Case De Remuneraçao E Beneficios

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS – 2 e 3O SEMESTRE - 2011 Disciplina: Remuneração Estratégica Professor: Sidnei Donizete Terentim Estudo de Caso O Grupo Pereira Neto é um conglomerado empresarial, composto de várias unidades de negócios e por uma unidade corporativa (em atuação como holding), responsável pela gestão dos negócios do grupo. Ele é um dos mais importantes grupos empresariais brasileiros, mas é resultado da associação entre uma tradicional família empresarial brasileira com um

fundamental, para o êxito da pesquisa de clima. Essa é um dos motivos que levam as empresas a convidarem as lideranças para serem agentes multiplicadores do processo. 2 - A implantação requer estudos preliminares. A organização pode tomar como exemplo cases de sucesso e caso não se sinta preparada para adotar essa ferramenta, pode recorrer à contratação de uma consultoria externa para auxiliar o processo. 3 - Ao entenderem a Pesquisa de Clima em sua amplitude, os gestores estão prontos…

pela empresa. 2) O modelo de gestão de pessoas da Aspen é baseado na crença pessoal de seu presidente que é possível e necessário der feliz no trabalho. As politicas de gestão de pessoas refletem essa crença! Se sim, retire do case exemplos que comprovem essa crença. Você concorda com esta forma de pensar! Sim. Um profissional diferenciado, com a visão de um modelo de gestão de pessoas humano, focado na qualidade de vida e no desenvolvimento…

deste século. 4. OS BENEFÍCIOS DO CE Poucas inovações na história da humanidade reúnem tantos benefícios potenciais quanto o CE. A natureza global da tecnologia, a oportunidade de atingir milhões de pessoas, a natureza interativa do CE, suas diferentes possibilidades de utilização, recursos e a rápida expansão da infraestrutura que lhe dá suporte, especialmente da Web, resultam em inúmeros benefícios para as organizações, para os indivíduos e para a sociedade. Tais benefícios…

aumentar, aumentando assim a produção e a produtividade. Como fator de mudança dentro de um cenário econômico, talvez um único “case” de sucesso não possa representar tanto, mas se olharmos o global, esse mesmo “case” gera em outros empresários uma necessidade de mudanças, se for esse o caso, em busca do mesmo sucesso empresarial. E onde temos vários “cases” de sucesso, aí sim, temos um efeito maior no desenvolvimento econômico. É claro, que esses resultados…

ANHANGUERA EDUCACIONAL - UNIDERP POLO SÃO JOSÉ DOS CAMPOS EAD Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS ADM DE CARGOS, SALÁRIOS E BENEFÍCIOS PROF. Pedro Carlos de Carvalho SÃO JOSÉ DOS CAMPOS 2014 ANHANGUERA EDUCACIONAL POLO SÃO JOSÉ DOS CAMPOS EAD TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS LUCRECIA AP. DA COSTA CANDIDO RA: 7706677121 PATRICIA MAGALHÃES BOMFIM RA: 7702633962 GABRIELA ISABELLE S. L.…

Pipeline de Liderança. 4. Liderança 5. Gestão de equipes de Alta performance 6. Capítulo 7,8,9 Macroprocessos de Gestão de Pessoas – Avaliação do desempenho Macroprocessos de Gestão de Pessoas – T&D Macroprocessos de Gestão de Pessoas – Remuneração 7. 8. Capítulo 15 Capítulo 15 Capítulo 15 9. 10. Prova Bibliografia Recomendada: Bibliografia Título Autor Básica Comportamento Organizacional Robbins, Stephen P. Complementar Pipeline de Liderança Super Times O Código da Liderança

...... 4 4 PAPEL DO LÍDER ............................................................................................................ 5 5 ESTRATÉGIAS PARA A RETENÇÃO DE TALENTOS ............................................. 6 6 CASES ............................................................................................................................... 7 7 CONCLUSÃO....................................................................................................

trainees Ambev passam por diferentes etapas de seleção: testes on-line de perfil, inglês e raciocínio lógico; entrevistas individuais, que ocorrem por todo o país com a área de Gente e Gerentes da Ambev; painel de negócios – no qual desenvolvem um case; provas presenciais de inglês; entrevistas finais com o presidente e diretores da companhia. Entre os critérios considerados na seleção estão: habilidade para gerenciamento de pessoas, interesse por desenvolvimento de novas tecnologias,…

concepts of great companies, as competitiveness, technology, quality, environment, managemental ability, amongst others. The globalization of the economic relations has allowed that the small companies act better in regional level and, in many cases, national and international levels. Currently, the manager of a small company, more than ever, must have ability to satisfy a high class customer. In this context, an important question is how these companies are worried about its…