Marketing

Cases

Matéria: Modelos de Administração
Professora: Elaine Aparecida Perline

Alunos:
Bruno Santos Dantas – R.A.: 20636229
Fernanda Lizandra da Silva – R.A.: 20636943
Flávia de Arruda – R.A.: 20622758
Paulo Vitor de Carvalho – R.A.: 20626211

São Paulo
2014

Atividades.
1. Para Fayol a Administração é uma atividade comum a todos os empreendimentos e exige:

(_) Princípios éticos e organizados;
(_) Princípios de organização e subordinação;
(_) Regras e normas regulamentadoras;
(X) Planejamento, organização, comando, coordenação e controle,
(_) Todas asas alternativas acima estão corretas.

2. Fayol salienta: “Os gerentes que não conseguem perceber o seu real papel e envolve-se em detalhes técnicos de produção e prestação de serviços, negligencia a sua função de administrar”.

O impacto dessa afirmação está:

(X) Na identificação do trabalho dos gerentes serem distintos das operações técnicas da empresa.
(_) A Administração é uma função distinta das demais funções.
(_) A Administração é um processo de: planejamento, organização, liderança, execução e controle.
(_) Todas as alternativas acima estão corretas.

3. Fayol afirma que toda empresa apresenta seis funções:

Técnicas, comerciais, financeiras, segurança, contábeis e administrativas. Todas relacionadas a uma atividade. Comente cada uma das funções e sua finalidade.
Funções técnicas: produção de bens e serviços da empresa.
Funções comerciais: Relacionadas com compras, trocas e vendas.
Funções financeiras: Relacionada com a procura e gestão de capitais.
Funções de segurança: Proteção e preservação de bens e pessoas.
Funções da contabilidade: Relacionada com controles, inventários, registros, balanços, custos e estatísticas.
Funções administrativas: Integração de cúpula das outras 5 funções.
As funções administrativas coordenam e sincronizam as demais funções da empresa.

4. O ato de Administrar para Fayol é:

(_) Visualizar o futuro e