Canais de Distribuição/Variáveis intervenientes/Geografia – Caso Dell

computadores pessoais, foi fundada a Dell por seu idealizador Michael Dell em 1984. Desde que lançou em 1985 seu primeiro computador, a DELL tem inspirado continuamente o setor, estabelecendo novos patamares e atuando de forma pioneira em desenvolvimentos essenciais nos segmentos de computação doméstica, pequenas empresas e corporativo. A ideia central era eliminar intermediários que agregassem pouco valor para os produtos e vender sob medida para os clientes comercializando diretamente com os usuários finais. Em 1990, a empresa introduz seus produtos em lojas de computadores e supermercados, sem obter o sucesso esperado a Dell volta seu foco para o modelo bem sucedido de vendas diretas ao consumidor. Nos anos que se seguiram a Dell ingressou de vez na chamada guerra dos computadores, baixou seu preço, criou o site dell.com e em 1996 entrou no comércio eletrônico obtendo excelentes resultados. A princípio a Dell revolucionou o setor de computadores ao introduzir o modelo de distribuição direta e encomendas customizadas. Em 2007, a Dell numa estratégia de reposicionamento aumentou seu espaço físico no mercado e alem das vendas diretas, expandiu seus canais de venda para o varejo e passou a oferecer serviços como forma de brigar pela concorrência. A expansão dos negócios para qualquer que seja o ramo empresarial necessita de conhecimento e análise de mercado, afinal é ele que decide os produtos e serviços que devem ser oferecidos. As empresas que não conhecem…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO SUMÁRIO SUMÁRIO 3 1 INTRODUÇÃO 4 2 DESENVOLVIMENTO 5 3 CONCLUSÃO 8 REFERÊNCIAS 9 1 INTRODUÇÃO Fundada em 1984, a Dell é o principal provedor global de produtos e serviços em tecnologia. A empresa atribui seu sucesso ao foco persistente de fornecer a melhor experiência ao cliente possível, por meio de um modelo direto de vendas. Conectando-se diretamente com os clientes, a Dell pode entender melhor suas necessidades e fornecer as…

1 INTRODUÇAO A empresa fabricante de computadores DELL Computadores é o objeto de estudo deste presente trabalho. Através deste case é possível estabelecer uma melhor compreensão e vivenciar a teoria aprendida em sala de aula. O objetivo deste trabalho é verificar a integração entre a teoria e a prática, complementando a formação profissional dentro do processo de ensino-aprendizagem. Este trabalho se propõe a analisar as características da empresa DELL, quais os…

Índice: Índice....................................................................................................................Página 01. Introdução............................................................................................................Página 02. 1.1.Características da Empresa.............................................................................Página 03. 1.2 Objetivo do…

Motivação Teorias Fundamentais e Teorias Contemporâneas Marcelo C. Rodrigues Anésio Farias Sumário Introdução 3 Teorias Fundamentais 4 Teoria da Hierarquia das Necessidades 4 Teoria X e Teoria Y 5 Teoria dos dois fatores. 6 Teorias Contemporâneas 7 Teoria ERG 7 Teoria das Necessidades 8 Teoria da fixação de objetivos 8…

:-CASE MODE ALIENWARE INSTALAÇÃO E MANUTENÇÃO DE COMPUTADODRES INFORMÁTICA PARA INTERNET, 1º CZ, NOTURNO Estância Turística de Avaré 24 de setembro/2013 Sumario Conteúdo INTRODUÇÃO 3 DESENVOLVIMENTO 4 CONCLUSÃO 5 REFERENCIA 6 DESENVOLVIMENTO MOTHERBOARD Placa-mãe Também conhecida como "motherboard" ou "mainboard", a placa-mãe é, basicamente, a responsável pela interconexão de todas as peças que formam o computador. O HD, a memória,…

ESTRATÉGIA EMPRESARIAL: UM ESTUDO DE CASO DA DELL Rio de Janeiro Dezembro de 2010 Leonardo de Carvalho Bastos Bettega MÍDIAS SOCIAIS NA ESTRATÉGIA EMPRESARIAL: UM ESTUDO DE CASO DA DELL Monografia apresentada ao curso de Administração da Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas da Fundação Getúlio Vargas do Rio de janeiro como requisito a obtenção do título em Bacharel em Administração. Orientada pela Professora Caroline…

coach e do cliente. Medida inovadora do desenvolvimento de recursos humanos e instrumento para desenvolver a capacidade de aprendizagem de uma empresa. 2.3 Quais os tipos de coaching? Como disse Sêneca: “Se um homem não sabe aonde quer chegar, qualquer direção parece certa.” Então pode ser muito útil antes de procurar um coach saber as diferentes modalidades desse processo, são as principais:  Coaching Executive  Coaching de Negócios  Coaching de Carreira  Coaching de…

Santo Antonio – São Paulo 2012 Resumo PIM III, em sua estrutura, solicita que seja apresentada proposta para implantação da rede de computadores e um sistema de ERP (Enterprise Resource Planning) SIGE (Sistemas Integrados de Gestão Empresarial, no Brasil) da empresa XPTO considerando-se que a matriz da empresa (local do processamento de dados) fica em São Paulo e existem 6 filiais nas cidades de Manaus, Recife, Salvador, Rio de Janeiro, Porto Alegre e Brasília. Esta proposta…

|jcforty@hotmail.com | Porto Alegre, 18 de novembro de 2010. Descrição Detalhada A Code Break LTDA é uma empresa de tecnologia, ainda jovem no mercado, voltada para soluções em TI no ramo bancário, especializada principalmente em transações bancárias através de “Docs”, sendo pioneira na emissão de arquivos “CNAB” no Brasil. 1 Missão Facilitar as transações bancárias de nossos…