Case: fazenda são pedro

| | SUCOS FAZENDA SÃO PEDRO Crescer ou não crescer, eis a questão Preparado pelo Prof. João Osvaldo Schiavon Matta, da ESPM – SP. Objetivo contemplar as Disciplinas: Marketing Estratégico, Administração Estratégica, Processos Decisórios. Este é um caso fictício, cuja elaboração é de exclusiva responsabilidade do autor. Desenvolvido unicamente para fins de estudo em ambiente acadêmico. Eventuaissemelhanças com fatos reais terão sido mera coincidência. Direitos autorais reservados ESPM. www.espm.br/centraldecases RESUMO Este caso explora a difícil decisão de crescer ou não de uma empresa familiar (fictícia, criada para os propósitos didáticos deste caso) que, levada pelo sucesso de seu principal produto vê-se em uma encruzilhada: aventurar-se em outro mercado ou não. A decisão a ser tomada envolve a produção, o marketing, o setor de vendas, a área financeira e os recursos humanos. Este caso convida os estudantes a pensar ao lado do gestor da empresa e compartilhar com ele todas as dificuldades que um gestor enfrenta para a tomada de uma decisão como a proposta. PALAVRAS-CHAVE Empresa familiar, planejamento estratégico, marketing, sucos prontos para beber. | Central de Cases 4 Central de Cases 5 Introdução A decisão de crescer para qualquer empresa pode parecer, muitas vezes, uma decisão mais fácil do realmente é. Existe um momento

GERENCIAIS CESAR ALGUSTO CANDIDO FERREIRA FAZENDA SÃO PEDRO CRESCER OU NÃO CRESCER, EIS A QUESTÃO Quilombo-SC 2014 INTRODUÇÃO No case SUCOS FAZENDA SÃO PEDRO: CRESCER OU NÃO CRESCER, EIS A QUESTÃO, se vê a necessidade na formação do diagnóstico organizacional, uma vez que o mesmo irá fornecer embasamento para a assertividade em decisões e ações adotadas para melhoria da empresa. Considerando o caso lido e estudado, é de total relevância o cuidado…

Case - Sucos Fazenda São Pedro: Crescer ou não crescer, eis a questão. Thaís Feliciano Rezende . Fazenda São Pedro – Produtora de suco de laranja pronto. Este estudo caso no mostra o difícil dilema: Crescer ou não crescer, enfrentado pelos proprietários da fazenda. Em um mundo globalizado e de alta competitividade, não é fácil se manter com custos de produção cada vez mais altos e com redução nos lucros. A fazenda São Pedro, é um exemplo claro de empresas…

DESENVOLVIMENTO 4 CONCLUSÃO 7 REFERÊNCIAS 9 INTRODUÇÃO O objetivo deste trabalho é aplicar os conteúdos estudados nas disciplinas do semestre em situação vivencial, promovendo a interdisciplinaridade e a integração entre teoria e prática conforme orientação dos professores. Colocarei meu ponto de vista sobre a decisão a ser tomada em relação à direção que a empresa deve seguir conforme são colocadas as propostas no case. DESENVOLVIMENTO É de conhecimento de todos que ninguém…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 Ética, política e sociedade .......5 2.2 Modelos de Gestão 6 2.3 Economia 7 2.4 Gestão de Pessoas 8 3. CONCLUSÃO 10 REFERÊNCIAS 11 1 INTRODUÇÃO Baseado no case “Sucos Fazenda São Pedro” irei analisar as propostas apresentadas para o crescimento da empresa apontando os aspectos éticos, políticos e sociais que devem ser observados numa mudança da organização, bem como a gestão do negócio e também de pessoas, pode contribuir para o sucesso…

disciplinas do semestre eu acredito que as duas posições são importantes, mas que não deveriam ser colocadas separadamente, pois o vai garantir o sucesso da empresa é a gestão eficiente dos custos de produção. Por outro lado a abertura de novos mercados vai propiciar a abertura de novos mercados e consequentemente, a obtenção de novos clientes. Por isso se eu estivesse que tomar a decisão, decidiria por adotar as duas propostas. Primeiramente cuidaria da melhoria dos processos produtivos…

Central de Cases SUCOS FAZENDA SÃO PEDRO: Crescer ou não crescer, eis a questão www.espm.br/centraldecases Central de Cases SUCOS FAZENDA SÃO PEDRO: Crescer ou não crescer, eis a questão Preparado pelo Prof. João Osvaldo Schiavon Matta, da ESPM – SP. Recomendado para a disciplina de: Marketing Estratégico Este é um caso fictício, cuja elaboração é de exclusiva responsabilidade do autor. Desenvolvido unicamente para fins de estudo em ambiente acadêmico. Eventuais…

TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERÊNCIAIS CASE SUCOS FAZENDA SÃO PEDRO: Crescer ou não crescer, eis a questão Canoas 2014 CASE SUCOS FAZENDA SÃO PEDRO: Crescer ou não crescer, eis a questão Canoas 2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO......................................................................................................E rro! Indicador não definido. 2 DESENVOLVIMENTO..........................................................................................E rro!…

acadêmico tem como objetivo abordar a questão que a Família Azevedo está vivenciando em relação à Fazenda São Pedro: “crescer ou não crescer”. É uma decisão complicada, pois trata-se de uma empresa familiar, em que o presidente Sr. Oswaldo precisa ser o intermediador entre as propostas de seus dois filhos: João e José. Os dois são administradores qualificados e que têm experiência na área administrativa e prática, porém têm pensamentos totalmente contrários: João quer crescer e…

principal de venda dos produtos, como é o caso da Fazenda São Pedro, for o varejo, as vendas dependerão do aumento de demanda local para o seu crescimento. De acordo com o tipo de produto, o aumento de sua demanda não se dará apenas pelo crescimento de consumo per capita, sendo necessária a expansão para além da região, no caso da cidade de Ribeirão Preto, para se buscar a expansão do negócio. É o caso de sucos prontos para beber. Esses produtos são vendidos quase exclusivamente…