Case Comunicação Empresarial

e estratégia organizacional em uma empresa pública brasileira, a qual tem o seu nome vinculado à modernização tecnológica no âmbito da Previdência Social, e alcança participação cada vez mais expressiva no mercado de tecnologia da informação e comunicação na área social do governo. A coleta de dados teve como base entrevistas, questionários e pesquisa documental no acervo disponível na empresa relativo ao objeto de análise, resultando em fontes múltiplas e complementares de evidências…

1 INTRODUÇÃO Baseando no case SUCOS FAZENDA SÃO PEDRO: CRESCER OU NÃO CRESCER, EIS A QUESTÃO, ver-se a necessidade na formação do diagnóstico organizacional, uma vez que o mesmo irá fornecer embasamento para a assertividade em decisões e ações adotadas para melhoria da empresa. Considerando o caso estudado, é de total relevância o cuidado com as considerações e participações de todos os envolvidos nos caminhos a seguir, e principalmente na tomada de decisão da presidência da…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO PROCESSOS GERENCIAIS CESAR ALGUSTO CANDIDO FERREIRA FAZENDA SÃO PEDRO CRESCER OU NÃO CRESCER, EIS A QUESTÃO Quilombo-SC 2014 INTRODUÇÃO No case SUCOS FAZENDA SÃO PEDRO: CRESCER OU NÃO CRESCER, EIS A QUESTÃO, se vê a necessidade na formação do diagnóstico organizacional, uma vez que o mesmo irá fornecer embasamento para a assertividade em decisões e ações adotadas para melhoria da empresa. Considerando o caso lido

Identidade Visual – A importância da comunicação entre empresa e consumidor Visual Identity - The importance of communication between company and consumer MOREIRA, Nathália Coelho; Graduanda de Design; IFSul Nathalia.coelhoo@hotmail.com Resumo Todos os dias surgem novas empresas e produtos no mercado que buscam reconhecimento e sucesso através de seus consumidores e ou clientes. E estas empresas entendem que é necessário possuir um destaque no mercado. Este artigo aborda…

responsáveis, porque a educação transforma o mundo. Palavras-chave: Responsabilidade social, empresas, empresas na sociedade, Brasil e empresas, cultura empresarial. 3 INTRODUÇÃO A Responsabilidade Social parece apresentar-se com ênfase na década de 1990. No Brasil, teve início nos anos 1960, quando algumas associações empresariais introduziram valores e princípios éticos na cultura da empresa. Nos anos 1990, a década em que as empresas buscavam reestruturar-se para…

menta%20de%20neg%C3%B3cios.pdf ------------------------------------------------------------------------------------- :: Internet: uma ferramenta poderosa para gerar negócios online 5 de Setembro de 2007 @ 09:03 - Bertollini Arquivado sob Cases de Sucesso | Link desta publicação | Enviar por e-mail Que a internet veio pra ficar, isso você já sabe. Que a internet é uma fonte inesgotável de pesquisa e consegue levar você a lugares em que jamais esteve, você também sabe. Agora,…

Central de Cases MERCADO DO LUXO NO MUNDO E NO BRASIL E CHRISTIAN DIOR: reposicionamento de marca no setor do luxo www.espm.br/centraldecases Central de Cases MERCADO DO LUXO NO MUNDO E NO BRASIL E CHRISTIAN DIOR: reposicionamento de marca no setor do luxo Preparado por Elaine Michely Furtado Carozzi, sob orientação e revisão final do Professor Ivan Pinto, da ESPM- SP. Este caso foi escrito inteiramente a partir de informações cedidas pela empresa e outras fontes…

1. TÓPICOS DE PESQUISA No case apresentado poderíamos discorrer sobre os diversos problemas dos conflitos gerenciais vividos pela equipe de executivos das unidades de negócios da Tech Int., mas como não há dados aprofundados sobre o assunto, fica inviável indicar um único caminho para evitar um colapso geral nos resultados da empresa. Trabalhamos com duas linhas hipotéticas baseadas nos dados apresentados: comunicação e condução estratégica de negócios  definindo a problemática como…

A Comunicação Empresarial (Organizacional, Corporativa ou Institucional) compreende um conjunto complexo de atividades, ações, estratégias, produtos e processos desenvolvidos para criar e manter a imagem de uma empresa ou entidade (sindicato, órgãos governamentais, ONGs, associações, universidades etc) junto aos seus públicos de interesse (consumidores, empregados, formadores de opinião, classe política ou empresarial, acionistas, comunidade acadêmica ou financeira, jornalistas etc) ou…

Central de Cases Gestão Empresarial Estratégica e Participativa: o modelo da Disoft www.espm.br/centraldecases Central de Cases Gestão Empresarial Estratégica e Participativa: o modelo da Disoft Preparado por Cláudio Emanuel de Menezes, Líder Educador da Disoft, e pelo Prof. José Henrique de Sousa Damiani, da ESPM-SP Este caso foi escrito inteiramente a partir de informações cedidas pela empresa. Não é intenção do autor avaliar ou julgar o movimento estratégico da…