Pereira neto

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS – 2 e 3O SEMESTRE - 2011

Disciplina: Remuneração Estratégica

Professor: Sidnei Donizete Terentim

Estudo de Caso

O Grupo Pereira Neto é um conglomerado empresarial, composto de várias unidades de negócios e por uma unidade corporativa (em atuação como holding), responsável pela gestão dos negócios do grupo. Ele é um dos mais importantes grupos empresariais brasileiros, mas é resultado da associação entre uma tradicional família empresarial brasileira com um banco de investimentos e também com um investidor internacional. Como resultado desta composição acionária o Grupo Pereira Neto não tem acionista majoritário, pois todos os membros têm a mesma participação acionária.

Sendo assim, as principais decisões de negócios são tomadas pelo Conselho de Administração, após analisarem as propostas apresentadas. O Grupo passou por um processo de profissionalização da sua administração, sendo que as suas operações e presidência são comandadas por executivos contratados no mercado. Os proprietários só se envolvem com a gestão da empresa por intermédio do Conselho de Administração.

O foco dos negócios do grupo concentra-se na produção e comercialização de produtos de vestuário e calçados, tanto no mercado interno como no mercado externo. Neste contexto, a estrutura de negócios do grupo é representada da seguinte forma:

I – DIVISÃO INDUSTRIAL

A Divisão Industrial é constituída pelas três plantas industriais do grupo. Responde pela fabricação dos produtos de artigo de vestuário e calçados. A fábrica de calçados fica localizada no interior do Estado de São Paulo, enquanto que as fábricas de roupas ficam na cidade de Americana em São Paulo e a outra fica na cidade de Fortaleza no Ceará.

Do total da produção das fábricas do grupo, 60% são destinados à exportação, realizada pela Divisão de Trading. Os outros 40% ficam com a Divisão Comercial, que executa a venda direta ao consumidor por intermédio das lojas do grupo destinadas ao