova categoria Preparado por Artur Paiva de Vasconcellos e Carlos Eduardo Palhares André, da ESPM-RS. Este caso foi escrito inteiramente a partir de informações cedidas pela empresa e outras fontes mencionadas no tópico “Referências”. Não é intenção dos autores avaliar ou julgar o movimento estratégico da empresa em questão. Este…

Central de Cases ESPM/EXAME CASE N.º 008 Case-Study A transformação da Petrobras na 1ª grande multinacional brasileira Este case enfoca as mudanças em curso na Petrobras e historia a gestão do Sr. Henri Philippe Reichstul na presidência da empresa, descrevendo as suas ações para tornar a Petrobras mais ágil, competitiva e lucrativa. O case reconhece no entanto as dificuldades do novo presidente da empresa, devido às limitações legais que pesam sobre as estatais. Nota Importante

Novo paradigma econômico O que é o empreendedorismo? Empreendedorismo Corporativo O processo de EC EC e empreendedorismo de start-up Passos para implementar o EC nas organizações Mecanismos organizacionais de estímulo ao EC A influência da cultura Cases Considerações finais Empreendedorismo e desenvolvimento econômico “Velho” modelo X novo modelo Era do conhecimento Exigência dos consumidores Empresas começam a entender a necessidade da implementação do empreendedorismo nas…

de interesse (consumidores, empregados, formadores de opinião, classe política ou empresarial, acionistas, comunidade acadêmica ou financeira, jornalistas etc) ou junto à opinião pública. Ela incorpora não apenas o aspecto meramente institucional (gestão, responsabilidade social, postura ética etc), mas também a divulgação de seus produtos, marcas e serviços . As vertentes institucional e mercadológica A Comunicação Empresarial, de maneira geral, incorpora as vertentes…

Curso de Relações Internacionais – Centro de Ciências Jurídicas - CEJURPS da Universidade do Vale do Itajaí. Professora: Bárbara Sabino, M. Sc. itajaí ANO SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 5 3 O CASE: TÍTULO DO CASE 6 4 O MAPA CONCEITUAL DO CASE 7 5 A ANÁLISE DO CASE 8 6 CONSIDERAÇÕES FINAIS 9 7 REFERÊNCIAS 10 1 INTRODUÇÃO Contextualização sobre internacionalização de empresas blá, blá, blá, blá, blá, blá, blá, blá, blá, blá, blá, blá, blá, blá, blá, blá,…

e com um nível de risco conhecido e aceitável; • Prover diretrizes, processos e praticas de apoio para subsidiar a Diretoria e a gestão executiva no entendimento e no desempenho dos seus respectivos papeis, em relação aos investimentos; • Gerenciar o portfólio de investimentos de negócios viabilizados por TI; • Maximizar a qualidade de cases de negócio para investimentos viabilizados por TI, com ênfase particular na definição de indicadores-chave financeiros, na…