Captação E Retenção De Talentos Nas Universidades

Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância CURSO SUPERIOR TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA Curso CST em Gestão de Recursos Humanos Período Letivo 2012/2 Semestre 4º Disciplina Adm. de Cargos, Salários e Benefícios. Turma N40 Tutor Presencial Daniele Tavares Professor EAD Ma. Rosemeire Lopes da Silva Farias 1. Aluno Carlos Alberto Soares dos Santos RA 328871 2. Aluno Luiz Ribeiro Feitosa RA 314094 3

UNIVERSIDADE PAULISTA CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PIM V Projeto Integrado Multidisciplinar São Paulo/sp 2013 UNIVERSIDADE PAULISTA SEI – SISTEMA DE ENSINO INTERATIVO CURSO SUPERIOR DE GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS Projeto Integrado Multidisciplinar Wal-mart Brasil PIM V Projeto elaborado pelo aluno: Anderson Rafik Andrade Clemente RA: 1111166 A critério de

retardar ou bloquear a obtenção dos macroobjetivos estratégicos da organização. Para suprir ou sanar tais deficiências, devem ser colocadas a serviço do desempenho organizacional as várias dimensões funcionais de gestão de pessoas como a captação e seleção de talentos, a remuneração e o reconhecimento, a avaliação de desempenho e, em especial, a educação continuada. 24 3.1 – A Gestão por Competência como uma Tendência na Gestão de Pessoas Nos anos 90 começou a tomar forma…

retardar ou bloquear a obtenção dos macroobjetivos estratégicos da organização. Para suprir ou sanar tais deficiências, devem ser colocadas a serviço do desempenho organizacional as várias dimensões funcionais de gestão de pessoas como a captação e seleção de talentos, a remuneração e o reconhecimento, a avaliação de desempenho e, em especial, a educação continuada. 24 3.1 – A Gestão por Competência como uma Tendência na Gestão de Pessoas Nos anos 90 começou a tomar forma…

UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO - USP FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO E CONTABILIDADE - FEA PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO E ADMINISTRAÇÃO ANA MARIA PAULO DOS SANTOS COSTA ESTUDO SOBRE A APLICAÇÃO DAS FERRAMENTAS DE MARKETING NA ATRAÇÃO DE TALENTOS EM GESTÃO DE PESSOAS SÃO PAULO 2013 1 Prof. Dr. João Grandino Rodas Reitor da Universidade de São Paulo Prof. Dr. Reinaldo Guerreiro Diretor da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade Prof. Dr. Adalberto Américo…

Cemitério Santa Casa estará se preocupando com a formação e retenção de talentos, capacitando-os para a gestão de mudanças nos processos organizacionais, dentre eles a valorização de nossos pontos fortes, a melhoria das instalações, reforço na Segurança Patrimonial, criação de um forte plano de Marketing e a ampliação e modernização dos serviços através do Site e da equipe Administrativa e de Vendas, facilitando desta forma a captação e retenção de Clientes. Tudo isto com objetivos…

e práticas de Responsabilidade Social / Sustentabilidade 10 6.1 Descrição da política e dos programas adotados pela empresa. 10 6.1 Descrição da política e dos programas adotados pela empresa. 10 7 Políticas e práticas de captação 14 7 Políticas e práticas de captação 14 7.1 Descrição da política 14 7.1 Descrição da política 14 7.2 Programa trainee 15 7.2 Programa trainee 15 7.3 Processo Seletivo - Programa trainee 15 7.3 Processo Seletivo - Programa trainee 15 8 Políticas e práticas

UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA CIÊNCIAS CONTÁBEIS GESTÃO DO CONHECIMENTO JORGE RICARDO L. CASSIANO RA: 371444 KAROLINE PEREIRA DA COSTA RA: 372197 GLAYCE KELLY V. RODRIGUES RA: 350268 JOÃO SIMPLÍCIO DOS S. FILHO RA: 380414 FRANCISCO ANTONIO D. SALES RA: 358972 LUIZ EDUARDO LEITÃO DOS SANTOS RA: 385131 DAYANA MEIRE DA COSTA RA: 378701 MESSIAS WAGNER FERREIRA RA: 386208 EMANUEL NAZARENO DOS SANTOS RA: 370928 CONCEITOS DE GESTÃO DO CONHECIMENTO PROF

para sobreviver no mercado. A importância de se obter informações e conhecimento, com finalidade de transformá-las em oportunidades vantajosas para a organização. Aprendizagem organizacional tendo como objetivo a busca de novas habilidades e retenção de talentos como estratégias eficientes em recursos humanos, e finalmente a compreensão de que a grande chave para o sucesso empresarial é o cérebro das pessoas que compõem a esfera organizacional. Para tanto será utilizado uma pesquisa…

processos 71 4.1 A gestão de RH como um sistema integrado 72 4.2 Da perspectiva do cargo ao foco da competência 77 4.3 Liderança gerencial: gestor de processos e de pessoas 81 Referências Bibliográficas 93 5. O processo Captação 94 5.1 Recrutamento e Seleção: ideias-chave 95 5.2 Recrutamento de pessoas 98 5.2.1 Mercado de trabalho e mercado de RH 98 5.2.2 Vantagens e desvantagens do recrutamento interno 99 5.2.3 Vantagens e…