Case Crise Na Natura

básicas, ou seja, um chinelo de dedo feito de borracha, de baixo custo e consumidas principalmente pelas camadas menos favorecidas da população brasileira. Por cerca de 30 anos, as sandálias eram consideradas uma commodity Em 1994 a marca estava em crise e enfrentava uma grande queda nas vendas. Reagiu lançando as Havaianas Top e foi aí que começou a grande reviravolta da marca. As características dos produtos foram incrementadas e inovadas em campanhas e em muitos lançamentos para…

acumulava um prejuízo de US$ 6,5 bilhões e tinha uma estrutura pesada e deficitária. Enfrentou serenamente as diferenças culturais, transferiu-se com a família para o Japão e, após formar um corpo de diretores de ambas as empresas, construiu um verdadeiro case de sucesso - o lucro operacional de US$ 8 bilhões transformou a Nissan na montadora com maior margem de lucro operacional do mundo (10%) 6 anos depois. Assim que há a percepção do quanto são distintas as competências e desempenhos…

sociais, catástrofes ecológicas, acidentes e incidentes de todos os tipos constituem fontes de tensão que exigem uma resposta imediata da comunicação chamada de crise. Surgem instrumentos especializados de diálogo e negociação com o pessoal, acionistas, grande público, poder legislativo, governo, comunidade do entorno etc. A crise passa a ser tratada previamente e inspira um modo contínuo de organizar a empresa e seu dispositivo comunicacional em tempo “normal”. O autor ainda…

GAROTO, GERDAU E NATURA Belo Horizonte 2013 ESTRATÉGIAS DE INTERNACIONALIZAÇÃO: CHOCOLATES GAROTO, GERDAU E NATURA Trabalho acadêmico apresentado ao Curso de Pós- Graduação Lato Sensu da Faculdade Pitágoras, como requisito parcial para aprovação na disciplina Estratégia Executiva. Profa. Msc. Jurema Suely de Araújo Nery Ribeiro. Belo Horizonte 2013 RESUMO ESTRATÉGIAS DE INTERNACIONALIZAÇÃO: CHOCOLATES GAROTO, GERDAU E…

Estudos de Casos Visão Evolutiva do Modelo de Gestão de Riscos 1 Vale Natura Cosméticos 2 Banco Real Brasil Telecom Gestão de Riscos como Instrumento para a Tomada de Decisão 3 Votorantim Celulose e Papel Empresas Familiares Não Listadas 4 Sasazaki Mazzaferro Cerradinho Casos Práticos em Planejamento de Sucessão, Avaliação e Remuneração 5 Natura SulAmérica WEG Odebrecht Zilor Eternit Grupo Fleury Estudos de Casos Av. das Nações Unidas, 12.551 25º andar - cj. 2508 -…

frustrar as expectativas para o desenvolvimento sustentável do planeta. O documento final apresenta várias intensões e joga para os próximos anos a definição de medidas práticas para garantir a proteção do meio ambiente. Muitos analistas disseram que a crise econômica mundial, principalmente nos Estados Unidos e na Europa, prejudicou as negociações e tomadas de decisões práticas. SUSTENTABILIDADE NAS MARCASIndependentemente dos motivos que levam as empresas a investir em…

concedia pessoalmente bonificações por trabalhos bem feitos, costumava enviar mensagens escritas para seus executivos e demais funcionários, ora para cumprimentá-los pela qualidade do trabalho, ora para sugerir melhorias ou para prestar solidariedade nas crises pessoais e familiares. Welch desta forma estimulava entre os seus funcionários: a. Competitividade b. Motivação c. Apatia d. Bajulação e. Absolutamente nada 0,2 pontos PERGUNTA 3 1. A Netscape…

exportação e importação de materiais, a agricultura imperial era o carro forte da economia da epóca trazendo mais lucratividade do que as atividades comercias e do que os recursos monetarios aplicados no império vindos do exterior. Com o passar da crise escravocrata e com as glória imperias sobre seus inimigos e o aumento territorial surge outras oportunidades de trabalho, mas infelizmente o ambiente dos mesmo não ofecerecia condições favoraveis para a realização das atividades…

conhecidos, conseguiu sobreviver por oito meses, até que o dinheiro acabou. Passou fome vários dias até encontrar um emprego numa fábrica de embalagens de papelão. O futuro empresário cresceu na profissão até que a companhia pediu concordata, abatida pela crise econômica que sacudia o Brasil no início dos anos 80. Em 1981, Amoroso e alguns sócios alugaram um galpão na Zona Leste de São Paulo e montaram sua própria fábrica. Era o início do Grupo Orsa, hoje um dos maiores produtores de…

Nessa organização: • aprendizado não é meramente reativo mas sim intencional, eficaz e conectado ao objetivo e à estratégia da organização. • aprendizado é oportuno, prevendo os desafios, as ameaças e as oportunidades, e não simplesmente reagindo às crises. • aprendizado cria flexibilidade e agilidade para que a organização possa lidar com a incerteza. • Mais importante ainda, as pessoas se consideram capazes de gerar continuamente novas formas de criar os resultados que mais…