Case Etica Empresarial

relacionamentos fortes e motivadores com seu público interno. http://www.ideiademarketing.com.br/2012/02/22/3-empresas-com-o-endomarketing-no-dna/ Resumo do Case Endomarketing da Toyota RESUMO DO ARTIGO: O ENDOMARKETING NO PROCESSO DE CRESCIMENTO DA TOYOTA Autora art. original: Bárbara Duarte, Flávio Tófani (Introdução) O estudo deste case abrange a utilização do Endomarketing durante o crescimento da empresa de automóveis Toyota, na qual passou a liderar o mercado…

influência, nos Estados Unidos. Jack Welch sacudiu violentamente a cultura corporativa da GE, um gigantesco conglomerado com 270 mil colaboradores, faturamento anual de 90 bilhões de dólares e que atua de forma diversificada em vários segmentos empresariais, como: turbinas de aviões a jato, geradores de energia, lâmpadas, locomotivas, lavadoras de louças, refrigeradores, organizações financeiras, empresas de comunicações (é dona, por exemplo de uma grande rede de TV norte-americana) e outros.

Aprenderemos que neste trabalho o planejamento estratégico prevê o futuro da empresa, em relação ao longo prazo. Pois o mesmo tem por objetivo a análise da percepção dos funcionários e gerentes sobre a Responsabilidade Social Empresarial direcionada ao público interno da empresa Ge Celma que se quer socialmente responsável. As organizações estão sendo mais desafiadoras a ponto de serem mais flexíveis, ágeis, criativas, inovadoras, enxutas,…

CASES ::: Novo conceito de gestão já tem aplicação prática nas empresas O Sincronismo Organizacional é um novo conceito de gestão desenvolvido pelos professores Paulo Rocha e Alan Albuquerque que tem por objetivo direcionar as empresas para as necessidades do seu mercado e negócio, por meio do alinhamento dos três fatores chave para o sucesso, ou seja, estratégia, processos e pessoas. Este alinhamento é obtido por meio de uma metodologia participativa, interfuncional e orientada para…

Segurança e uso adequado dos utilitários de informática – 30 minutos. • Kaizen - GE Celma e a filosofia de melhoria contínua – 1:30 hs. • Integridade & Ética – 30 minutos. • Organograma & Benefícios – 30 minutos. • Apresentação das Atividades e Áreas Operacionais, Qualidade, Modelo de Gestão de Recursos Humanos - 2 horas. | Central de Cases 9 Para cargos gerenciais, coordenação, analistas e engenheiros além deste programa básico de integração, há também uma agenda de entrevistas…

Um grupo de pessoas ou uma pessoa que conheça o plano de negócios da empresa a ser criada. d) Uma pessoa ou um grupo de pessoas que compartilhem interesses comuns. e) Um grupo de pessoas ou uma pessoa que tenha conhecimentos em gestão empresarial. Resposta; Letra D Questão 4º O Comportamento Organizacional é composto pelos fatores: a) Sociais (cultura da sociedade onde está a empresa) e Financeiros (lucro, produtividade, qualidade). b) Humanos (intenções,…

g g y p Ética Empresarial e Responsabilidade Social Corporativa à Luz da Teoria de Julgamento Moral, de Lawrence Kohlberg BUSINESS ETHICS AND CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY IN LIGHT OF LAWRENCE KOHLBERG’S THEORY OF MORAL JUDGEMENT Resumo Este ensaio trata da relação entre a ética e as ciências econômicas. Para tanto, discute o interesse na ética empresarial e a evolução da preocupação com a responsabilidade social corporativa, tomando por base as teorias de Swift e…

entrevistas em profundidade e estudos de casos. A estrutura conceitual desenvolvida engloba as dimensões de avaliação de imput, Processos e Resultados, com respectivas variáveis e indicadores para cada dimensão, e ao longo de cujas dimensões a avaliação ética se faz presente, mas ainda de difícil avaliação na prática cotidiana dos profissionais de marketing. Palavras Chave: estratégia de marketing; marketing social; mudança social planejada; avaliação. ABSTRACT Marketing, as a whole,…

Universidade Municipal de São Caetano do Sul MBA Empresarial Aline Grandizoli Rodrigues PLANEJAMENTO DE CARREIRA Estudo de Caso “Corporação DRICA” 1. OBJETIVO O presente trabalho está baseado no estudo de caso “Corporação DRICA” e tem como objetivo mostrar como é feito o processo de implementação de um plano de carreira dentro de uma organização. 2. ANÁLISE DO COMPORTAMENTO DE ARADY NO CASE CORPORAÇÃO DRICA Após…

competências foram trabalhadas nas seguintes dimensões: essenciais, funcionais e gerenciais A Gestão por Competências foi realizada por meio do mapeamento e da identificação dos, pois se a empresa não desenvolve suas lideranças, o valor do bom atendimento, a ética nos relacionamentos e a qualidade produtos 2.3 DISCRICAO DAS COMPETENCIAS As metas traçadas acima podem ser categorizadas em questões de marketing e de gestão de pessoas. O processo de implantação da gestão por…