Case Do Carrefour

Central de Cases C&A: o poder da emulação www.espm.br/centraldecases Central de Cases C&A: o poder da emulação Preparado pelos professores Luiz Fernando D. Garcia e Francisco Gracioso, da ESPM-SP. Este caso foi escrito inteiramente a partir de informações obtidas no meio eletrônico e pesquisa bibliográfica. Não é intenção do autor avaliar ou julgar o movimento estratégico do setor em questão. Este texto é destinado exclusivamente ao estudo e discussão acadêmica,…

ininterrupta de um canal de televisão e, obviamente, a uma exposição maior do que qualquer outra empresa do ramo. A Polishop é líder em vendas pela TV e destaque nos rankings de maiores anunciantes do Brasil (na frente de Kia Motors, Telefônica, Natura e Carrefour). => Catálogos => Folhetos anexos a faturas de cartões de crédito => Banners em sites => Mídia impressa: Revista Idéias – distribuída a cada 45 dias para os clientes 2) Multicanais Objetivo: proporcionar opções e…

Análise de Mercado 1 5.1. Análise de mercado sobre vendas on-line 1 6. Estratégias de Marketing 1 7. Os 4 P’s de Marketing 1 7.1. Produto 1 7.1.1. Ciclo de vida do produto 1 7.2. Preço 1 7.3. Praça 1 7.4. Promoção 1 8. Público Alvo 1 9. Case social 1 9.1. Projeto “Todos por um” 1 10. Anexos 1 11. Conclusão 1 12. Referências Bibliográficas 1 1. Introdução O nosso projeto consiste em tornar viável e tangível o desenvolvimento de um mercado de bairro que tem em…

1. Case Bombril Na história do capitalismo mundial, há muitas empresas que nasceram, cresceram e se desenvolveram em torno de um único produto, criando ícones de mercado. É o caso da Bombril, que se tornou sinônimo do produto palha de aço e, agora, busca reduzir sua dependência do carro-chefe, uma vez que esse produto tende a desaparecer dos lares brasileiros. Com a meta de fazer com que a Bombril volte a ter lucros consistentes – somente 28 milhões em 2010 – e poder abater suas…

supermarkets might have precluded the exercise of market power through retail prices. However, in local markets where the concentration is higher and rivalry is weak, retail prices tend to be higher, what raises concerns about market power usage in case of increasing concentration. On the other hand, monopsony power has been used mainly by means of extra-price strategies such as the transference of costs to suppliers. Key-words: market power, retail, supermarkets. 1 2 Economista,…

ela é a líder e no Brasil o seu nome é sinônimo de máquina de barbear. 1 – fonte: http://www.varejista.com.br/cases/540/gillette Como se pode descrever a estratégia de marketing mais recente da empresa? No site dela, há dois destaques2. O primeiro é comprar produtos da Gillette através do site, no entanto essa compra é redirecionada para um dos quatro parceiros de vendas online: Carrefour, Farmácia Onofre, Sonda Supermercados e Walmart. Segundo é o lançamento da linha Sensitive, no…

encontrando forte oposição do distribuidor que se considerava exclusivo. PALAVRAS-CHAVE Distribuição, negócios internacionais, exportação, cadeia de valor, internacionalização de empresas, canais de marketing internacional. www.espm.br/centralde cases | centraldecases@espm.br 2 1. INTRODUÇÃO ANTECEDENTES As relações comerciais são boas enquanto as partes A empresa de embalagens térmicas, que chamaremos envolvidas estão satisfeitas com os resultados obtidos. de…

1. CASE: MT Originalmente, a companhia MT Plásticos foi uma das primeiras a se especializar em injeção de produtos moldados industriais (componentes para outros produtos) de plástico. Embora fosse predominantemente uma empresa que trabalhava sob encomenda, no início da década de 80, a MT diversificou suas atividades, começando a manufaturar artefatos de plástico para uso doméstico – baldes, tigelas para lavar pratos, escorredores de louça, contêineres para alimentos (do tipo…

começou sua palestra com o tema CASE de Sucesso – Laticínios Piracanjuba: Inovação, Empreendedorismo e Gestão falando um pouco da historia da indústria, falando que tudo começou com um sonho em uma fabrica de manteiga em 1955. Em 1986, aproveitou ama oportunidade que surgiu em pleno plano cruzado. Em 1998, a empresa começou a crescer e em 1999 surgiu uma nova unidade com um custo fixo alto e também surgiu a oportunidade de mercado para que grandes empresas como Carrefour, Wal Mart, Pão…

dos produtos vinho e queijo. Nosso preço seguira o do mercado interno (México) não fugindo do ideal, mas sempre fortalecendo nossa marca. Nosso produto já e comercializados em outros países, em algumas redes varejistas existentes no MEXICO como (CARREFOUR e WALL MART) então entraremos fortes nesses principais no momento, mais a finalidade está na distribuição no varejo tradicional, na questão de formas de pagamento seguimos o prazo de cada cliente bem como o transporte e armazenamento.…