Captação E Retenção De Talentos Nas Universidades

VII SEMEAD PESQUISA QUANTITATIVA MARKETING MARKETING DE RELACIONAMENTO: UMA ESTRATÉGIA PARA INDÚSTRIA HOTELEIRA NA CAPTAÇÃO E REALIZAÇÃO DE EVENTOS Benny Kramer Costa Pós-doutorando em Administração na Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo. Doutor em Administração pela FEA/USP. Professor de Administração da Universidade Federal do Rio Grande do Norte/UFRN. Professor Conferencista do curso de Turismo da ECA/USP. Coordenador da Base…

newsletter da sua empresa. Se você ainda não tem um web site, pense sériamente a respeito. Não ter um Web Site, é como não ter telefone ou fax, mas muito pior. Um Web Site, quando bem trabalhado e divulgado pode tornar-se seu principal recurso para captação de clientes. O comércio pela Internet cresce vertiginosamente a cada mês. Os números são incríveis. Se você ainda não possui este recurso está ficando para traz. Pense a respeito... Menos que isso, NÃO INTERESSA. Marco Antonio…

garantam um processo de atração dos talentos necessários, definir e implantar políticas e ferramentas que garantam a escolha desses profissionais adequados. As fontes de recrutamento podem ser tanto internas quanto internas, temos como exemplos: recomendação ou indicação de empregados; Antigos empregados; Anúncios em jornais ou revistas; Sites corporativos ou de empregos; Escolas e Universidades; Sindicatos e Associações de Classe; Caçadores de talentos – headhunters;…

terem afinidade com a área. Nesse sentido, muitas vezes os gestores passam parte do tempo tentando amenizar os conflitos entre as gerações, buscando formas de atrair e reter os profissionais Y, criando ferramentas e políticas internas que visem à retenção dos mesmos em seus cargos, mas se compreendermos o cerne do problema facilitará a gestão de equipes multigerações. “O conceito de autoridade dentro da organização deve ser repensado, os chefes de hoje devem procurar entender e…

mediante a realização de consultas em alguns livros e sites especializados em Balanced Scorecard. 3. EMBASAMENTO TEÓRICO 3.1. BALANCED SCORECARD – BSC O Balanced Scorecard surgiu no início dos anos 90, implantado por um grupo de pesquisadores da Universidade de Harvard, liderado por Robert Kaplan e David Norton. Norton e Kaplan (1977) asseveram que o Balanced Scorecard nasceu com um novo sistema de medição de desempenho com base em indicadores financeiros e não financeiros e…

entre agosto e outubro, provou que os RHs estão dando maior valor aos seus parceiros de benefícios, gestão, tecnologia e talentos. Vale salientar a representatividade da área de educação corporativa e de tecnologia dos processos de gestão de pessoas. Os nomes das empresas melhores avaliadas e votadas mostram a tendência do gestor em buscar programas de captação e retenção de talentos, atualizar-se com as tecnologias de gestão das rotinas e do RH, aperfeiçoar benefícios, especialmente de…

aumentando a competitividade da empresa. As organizações estão seguindo a tendência de investir no capital humanos, pois é um ponto positivo para o crescimento. Capacitar os profissionais não só resultam em tarefas de qualidade, como na retenção de talentos e futuros talentos. Olhando de uma perspectiva mais negativista, esse plano de ação (Gestão de Desempenho, Mapeamento de Competência e Avaliação de Performance), só teria resultados expressivos de aplicados corretamente. Seria…

UNIVERSIDADE TIRADENTES ADMINISTRAÇÃO KELLY MENDONÇA MENEZES PRÉ - PROJETO DE PESQUISA RECRUTAMENTO E SELEÇÃO: UM DESAFIO EM BUSCA DO PROFISSIONAL ADEQUADO Nossa Senhora do Socorro 2012 KELLY MENDONÇA MENEZES PRÉ - PROJETO DE PESQUISA Recrutamento e seleção: um desafio em busca do profissional adequado. Pré-projeto apresentado durante…

contexto das organizações e seus reflexos para o mercado de trabalho. Entender as características da nova gestão de pessoas e a relevância do bom planejamento da previsão de pessoal e dos processos de recrutamento e seleção para a captação e retenção de talentos, para a empregabilidade e para o alcance das metas organizacionais. Identificar as principais competências que as Empresas esperam dos funcionários, bem como esclarecer diferença e importância da descrição e análise de…

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Atividade Prática Supervisionada – ATPS Curso: Gestão de Recursos Humanos Disciplina: Processos gerenciais Prof. Ma.Dante Bonetti De Freitas Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos INTRODUÇÃO: Apresentaremos por meio deste trabalho um plano de ação, relatando estratégias para uma boa relação com os empregados, apresentando uma empresa composta com um questionário de seu gestor,e colocando os pontos…