Captação E Retenção De Talentos Nas Universidades

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO Natália Bertuol Maciel VALORES QUE INFLUENCIAM A RETENÇÃO DOS PROFISSIONAIS DA GERAÇÃO Y NAS ORGANIZAÇÕES Porto Alegre 2010 Natália Bertuol Maciel VALORES QUE INFLUENCIAM A RETENÇÃO DOS PROFISSIONAIS DA GERAÇÃO Y NAS ORGANIZAÇÕES Trabalho de conclusão de curso de graduação apresentado ao Departamento de Ciências Administrativas da Universidade Federal do Rio Grande do Sul como requisito parcial para a obtenção do…

necessidade apresentada pela própria instituição ao solicitar treinamentos motivacionais para uma consultoria onde atuam os pesquisadores/autores deste projeto. No mercado de trabalho atual uma das principais preocupações dos empresários é a retenção de talentos, considerando que na sociedade hoje emerge um público muito exigente e dinâmico as empresas buscam alternativas inovadoras para compreender melhor a geração Y e apropriar-se de seus interesses profissionais e acadêmicos.…

Salários deve ser estruturado a partir do equilíbrio interno (hierarquia de cargos) e do equilíbrio externo (mercado), deve ainda, estar apoiado numa política e critérios claros de administração, de modo a permitir, avaliação de cargos e salários, captação e retenção de mão de obra e, ainda, na melhoria do clima organizacional, levando os ganhos de produtividade. Um bom Plano de Cargos e Salários deve atingir os seguintes objetivos: Estabelecer política salarial justa e competitiva com…

UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” PROJETO A VEZ DO MESTRE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS Por: Renata Mattos Marinho Malta Orientadora Prof. Ms. Ana Cristina Guimarães Rio de Janeiro 2007 2 UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” PROJETO A VEZ DO MESTRE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS Apresentação Candido de Mendes monografia como à requisito Universidade parcial para obtenção do grau de…

1 UNIVERSIDADE TUIUTI DO PARANÁ Luciana Rodrigues Fernandes GESTÃO DO CONHECIMENTO: O GRANDE DESAFIO EMPRESARIAL CURITIBA 2010 2 UNIVERSIDADE TUIUTI DO PARANÁ Luciana Rodrigues Fernandes GESTÃO DO CONHECIMENTO: O GRANDE DESAFIO EMPRESARIAL Artigo apresentado à Universidade Tuiuti do Paraná como requisito parcial para a conclusão da Pós-Graduação em Gestão Estratégica de Pessoas. Orientador: Prof. MSc. Ubiracir Mazanek de Almeida CURITIBA 2010 3…

empresa” (LINHARES e BARBA, 2009, p. 3). Assim, quando o colaborador entra na empresa, já sabe qual sua perspectiva de carreira e possibilidades na empresa. Sobre isso, Chiavenato (2005) destaca que, os principais objetivos são atrair e reter talentos na organização, motivação e comprometimento do pessoal, aumento da produtividade e qualidade no trabalho, controle de custos laborais, tratamento justo e eqüitativo às pessoas e cumprimento da legislação trabalhista. Alcançando estes…

sala de aula com diversos métodos de ensinamento. 2. SÍNTESE REFLEXIVA O texto trata de diversas formas de aprendizagem sobre as crianças que formam sua identidade e seus conhecimentos, existem crianças com talentos intelectuais diferentes, daí surge a variedade de extensões enriquecedoras a cada um dos principais tópicos cientifico. A matemática oferece quantificação e registro, assim algumas atividades sugeridas passam a ser parte de uma…

Muito embora a palavra universidade nos leve a pensar em um campus físico, um corpo docente estável, a versão corporativa ?(c) diferente e inovadora. A visão estrat?(c)gia depende da aprendizagem e esta depende do desenvolvimento das capacidades. Esta abordagem no que faz referência a Universidade Corporativa tende a considerar a administração estrat?(c)gica como um processo de "aprendizado coletivo", que visa desenvolver e explorar as competências distintas, difíceis de serem imitadas,…

crescente da formação e valorização do profissional para oferecer respostas mais rápidas às demandas do mercado e da empresa, através de uma postura voltada para a inovação e a criatividade. Portanto um modelo de gestão que tem como propósito a captação de conhecimentos para agregar valores individuais, em equipes, grupos de trabalho, para resolução de problemas, como também adequar a atuação coletiva na empresa para o alcance de seus objetivos, identificando as competências necessárias…

profissionais que agreguem condições determinantes no diferencial de qualidade das empresas.” O recrutamento é feito através das necessidades presentes e futuras da corporação, que juntamente com o departamento de recursos humanos, visão atrair talentos que venham a preencher as expectativas das vagas oferecidas. Para André Luiz Fischer(2002).”Toda e qualquer organização depende, em maior ou menor grau, do desempenho humano para seu sucesso. Por esse motivo, desenvolve e organiza uma…