Case Consultoria Interna

fabricação dos telefones celulares GSM. Na Siemens Brasil, o projeto de BSC iniciou-se em janeiro de 2001, com a fase 0 compreendendo: pesquisa de cases de melhores práticas na Intranet e Internet; consulta a outras unidades Siemens e consultorias e sensibilização da diretoria para o tema; Em junho de 2001, foi contratada uma consultoria, selecionada para o acompanhamento inicial, visando implantar o BSC para divisões e unidades de negócios, centrais e corporativo, utilizando…

Financeiro. No papel de Gestor de Projectos foram alcançados dois prémios de reconhecimento Nacional (CPE Internal Award – referente a índice de 100% de satisfação de clientes) e Internacional (Customer and Partner Excellence Award – referente a projecto case study de BI Hospitalar), respectivamente em Janeiro de 2011 e Junho de 2010. Certificação de PMP (Project Management Professional), número: 1181125, PMI (Project Management Institute – www.pmi.org) EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL …

quanto às normas de dimensionamento e instalação - faz com que esse tipo de medição não tenha a credibilidade que merece. Com o intuito de mostrar as qualidades e a confiabilidade na medição de vazão com calha Parshall, vamos abordar neste Incontrol Cases nº 3 um pouco de nossa experiência sobre o tema. Falar de Ralph Leroy Parshall e como ele aplicou seus conhecimentos de hidráulica para estreitar as laterais de um canal e dimensionar uma rampa com medidas padronizadas, chegando a uma…

para o Varejo, sócio da empresa de Consultoria Opportunity Gestão de Negócios. Professor Universitário nas áreas de Marketing e Gestão para os cursos de Administração, Tecnologia em Marketing, Gestão Comercial, Publicidade, Jornalismo, Design e Moda, e TI. Reginaldo Zani Profissional com formação na área de Administração, pós-graduado em Gestão e Estratégias Financeiras, com grande experiência em coordenação de Planejamento Empresarial e Normatização Interna, sócio da Opportunity…

Central de Cases GE CELMA Preparado pelo Prof. Rodrigo Siqueira, da ESPM-RJ, em parceria com a Associação Brasileira de Recursos Humanos (ABRH-RJ). Recomendado para as disciplinas de: Gestão de Pessoas, Administração de Recursos Humanos, Endomarketing. Este caso foi escrito inteiramente a partir de informações cedidas pela empresa e outras fontes mencionadas no tópico “Referências”. Não é intenção do autor avaliar ou julgar o movimento estratégico da empresa em questão. Este texto…

ORGANIZAÇÃO A) Instituição, propósitos e porte da organização A FCAP JR. Consultoria foi fundada em 1989 e registrada no dia 06 de março de 1990, como “Empresa de Consultoria Júnior” da FCAP/UPE, pioneira na região. Desde tal época, a FCAP JR. Consultoria tem servido como um ótimo instrumento de aprendizadopara os estudantes da FCAP além de uma excelente alternativa em prestação de serviços de consultoria de qualidade a baixos custos para o empresariado do estado de Pernambuco.…

– PCS – EPUSP Laboratório de Sustentabilidade Escola Politécnica da Universidade de São Paulo Sustentabilidade em Tecnologia da Informação Professor José Pedro Lins pedrolins@fix-cs.com Cel: (19) 8139.1516 AGENDA RETOMADA 1ª AULA CASE: ESTRELA DO MAR DESAFIOS / OPORTUNIDADES Retomada da 1a. Aula Hoje vamos iniciar uma Jornada, que vai do Topo do Mundo... Hoje nós vamos… …Tomar conhecimento de um dos tópicos mais importantes do nosso tempo, a…

Seleção e Dinâmica de Grupo............................................................................... ..............6 2.2 Treinamento e Desenvolvimento........................................................................................ 7 2.3 Consultoria e Processos de RH........................................................................................... 8 2.4 Comparação entre as práticas da Elektro Create................................................................ 9…

foi o Estudo de Caso através das técnicas de levantamento de dados da Análise Documental, Entrevistas Semi-Estruturadas e a Observação Participante. Dentre os principais resultados destacam-se a ausência de ferramentas de controle das atividades internas do setor e o curto espaço de tempo após a unificação que dificulta uma análise mais profunda sobre a Área de Serviços a Pessoas. Palavras-chave: Compartilhados. Gestão da Mudança. Gestão por processos. Serviços…

NOVO PERFIL DA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS: CONSULTORIA INTERNA Dante Girardi* RESUMO A preocupação principal deste artigo é demonstrar o surgimento de um novo conceito na área de recursos humanos: a consultoria interna, a partir da implantação de novos sistemas de gestão. Justifica-se, inicialmente, o porquê da mudança e como ocorre o processo de consultoria interna de recursos humanos que redefine o papel de RH e das gerências nesse novo modelo. Pretende-se também definir as…