fazenda são pedro
SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERÊNCIAIS
CASE SUCOS FAZENDA SÃO PEDRO:
Crescer ou não crescer, eis a questão
Canoas
2014
CASE SUCOS FAZENDA SÃO PEDRO:
Crescer ou não crescer, eis a questão
Canoas
2014
SUMÁRIO
1
INTRODUÇÃO......................................................................................................E rro! Indicador não definido.
2
DESENVOLVIMENTO..........................................................................................E rro! Indicador não definido.
3
CONCLUSÃO.......................................................................................................E rro! Indicador não definido.
4
REFERÊNCIAS
BIBLIOGRÁFICAS....................................................................Erro! definido. Indicador
não
3
1 INTRODUÇÃO
O objetivo deste trabalho é promover a integração entre os conteúdos e disciplinas estudados e aplica-los na prática. A empresa “Sucos
Fazenda São Pedro” passa por um momento de importante decisão: crescer ou não crescer. O presidente da empresa Senhor Oswaldo, deve tomar uma decisão que tem como principal ponto de divergência seus dois filhos. Ambos são qualificados e competentes na administração da empresa, mas possuem opiniões muito diferentes em relação ao futuro da mesma.
Devido ao sucesso de seu principal produto, seus diretores passam por uma série de conflitos na tomada de decisão entre expandir ou não os negócios da fazenda. Baseado nisso, o trabalho irá abranger conceitos das disciplinas de
Ética, Modelo de Gestão, Economia e Gestão de Pessoas de acordo com o perfil do case. Possibilitando assim, a aplicação dos conteúdos estudados com a divergência proposta no Sucos da Fazenda São Pedro.
Serão analisados conceitos das disciplinas, interligados com as possíveis decisões
dos
gestores;
possibilitando
interdisciplinar de acordo com a proposta do trabalho.
um