Case Fazenda Sao Pedro

1 INTRODUÇÃO Com base na case SUCOS FAZENDA SÃO PEDRO: CRESCER OU NÃO CRESCER, EIS A QUESTÃO, entende-se a necessidade de avaliação diagnóstica organizacional, tendo em vista que uma vez que o mesmo irá fornecer embasamento para a assertividade em decisões e ações adotadas para melhoria da empresa. Considerando o caso estudado, é de total relevância o cuidado com as considerações e participações de todos os envolvidos nos caminhos a seguir, e principalmente na tomada de decisãoda…

participação familiar, destacando a contribuição que pode ser dada por uma família dedicada à sobrevivência da empresa no longo prazo. Este artigo pretende refletir sobre a reestruturação produtiva e expansão da empresa familiar “Sucos da Fazenda São Pedro” no mercado. Na primeira parte do trabalho será analisado as questões éticas. A segunda parte será apresentado o modelo de gestão. Na terceira parte o modelo econômico e por fim como a empresa irá atuar na sua gestão de pessoas. …

1 INTRODUÇÃO Baseando no case SUCOS FAZENDA SÃO PEDRO: CRESCER OU NÃO CRESCER, EIS A QUESTÃO, ver-se a necessidade na formação do diagnóstico organizacional, uma vez que o mesmo irá fornecer embasamento para a assertividade em decisões e ações adotadas para melhoria da empresa. Considerando o caso estudado, é de total relevância o cuidado com as considerações e participações de todos os envolvidos nos caminhos a seguir, e principalmente na tomada de decisão da presidência da…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3. CONCLUSÃO 6 REFERÊNCIAS 7 1 INTRODUÇÃO Baseando no case SUCOS FAZENDA SÃO PEDRO: CRESCER OU NÃO CRESCER, EIS A QUESTÃO, ver-se a necessidade na formação do diagnóstico organizacional, uma vez que o mesmo irá fornecer embasamento para a assertividade em decisões e ações adotadas para melhoria da empresa. Considerando o caso estudado, é de total relevância o cuidado com as considerações

1 INTRODUÇÃO A finalidade deste trabalho é analisar o caso referente à empresa familiar "Sucos Fazenda São Pedro" que passa por um momento de importante decisão: crescer ou não crescer. O presidente e proprietário da empresa o Senhor Oswaldo tem dois filhos. Um deles pretende expandir os negócios, e o outro está com receio por não ter certeza de que investir em crescimento será a melhor saída para a empresa. As propostas de João e José, filhos do Senhor Oswaldo, dividi- se em dois aspectos

(Processos Gerenciais) da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas Ética, Política e Sociedade; Modelos de Gestão; Economia; Gestão de Pessoas. SUMÁRIO INTRODUÇÃO Baseando-se no case SUCOS FAZENDA SÃO PEDRO: CRESCER OU NÃO CRESCER, EIS A QUESTÃO, vemos a necessidade na formação do diagnóstico organizacional, uma vez que o mesmo irá fornecer embasamento para a assertividade em decisões e ações adotadas para melhoria da…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO PROCESSOS GERENCIAIS SUCOS FAZENDA SÃO PEDRO Diadema 2014 SUCOS FAZENDA SÃO PEDRO Trabalho de Processos Gerenciais apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral na disciplina de Fundamentos de Comportamento Organizacional, Gestão de Pessoas, Ética, Economia, Processos Administrativos e Modelo de Gestão. Orientadores: Profº Elisete Alise, Mônica Maria, Marcia…

MONTARROYOS DE OLIVEIRA (MAT Nº) ESTUDO DE CASO: “SUCOS FAZENDA SÃO PEDRO” “ CRESCER OU NÃO CRESCER, EIS A QUESTÃO” Maio de 2014 KARLA ROCHA MONTARROYOS PRODUÇÃO TEXTUAL Trabalho acadêmico de produção textual sobre o case “crescer ou não crescer, eis a questão”, da Fazenda São Pedro do curso Superior de Tecnologia em Processos Gerenciais, das matérias de Ética, Política e…

1 , “SUCOS FAZENDA SÃO PEDRO” 2 “SUCOS FAZENDA SÃO PEDRO” Trabalho apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Processos Gerenciais da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas de Ética Politica e Sociedade, Modelo de Gestão, Economia e Gestão de Pessoas. Profs: Marcia Bastos de Almeida, Karen Hiramatsu Manganotti e Wilson Salvalagio. ASSIS 2014 3 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO ............................................................

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 TOMADA DE DECISÃO – CONSIDERAÇÕES PARA A ASSERTIVIDAE. 4 3 EFICIÊNCIA NA PRODUTIVIDADE E NA REDUÇÃO DE CUSTOS 5 REFERÊNCIAS 8 1 INTRODUÇÃO Baseando no case SUCOS FAZENDA SÃO PEDRO: CRESCER OU NÃO CRESCER, EIS A QUESTÃO, ver-se a necessidade na formação do diagnóstico organizacional, uma vez que o mesmo irá fornecer embasamento para a assertividade em decisões e ações adotadas para melhoria da empresa. Considerando