Case Gestao Estrategica

Universidade Federal de Juiz de Fora Faculdade de Engenharia Departamento de Engenharia de Produção ESTUDO DE GESTÃO ESTRATÉGICA NO CASE “BANCO ÉVORA DO SUL” Equipe: Camila Mota Oliveira – camila@maisconsultoria.com.br Izabella Eber da Silva - izabella.eber@engenharia.ufjf.br José Marcos Saccone Junior - junior.saccone@engenharia.ufjf.br Káren Thalita Siqueira Chaves – karenchaves15@yahoo.com.br Letícia Ferreira de Azevedo - leticiafdazevedo@gmail

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO PARANÁ CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS MBA EM GESTÃO ESTRATÉGICA GESTÃO ESTRATÉGICA DA INFORMAÇÃO BUSINESS CASE |[pic] |[pic] | PROPOSTA DE INICIATIVA ESTRATÉGICA Melhoria na gestão de estoque EQUIPE DE TRABALHO número 0 Valdinei Leandro de Santana Luis Carlos Duclós CURITIBA Junho de 2004 Índice Índice 2 1

.........................................15 REFERENCIA..............................................................................................................9 1.TITULO: A GESTÃO DE PESSOAS ESTRATÉGICA 2.RESUMO: A gestão estratégica de pessoas é um tema prioritário para as organizações pelo seu potencial de criação de valor para a empresa. O êxito das organizações está relacionado com a capacidade de transformar sua estratégia…

BUSINESS CASE PROPOSTA DE INICIATIVA ESTRATÉGICA Avaliação de três alternativas de negócio para o futuro da empresa Elaborado por Richardson Holstein Gravataí Julho de 2014 Índice Índice 2 1. Apresentação da organização 3 1.1 Visão 3 1.2 Missão 3 1.3 Políticas e valores 3 2. Tema estratégico 4 2.1 Objetivos Estratégicos 5 2.2 Indicador de desempenho 6 2.3 Meta 6 2.4 Iniciativa estratégica 7 3. Processo de negócio 8 3.1 Cadeia de Valor e Processo Crítico

Treinamento Público Satelitária Estratégica Proprietário Satelitária Operacional Aula Vox Cursos Proprietário, gerente ou gestor da unidade ou outros funcionários Gerente ou gestor da Unidade e outros funcionários - Carteira regional do Supervisor Funcionários, gestores e dono da unidade. Treinar e transmitir melhores práticas de vendas e produtos aos funcionários das unidades. Objetivo Transmitir ao proprietário da unidade uma visão estratégica do…

1. INTRODUÇÃO A Gestão de Pessoas é fundamental para o sucesso de uma empresa no mundo empresarial cada vez mais globalizado e competitivo. Estudar as rotinas de Departamento De Pessoal é o primeiro passo para entender como a área de Recursos Humanos funciona, também é necessário ter pleno conhecimento em gestão e estratégia de pessoas, devido a isso , esse trabalho tem a finalidade de definir os dois pontos citados “gestão” e “estratégia”. A gestão da mudança é associada à construção e…

| Central de Cases 10 Planejando o futuro O processo de administração estratégica da empresa passa pela avaliação de como a empresa pretende obter as vantagens competitivas no mercado escolhido; envolve a análise sistemática da situação de forma a reduzir ao máximo a probabilidade de se cometer erros. Assim, o processo de administração estratégica de uma organização é um conjunto sequencial de análises e escolhas, que podem aumentar sua probabilidade de tomada de boas decisões e…

Central de Cases JORNAL DE SANTA CATARINA: a construção de uma organização de alta performance www.espm.br/centraldecases Central de Cases JORNAL DE SANTA CATARINA: a construção de uma organização de alta performance Preparado por Rodrigo Siqueira, ESPM-RJ. (1) Este caso foi escrito inteiramente a partir de informações cedidas pela empresa e outras fontes mencionadas no tópico “Referências”. Não é intenção do autor avaliar ou julgar o movimento estratégico da…

Importância estratégica da gestão ambiental para as empresas Importância Estratégica SGA • As empresas estão mais expostas a posturas mais ativas com relação à responsabilidade sobre seus processos industriais, resíduos e efluentes produzidos e descartados, bem como o desempenho de seus produtos e serviços em relação à abordagem de ciclo de vida. Importância Estratégica SGA • Não é mais suficiente apenas analisar o processo produtivo • Deve-se verificar toda a trajetória…

ATENÇÃO! Utilize o case Sabedoria Mineira para responder a questão abaixo. Os modelos de administração têm evoluído com o tempo, em busca de soluções para novas questões que surgem e desafiam as empresas na sua constante busca por resultados. Há fortes evidências no texto de que o Prof. Rochel desenvolveu a competência de orientar suas pesquisas com alinhamento nos objetivos estratégicos básicos das empresas (gestão estratégica). Identifique estas evidências e descreva as formas que o professor