Caract

gocia dor e s 12 C H A Conheciment o Saber,conhecer o que fazer Habilidade Saber como fazer, j eit o de fazer alguma coisa. At it ude Próprio fazer, realizar, concret izar. Compet ências Consenso geral - conj unt o de caract er íst icas que f or mam o perf il do negociador. 13 H a bilida de s dos ne gocia dor e s Habilidades dos negociadores são nat as ou inat as? Expliquem? 2 minut os 14 D if e r e nt e s visõe s t e ór ica s sobr e ha…

iev, propõe um est udo sócio- genét ico do ser hum ano, assim com o est abelece r elações com as condições biológicas, principalm ent e nos aspect os neurológicos, na t ent at iva de evit ar reducionism os e sim plificações de qualquer espécie. Essa caract eríst ica dos t rabalhos de Vygot sky t em gerado, segundo Blanck ( 1996) , diversas int erpret ações e aplicações, pois além de t oda essa com plexidade e diversidade de aspect os t rat ados, o aut or, ao longo de seus t rabalhos, foi…

odo m om ent o, perm it indo- nos proj et ar ações e prever consequências, e que nos caract eriza com o seres inevit avelm ent e m orais2, 4, 5. Assum idos pela ét ica com o significado de m odelo de orient ação ou represent ação orient adora de nossas ações6, os valores est ão no cerne do processo de desenv olv im ent o m oral, ent endido com o o processo de valoração de at os, com port am ent os e caract eríst icas do indivíduo, t ais com o a capacidade de reflet ir sobre aspect os

(HIGH SMI TH, 2004, p. xix). CHIN (2004, p.1), def ensor dest a nova corrent e, af irma que, em determ inados projet os (c om o no cas o do desenvolv iment o de s istem as) balanc ear os requisitos dos process os de gerenciament o de projetos e as caract erísticas das equipes de projeto, compostas, na maioria das v ezes, por prof issionais com elevado grau de conhecimento t écnico e criativ idade, é “m ais uma arte que um a ciênc ia”. Ex plica, ainda, que, se por um lado o excess o de…

idos co mo comuns, e a pro cura po r uma ajuda precoce contribuirá para a eficácia do trat ament o. Buscando-se um conhecimento amplo acerca da patologia este trabalho pontua it ens important es acerca do Transtorno Bipo lar como: definiçõ es, caract er íst icas, sinto mas, classificaçõ es, et io logia, et c. Co nsiderando as fo rmas de trat ament o convencionais (psico lógicas e farmaco lóg icas), aponta-se como recurso important e o tratamento musicot…

ETIVO OBJE Habilitar o aluno a desenhar proj elétrico e telefônico de uma edificaç através d conhecimen das jeto e ção, do nto terísticas técnicas dos comp ponentes, dos princípios de funcionamen e regras de dimensionam e nto e mento. caract Capac citar o aluno a compatibilizar projetos de outras discip e plinas, como hidráulica e est truturas. EMENTA as p mas A Principais con nceitos: Etapa da elaboração de um projeto. Norm Técnicas Brasileiras Aplicáveis. Pr …

sua co mposição. A part it ura de ações é t ambém o eixo em t orno do qual todos os out ros element os cênicos (objet os, figur ino, t ext o) se agregam e ganham sent ido. Alé m disso, o procediment o nos pareceu per feit a ment e int egrado às caract er íst icas fundament ais indicadas por Féral em um t eat ro perfor mat ivo, ou seja, a ênfase na ação do ator perf ormer. Tendo a part it ura de ações co mo met a, na pr imeira fase de nossa pesqu isa 7 buscamo s for…

mexilhões. b) Cefalópodos (Polvo, lula) 1 - Pele lisa e úmida; 2 - Olhos vivos, salientes nas órbitas; PESCADO Página 5 de 12 3 - Carne consistente e elástica; 4 - Ausência de qualquer pigmentação estranha à espécie; 5 - Cheiro próprio. Est as caract eríst icas t am bém são ext ensivas, no que for aplicável, aos dem ais produt os da pesca usados na alimentação humana. Considera- se impróprio para o consumo, o pescado: 1 - De aspecto repugnante, mutilado, traumatizado ou deformado; 2…

Fa ir e O líder laissez- faire sugere, não est á envolvido no t rabalho do grupo, deixa que os subordinados t omem as suas próprias decisões 10 Lide r a nça : Ca r a ct e r íst ica s e h a bilida de s Quiz!!!! • Cit e pelo menos 3 caract eríst icas e habilidades dos líderes ef icazes. 5 minut os Lide r a nça : Ca r a ct e r íst ica s e h a bilida de s • - QUALI DADES NATAS E ADQUI RI DAS DE UM LÍ DER: Energia f ísica e nervosa I nt eligência Qualidades…

SOLUÇÕES; • PORMENORIZAR AS VANTAGENS (estabelecidas pelos objectivos do público alvo); • EVITAR IMPREVISTOS; • DEFINIR METAS E RESPONSABILIDADES; • ESTABELECER UMA UNIDADE DE DISCURSO NAS MENSAGENS; LOGÍSTICA DE COMUNICAÇÃO • CONTEMPLA AS CARACT. DO ASSESSORADO ..... • AS PARTICULARIDADES DO CONTEXTO EM QUE O MESMO ESTÁ INSERIDO... • E AS DOS MEDIA ... • ...PARA QUE SEJA POSSÍVEL ASSEGURAR UM CONSTANTE FLUXO DE INFORMAÇÃO QUE ATENDA AOS OBJECTIVOS PREVIAMENTE…