Capacidade Finita

comprar. Estas decisões definem quatro determinantes fundamentais do desempenho destes sistemas: • Os níveis, em volume e mix, de estoques de matérias-primas, produtos em processo e produtos acabados; • Os níveis de utilização e de variação da capacidade produtiva (e, conseqüentemente, os custos financeiros e organizacionais decorrentes de ociosidade, hora extra, demissão, contratação, subcontratação e outros); • O nível de atendimento à demanda dos clientes, considerando a…

Planejamento de Capacidade Tópicos: 1. Papel do planejamento de capacidade no MRP ll 2. Planejamento de capacidade de longo prazo - RRP (resource requirements planning) 3. Planejamento de capacidade de médio prazo - RCCP ( rough cut capacity planning) 4. Planejamento de capacidade de curto prazo - CRP (capacity requirements planning) 5. Gestão da capacidade no curtíssimo prazo Objetivos: Descrever a forma que o MRP ll trata da gestão da capacidade…

todos os sistemas produtivos demandam uma solução desta natureza para a gestão da sua capacidade; em segundo lugar, o escopo das decisões apoiadas por estes sistemas varia - desta forma, cabe verificar se estas estão alinhadas às decisões fundamentais à gestão do sistema de PCP da empresa no que se refere à geração do plano mestre de produção, à programação da produção, à gestão dos materiais integrada à capacidade e ao controle da produção -; e, finalizando, é primordial verificar se o…

SISTEMAS DE PROGRAMAÇÃO DA PRODUÇÃO COM CAPACIDADE FINITA: UMA DECISÃO ESTRATÉGICA? Marcelo Caldeira Pedroso e Henrique Luiz Corrêa O artigo procura analisar a recente tendência do uso de sistemas de programação da produção com capacidade finita, faz uma breve descrição dos sistemas comercialmente disponíveis no Brasil e alinhava critérios para seleção destes sistemas pelas empresas.A busca da competitividade por parte das empresas, notadamente quando se objetiva reduziros…

custo muito mais baixo. Ao contrario do que se pensa o PCP é utilizado em todo o processo, desde a produção até entrega do produto/serviço. A empresa tem uma capacidade para produção, ou seja, o quanto a empresa pode produzir em determinado período de tempo, sob condições normais de operação. O planejamento visa medir a demanda e a capacidade de produção e adequá-la para que sejam cumpridos pedidos e prazos. * Importância: A importância do PCP numa empresa é de tamanha relevância…

informações sobre estoques, linha de produtos, vendas previstas, capacidade e modo de produzir. Seu objetivo é transformar tais informações em ordens de fabricação. Este sistema também auxilia a ter uma taxa de utilização das instalações e dos recursos, a seqüência da programação dos produtos e reduzir os tempos de setup das máquinas. No longo prazo, é necessário para que a empresa forneça o conjunto apropriado de capacidade de tecnologia, recursos humanos e localização…

direitos contratuais ou de outros direitos legais. Controlo  Uma entidade controla um activo se tiver o poder de obter benefícios económicos futuros que fluam do recurso subjacente e puder restringir o acesso de outros a esses benefícios.  A capacidade de uma entidade de controlar os benefícios económicos futuros de um activo intangível enraíza-se nos direitos legais que sejam de cumprimento forçado por um tribunal. Direitos Legais de Controlo  O mercado e o…

quatro determinantes fundamentais do desempenho destes sistemas: • Os níveis em volume mix, de estoques de matérias-primas, produtos em processo e produtos acabados; • Os níveis de utilização e de variação da capacidade produtiva (e conseqüentemente, os custos financeiros e organizacionais decorrentes de ociosidade, hora extra, demissão, contratação, sub-contratação e outros); • O nível de atendimento á demanda dos clientes,…

que diz respeito à capacidade de a empresa fabricar produtos com alta eficiência na utilização dos recursos produtivos; ∗ qualidade, que refere-se a fazer produtos de acordo com as especificações (qualidade no processo) e que atendam às necessidades e expectativas dos clientes (qualidade no projeto); ∗ velocidade, que está relacionado à habilidade da empresa em entregar produtos mais rapidamente do que a concorrência; ∗ pontualidade, que representa a capacidade de a…

para o exercício de atividades de PCP são abordados em disciplinas também denominadas Planejamento e Controle da Produção. No currículo de uma disciplina típica de PCP, destacam-se os seguintes tópicos: - Previsão da demanda - Planejamento da capacidade de produção - Planejamento agregado da produção - Programação mestra da produção - Programação detalhada da produção - Controle da produção Previsão da demanda: os métodos estatísticos e subjetivos de previsão de demanda…