Capitulo 3 Bergamini

motivado, traz para os resultados e práticas uma produção maior, sem tantos problemas e com muito mais qualidade. Para Bergamini (1994) “liderança é um tema escorregadio e ilusório, que deixa perplexo mesmo os cientistas sociais”, tratando-se de um verdadeiro dom e predisposição de algumas pessoas, em lidar com pessoas e atitudes e principalmente, lidar com os dois juntos. Bergamini (1994) aponta dois aspectos comuns às definições de liderança: o primeiro traz que a liderança está…

principal objetivo desenvolver, esclarecer e modificar conceitos e idéias de formulação de problemas mais presos e hipóteses pesquisáveis para estudos posteriores". Este estudo divide-se em 6 (seis) capítulos: O primeiro capítulo introduz o trabalho, apresentando o problema, a hipótese levantada, o segundo capítulo descreve a historia da liderança e motivação; o terceiro como a liderança e motivação são definidas; no quarto a responsabilidade da liderança e motivação nas empresas; o…

sumário 1- Introdução......................................................................................................07 Capitulo I 2- A Psicologia do Trabalho e Organizacional (POT)........................................10 Capitulo II 3 - A Satisfação do Trabalho e suas implicações..............................................14 Capitulo III 4 - A Importância do Acompanhamento Psicológico nas Organizações...........19 5- conclusão ................................

Teorias Motivacionais 2.3.1 –Teoria Das Hierarquias Da Necessidade De Maslow 2.3.2 – Teoria Dos Dois Fatores De Herzberg 2.3.3 – Teoria Erc De Alderfer 2.3.4 – Teoria X E Y De Mcgregor 2.4 – Liderança Organizacional 2.4.1 – Definições de Liderança 3 – METODOLOGIA DA PESQUISA 3.1 – Caracterização da Pesquisa 3.2 – População e Amostra 3.3 – Dados e Instrumentos 3.4 – Análise dos Dados 4 – ANÁLISE E DISCUSSÃO DOS RESULTADOS 5 – CONCLUSÕES E RECOMENDAÇÕES 5.1 – Conclusões…

como requisito para a avaliação da Disciplina Técnicas de Negociação para a obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa. Sumário Introdução Capitulo 1 1.1. Definições de Negociação Capitulo 2 1.2. Conceito de Negociação Capítulo 3 1.3. Resumo e Respostas das Questões sobre Negociações Capítulo 4 1.4. A Importância do Planejamento na Negociação 1.5. Conduta Ética no Processo de Negociação 1.6. Roteiro de Preparação…

alcançado. Seguindo a visão de diversos autores com suas teorias, construímos nossa pesquisa bibliográfica. Palavras- chaves: 1. Motivação 2. Organizações 3. Funcionários 4. Fatores 5. Necessidade SUMÁRIO INTRODUÇÃO ...................................................................................................................... 07 CAPÍTULO 1 - APRESENTAÇÃO...................................................................................... 08 1.1.Caracterização do…

Relevância teórica Segundo Bergamini (1994), é necessário entender o que se passa na psicodinâmica das pessoas nas organizações para que se tenha uma boa liderança. Há dois elementos que definem a liderança, primeiramente, o fato de envolver duas ou mais pessoas, sendo assim exercida de forma grupal e, em segundo lugar, trata- se de um processo de influenciação exercido de forma intencional pelo líder perante seus colaboradores. Conforme Bergamini (1994), a liderança não é simplesmente

o objetivo de avaliar a satisfação do colaborador, posteriormente foram inseridas em gráficos. Palavras-chave: 1.Remuneração 2.Benefícios 3.Treinamento 4.Desenvolvimento 11 SUMÁRIO Introdução............................................................................................................ 08 Capítulo 1 1.1. 1.2. 1.3. 1.4. 1.5. Capítulo 2 2.1. Motivação – Conceitos e Objetivos...................................................... 12 2.2. Teoria de Abraham…

HUMANOS Aluno (a) 1- Aluno (a) 2- Aluno (a) 3- Aluno (a) 4- Aluno (a) 5- Aluno (a) 6- Aluno (a) 7- “MOTIVAÇÃO NA AREA DE TELEMARKETING” Projeto Profissional interdisciplinar parcial do 1º semestre ao Curso de Especialização em Gestão de Recursos Humanos da Faculdade Sumaré do estado de São Paulo. Orientador (a): Profª. Clarice Mitollo Bertani SÃO PAULO 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 JUSTIFICATIVA 5 3 OBJETIVO 5 4 REFERENCIAL…

uma tem da outra, fazendo com que até mesmos as mudanças e evoluções em seus comportamentos sejam percebidas. Maxwell (2008, p.68) explica que “saber ouvir sempre gera bons resultados. Quanto mais você sabe, melhor você se torna” (...). O autor Bergamini (1990), frisa: Dentro das organizações, mesmo que os objetivos sejam únicos, as pessoas que a compõe são diferentes, e possuem personalidades diferentes, desta forma o que motiva um, não faz a diferença entre outros, por isso esse…