Case Do Carrefour

acordo com Revista Exame (15/1/2003), apesar de que o Brasil ainda não tem uma Whole Foods (a rede americana de supermercados orgânicos que faturou US$2,2 bilhões de dólares em 2001), nos últimos três anos, grandes varejistas, como Pão de Açúcar e Carrefour, vêm ampliando a oferta desse tipo de produto. As grandes redes varejistas começaram a perceber o potencial desse mercado há cerca de cinco anos, quando foram procurados por produtores orgânicos. O grupo Pão de Açúcar, a maior…

se s ESPM / EX AM E CASE Nº 013 O PODER DA EMULAÇÃO Por que a C&A procurou Gisele Bündchen, uma das mais famosas top models do mundo das grifes, para vender roupas populares, de moda, para uso diário? Conhecida como uma loja que vende roupas da moda a preço justo, a C&A comemorou o seu 25º aniversário com uma campanha que utiliza a imagem da top model Gisele Bündchen para alargar o âmbito de seu público-alvo e atrair clientes das classes A e B. No seu todo, este case é uma…

supermercados instalados no mercado brasileiro em 2000 eram: Grupo Pão de Açúcar (brasileiro com sócio francês), Carrefour (francês), Bompreço (holandês), Sonae (português), e Sendas (brasileiro). O relatório da ABRAS, divulgado em maio de 2001, fornece o ranking do setor relativo a 2000. A lista dos líderes por faturamento é a seguinte: 1° Pão de Açúcar – R$ 9,55 bilhões; 2° Carrefour – R$ 9,52 bilhões; 3° Bompreço – R$ 3,04 bilhões; 4° Sonae – R$ 3,00 bilhões e 5° Casas Sendas – R$…

........................................................ 82 4.4 Grupo Carrefour Brasil ................................................................................. 83 4.4.1 Identificação da Empresa ............................................................................. 83 4.4.2 Sete valores de referência do Carrefour....................................................... 84 4.4.3 Diretrizes básicas do Carrefour…

uma série de fatores que em longo prazo comprometeria a sobrevivência da mesma, na tentativa de sanar ou minimizar esse problema fizemos uma proposta de solução onde organização e funcionário saísse ganhando. RESUME. The senses work show a case study in the supermarket chain Wal-Mart, one of the largest companies in the world. It was found problems with the Management of People who were causing a number of factors that undermine the long-term survival of the same, trying to…

hipermercados com 13,1%, depois atacado com 6,4%, conveniência com 2% e sortimento limitado com 1,6%. O resultado para o setor computou um valor total de R$ 183,6 bilhões e o GPA destaca-se com o total negociado de R$ 52,6 bilhões (28,65%), em 2º o francês Carrefour com R$ 28,7 bilhões (15,63%), 3º a americana Wal-Mart com R$ 23,4 bilhões (12,74%), 4º a Cencosud (Chile) R$ 6,23 bilhões (3,39%) e em 5º o grupo brasileiro Zaffari com R$ 2,91 bilhões (1,58%). Os cinco possuem 61,99% de todo…

multiplataforma www.espm.br/centraldecases A GALINHA AZUL Posicionamento e personagem numa multiplataforma Preparado por Prof. Sydney Manzione, da ESPM-SP Recomendado para as disciplinas de: Comunicação, Planejamento de Mídia, Marcas e Marketing. O case destina-se a auxiliar, principalmente, no desenvolvimento e estímulo das competências críticas quanto a conceitos e leva o aluno a lidar com informações, entendendo sua importância e seu uso na comunicação. Este caso foi escrito…

morte e não mudar tem mais probabilidade de dar errado do que mudar. Saiamos da zona de conforto e medo, arregacemos as mangas e façamos a diferença em tempos de crise. Aqueles que sobreviverem e criarem diferencial competitivo serão lembrados como case de sucesso, mas os que se deixarem ser derrotados serão logo esquecidos”. 2.1.2 Produtos e Clientes A) Produtos principais São fornecidos pelos principais fornecedores elencados a seguir: 3M, Ambev, Artex, Aurora, Barilla, Bauducco,…

além de que muitos brasileiros fazem compras parceladas e acabam pagando juros altíssimos alavancando a receita. O grupo Pão de Açúcar nesse segmento varejista possui a maior parcela do mercado, sendo a líder nesse segmento, inclusive ganhando do Carrefour. Mas as oportunidades não param por ai, o Pão de Açúcar, que hoje é um grupo ousado e moderno, sempre busca melhor atender aos seus clientes não só disponibilizando a compra de seus produtos, como consultores especializados em vinhos…

14 estados. Além de tudo, o GPA conta com uma média de receita bruta de mais de R$ 52 bilhões anuais. 2.5 Principais concorrentes e seus aspectos relevantes Dentre os principais concorrentes do Grupo Pão de Açúcar no Brasil, podemos destacar o Carrefour, o Wal-Mart, Magazine Luiza e os pequenos comerciantes de bairro que tem se tornado uma ameaça e tanto. Para o GPA, enfrentar uma grande cadeia, com os mesmos problemas, e as mesmas dificuldades, nem sempre é um grande problema, pois…