Organização do trabalho

administração Científica foi figurada por Frederick Taylor e Henry Fayol. Segundo Adam Smith a especialização decorre da divisão do trabalho.A divisão do trabalho por muito tempo nos torna imbecis,ou seja, incapazez de realizar outras tarefas.Considerava também a criatividade do trabalhador, o que o diferencia de Taylor e Fayol que separavam o trabalho físico do intelectual. Frederick Taylor foi considerado o pai da administração científica. Que por sua vez apresenta resultados superiores a administração por iniciativa e incentivo. Seus princípios baseiam-se na seleção científica ,treinamento e fiscalização de seus trabalhadores. Taylor proucurava quantificar as perdas.Contudo,desconsiderava a criatividade de seus trabalhadores. Henry Fayol,herdou de Taylor o princípio de considerar o trabalhador físico e desprezar a capacidade de pensar das pessoas. Separava a gerencia dos operários.Taylor e Fayol criaram a teoria clássica da administração.Fayol também distinguiu as funções da administração e de e baseou a administração em quatorze princípios.Henry Ford por sua vez colocou em prática a teoria da administração clássica proposta por Taylor e Fayol. Além de aperfeiçoar a linha de montagem.A ordem material e humana também foi utilizada na indústrias Ford.Como herança teve a divisão do trabalho, proposta por Adam Smith, principalmente a divisão intelectual e física herdada de Taylor e Fayol,além da organização no ambiente de trabalho e a busca por…

O Case Restaurante Fellini, tem como objetivo, ser a extensão de sua casa, um lugar agradável, não só para a clientela, mas também para seus funcionários, que prioriza o atendimento diferenciado, e a comida servida a quilo, que é um dos pontos que mais atrai clientes, por só pagar por aquilo que comer. Suas repartições internas são o conjunto da obra. O restaurante funciona em um ambiente estável e previsível, com uma estrutura mais burocrática e divisão de tarefas…

Cases Matéria: Modelos de Administração Professora: Elaine Aparecida Perline Alunos: Bruno Santos Dantas – R.A.: 20636229 Fernanda Lizandra da Silva – R.A.: 20636943 Flávia de Arruda – R.A.: 20622758 Paulo Vitor de Carvalho – R.A.: 20626211 São Paulo 2014 Atividades. 1. Para Fayol a Administração é uma atividade comum a todos os empreendimentos e exige: (_) Princípios éticos e organizados; (_) Princípios de organização e subordinação; (_) Regras e…

processos e serviços. Desse modo, esta produção textual interdisciplinar em grupo tem como objetivo discorrer sobre temas pertinentes ligados à pesquisa teórica no intuito de conhecer um pouco mais sobre o Contexto Empresarial, a partir de dois cases. 2. DESENVOLVIMENTO Segundo Henry Fayol apud Silva (2010), as quatro funções administrativas são: planejamento, controle, organização e direção. Em ambos os cases as funções administrativas foram decisivas para o crescimento e…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 5 1 GESTÃO DE PESSOAS 6 2 Processos Administrativos 8 3 Pontos de Discussão 9 4 CONCLUSÃO 10 1 INTRODUÇÃO O presente trabalho tem o objetivo de relacionar o case “Minha terra tem palmeiras” com as teorias discutidas e apresentadas em aula. A historia começa em uma cidade no interior de Maranhão conhecida como Lago Junco com aproximadamente 6mil pessoas muito conhecido este povoado pelas quebradeiras de coco que depois de muito esforço ela conseguiram…

processos e serviços. Desse modo, esta produção textual interdisciplinar em grupo tem como objetivo discorrer sobre temas pertinentes ligados à pesquisa teórica no intuito de conhecer um pouco mais sobre o Contexto Empresarial, a partir de dois cases. 2. DESENVOLVIMENTO Segundo Henry Fayol apud Silva (2010), as quatro funções administrativas são: planejamento, controle, organização e direção. Em ambos os cases as funções administrativas foram decisivas para o crescimento e…

metas de crescimento, qualidade, inovação e tecnologia. Ademais, ambas visam aperfeiçoar continuamente resultados empresariais e atender às necessidades do mercado. Também é um dos vetores de gestão a contínua valorização do seu patrimônio, especialmente os seus clientes e o corpo de funcionários, o que requer uma equipe profissionalizada e dinâmica, com alto nível de capacitação e dedicação, em constante treinamento e aperfeiçoamento. Casos como os expostos partem de questões mais…

certa. Quando se fala em eficiência, está se falando em produtividade, em fazer mais com o mínimo de recursos possíveis. Já a eficácia trata do que fazer, de fazer as coisas certas, da decisão de que caminho seguir. Eficácia está relacionada à escolha e, depois de escolhido o que fazer, fazer esta coisa de forma produtiva leva à eficiência. A eficácia é o grau em que os resultados de uma organização correspondem às necessidades e aos desejos do ambiente externo. O(s) Conceito(s) de…

Comparar a realidade das organizações contemporâneas associando aos pressupostos teóricos da Administração. Temas Envolvidos: ANÁLISE DO CENÁRIO ECONÔMICO E SOCIAL: • A importância da Administração e das Organizações na atualidade; • A Globalização e seus efeitos nas Organizações; EVOLUÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO • Idéias Fundamentais; • Teorias; • Idéias precursores e Pioneiros da Administração; • Bases Históricas da Administração; • Taylor e a Administração…

QUESTÕES 1. Defina organização formal e organização informal. 2. Explique as características da Teoria da Burocracia segundo Max Weber. 3. Explique três características da Teoria de Taylor. 4. Explique três princípios da Teoria de Fayol. 5. Estabeleça um comparativo entre organizações mecanicistas e organizações orgânicas. 1-) Organização formal é uma organização planejada que está no papel, é informada através de manuais de organização, de descrições de cargos, de…